中国交建副总裁文岗调研西筑公司

8月2日，中国交建副总裁文岗一行莅临西筑公司开展调研，装备重工事业部总经理陈琦、副总经理刘峰等一同调研，西筑公司董事长、党委书记、总经理杨向阳陪同并汇报工作。

汇报工作会议现场

文岗副总裁一行参观了西筑公司产品模型、荣誉室，观看了“易法”远程控制展示，并在分布式光伏发电站、生产车间现场以及盾构机项目工地了解相关情况，随后听取了杨向阳董事长关于企业基本情况及生产经营的专题汇报。

文岗副总裁一行参观了西筑公司产品模型

文岗副总裁一行观看了“易法”远程控制展示

文岗副总裁一行在项目工地了解相关情况

文岗副总裁一行

杨向阳董事长围绕七个方面内容进行了详细汇报，包括企业历史沿革和基本情况、筑养路机械行业形势、近年来公司生产经营情况、“十三五”战略规划思路、2017年生产经营预测、面临的问题挑战以及发展建议，对公司产品制造、路面施工业务、后市场业务、新能源市场开发业务、盾构机业务五大业务发展情况进行了深度剖析，并阐明了发展目标和重点工作举措。

西筑公司董事长杨向阳

文岗副总裁对汇报材料及西筑的各项工作给予了高度肯定，他指出：近年来，西筑的成长和进步非常大，发展思路很清晰，效果也很明显，充分体现了西筑全体员工为之所付出的艰辛努力，此行使他“耳目一新”，尤其是对西筑的创新意识和创新举措印象深刻，包括产品科技创新、易法数字化创新、光伏发电和分布式供热业务创新、盾构机合作模式创新等。

中国交建副总裁文岗

西筑公司单位领导班子成员、总经理助理及相关部门负责人参加了会议并陪同参观交流

对西筑今后的发展，文岗副总裁提出了六点希望，一是要进一步提振信心，高目标导向。针对目前国内经济回暖、国外基建需求增大、中交发展速度迅猛的有利条件，西筑要充分发挥自身传统优势，抢抓机遇，确定更高的发展目标，实现企业跨越式发展。二是要进一步开拓思维，抓住“科技创新”和“市场开发”的“牛鼻子”，在新产品研发、“互联网+”模式探索上加大创新力度，提升价值空间，要加大市场开发力度，积极拓展海外市场营销体系。三是要深度开展管理模式创新和机制体制创新，要想方设法激发员工工作热情，提高员工工作效率，让员工心甘情愿的为企业“玩命”干，实现企业和员工的双赢。四是要进一步加大宣传，让好的产品、好的业务为人所周知，并希望西筑能提前介入施工项目的前期投标阶段，主动提供设备方案，扩大市场占有率。五是要多措并举降低“两金”，要“有招”并善“出招”，使应收账款和存货降低到合理范围。六是要严把成本、质量关，并抓好安全生产。