西筑公司坚持以改革为突破 书写高质量发展的“新答卷”

中交集团《交通建设报》

近日，中交集团《交通建设报》刊发公司“坚持以改革为突破 书写高质量发展的新答卷”贯彻落实集团工作会精神的文章，以下为原文：

西筑公司

西筑公司坚持以改革为突破书

写高质量发展的“新答卷”

2023年，西筑公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实中交集团各项决策部署，围绕“高质量发展深化年”主线，深化高质量发展，政治统领“锻长板”、深化改革“补短板”、夯基固本“筑底板”，一系列改革举措取得显著成效，公司面貌焕然一新，主要经济指标逆势上扬，合同额创历史新高，交出了一份稳中有进、难中有为的“西筑答卷”。

集团2024年工作会对“高质量发展提升年”各项工作进行了全面系统的部署。西筑公司将坚决贯彻落实集团工作会精神，把自身发展置身于集团的战略布局中谋划和落实，为助力集团加快建设成为具有全球竞争力的“三型”世界一流企业展现西筑作为。

西筑路面设备

推动高质量发展提升，做好战略执行是关键路径。西筑公司二次党代会明确了“打造导向鲜明、充满活力的专精特新型企业”的战略目标，提出了“1133”发展思路。西筑传统装备制造主业将围绕“绿色低碳、数字智能”提升，不断增强产品核心竞争力。延伸业务，成立专业路面工程分公司，带着装备走出去，奋力打造“中交路面工程专业品牌”。新型业务，布局设立能源环保科技分公司，以EMC合同能源管理、光伏安装、生物环保装备、智慧临建为主要抓手，打造中交内部集新能源、环保、智慧于一体的科技型公司。西筑公司将聚焦战略落地，提升实践水平，把战略执行作为企业发展壮大的关键路径，做好三大业务协同发展，一步步把蓝图变成现实。

推动高质量发展提升，鼎新革故是提升活力的具体抓手。西筑公司围绕战略目标，开展的适应性组织调整和改革，效果正初步显现。但是，距离集团要求的高标准、行业标杆的高水平仍有差距。当前，西筑公司正处于升级攻坚期、改革深化期、转型阵痛期“多期叠加”的关键性时期，将继续锚定目标任务，保持改革的战略定力，坚定发展的信念信心，通过健全引进退出机制、培养提升机制、轮岗交流机制、考核分配体系、产改长效机制，形成激励带动全体劳动者的崭新局面，迸发出产业工人活力；通过扩大党工群团组织的覆盖面，主动适应新业态、新模式、新结构的需求，使党工群团工作充满活力；通过用好中交百年历史文化和西筑企业文化资源，让品牌文化突显活力。

推动高质量发展提升，科技创新是弯道超车的关键手段。高水平科技自立自强是西筑公司建设专精特新型企业的核心先导，西筑将深入实施创新驱动发展战略，融入国家攻关体系，推动交通强国建设子任务全面落地，加快高端化、绿色化、智能化转型，攻克一批面向新领域、新需求、新赛道核心技术，筑牢高端制造领域、战略性新兴产业与未来产业发展优势，提高发展的科技含量；西筑公司将积极响应集团全产业链需求，推进“智改数转”、强化“三链融合”，成长为原始创新与核心技术的需求响应者、技术供给者和市场应用者。西筑公司将实施科研投入、平台建设、人才培养等体系化、协同化布局，规范研发投入财务核算，健全人才“引育留用”机制和考核激励机制，集中攻坚科研奖项短板，全面形成科技创新发展保障体系。

中交西筑“摘帽工程”

推动高质量发展提升，经营业绩是转型升级的重要牵引。摘掉亏损的帽子，是西筑公司2024年对集团的庄严承诺。西筑将根据集团工作部署，坚持“一利五率”指标导向，聚焦建设、突出主业、专注专业，做精做细搅拌设备、山岭隧道装备、固定站等市场，协同拓展路面工程施工、新能源、智慧节能照明、智慧项目部、装配式房建等业务，在集团完善产业链、畅通供应链、提升价值链的作用发挥中“挑大梁、当先锋”；西筑公司将紧盯重点项目、重要区域、重大市场优布局，通过紧盯体系优化、二次经营、全员营销增效益，让经营业绩成为西筑公司转型升级的重要牵引。

推动高质量发展提升，精益管理是强基固本的首要内容。总部作为“大脑中枢”向来是落实决策部署的“最先一公里”，西筑公司将以“五型”总部建设为牵引，强化总部的业务管理和增量发展职能，健全现代化的行权机制，通过提升治理效能、用好全面预算、强化机构管控、推动减亏控亏、持续做实资产、巩固制度成果，有效提升各类生产要素和行业产业链资源的配置能力，为西筑公司高质量发展提升强基固本。

西筑路面设备

推动高质量发展提升，海外经营是西筑公司升维发展的重要指标。推动重点国别深耕和新兴市场突破是着眼行业长期发展趋势的必然选择，是适应业务发展新需求、提升供给服务质量更好参与国际合作竞争的必要路径。西筑公司将全面落实集团工作部署，贯彻海外优先战略，通过优化经营管理机制、优化内部合作模式、统筹资源高效配置、搭建海外人才梯队，精区域、优队伍、细项目，靶向“投射”关键资源，推动海外发展的能力价值、效率业绩全面争先，让海外经营成为西筑升维发展的重要指标。

推动高质量发展提升，防范风险是西筑公司健康发展的底线要求。统筹发展和安全，是实现可持续高质量发展提升的必然要求。西筑公司将从严防控合规风险、安全风险、运营风险、海外风险等多重风险，以高水平安全保障公司高质量发展提升，为早日实现打造导向鲜明、充满活力的专精特新型企业目标保驾护航。