【专栏】库存：仓库管理 vs 库存管理

很多情况下，人们会把仓库管理Warehouse Management和库存管理Inventory Management这两个术语混淆，以为它们是一回事，还经常互换使用。的确，两个术语都可以表达企业分销产品和配件在存储期间的管理问题，二者虽有很多相似之处，但也有一些不同。

为了跟踪和管理您的产品和配件，完成好企业的运营任务，了解可用于高效运营的不同系统非常重要。

仓库管理

仓库管理

仓库管理是控制仓库内的货品和劳动力的流动，协调收货、拣货、盘点、包装和运输操作，优化库存管理、库存计划、劳动力管理和其他仓库操作，以提高工作流程效率，减少错误，节约成本，加快订单交付的周转时间。

仓库管理的目的是提升仓库运营效率，更好地满足客户需求，让仓库完美地运行，以实现更高的库存准确性和准时发货率，更短的订单周期时间，实现更好的完美订单率。

然而，实现这一切必须有订单现货率作为保证，做好库存计划则必不可少，而库存计划是库存管理的核心，不仅需要严格的管理流程，更需要根据数据和模型对需求进行预测，才能做好库存和补货流程，最大限度地满足客户需求。

库存管理

库存管理是指跟踪和管理公司存储的商品（品类和数量），它包括供应链管理、需求预测、订购、补货、存储和库存计划等。

随着销售品类的增加，库存管理变得更具挑战性，每当企业推出新产品、新型号，库存都可能增加。库存管理系统是帮助企业让商品在正确的时间、以正确的数量、出现在正确的地点，从而避免库存错配，保证客户需求得到满足，帮助企业销售和交付商品，履行客户的订单，获得必要的收益。

根据行业经验、市场变化和库存数据，对客户需求做出有效的预测，从而增加库存与需求之间的匹配度，最大限度地满足客户订单需求，减少库存积压和呆滞，减少运输成本和库存报废损失，这正是库存管理的目的所在。

仓库管理与库存管理

库存管理是仓库管理的一部分，仓库管理是更全面的管理系统，使用扫描条形码的设备来促进跟踪仓库内的商品、监控库存水平、拣选、包装和运输物品。它们还可以帮助企业管理不同位置的分库、接收订单、协调库存和执行定期盘点。

仓库管理的重点在于优化管理流程，让仓库运营更加高效；库存管理则是研究存什么商品、存多少数量、如何进行有效的补库，以便更好地满足客户需求，同时避免产生不必要的库存积压，二者在管理手段上有所不同。

成功地将库存管理系统与仓库管理软件集成的企业，可以从整体上管理库存，合理使用软件和管理人员的专业技能，让仓库发挥更大的效益。

库存管理系统采用更简单的方法，根据数据和需求预测计划一个特定货品SKU的库存数量，即该不该存，存几个合适。仓库管理系统则提供更强大的信息，能够判断货品放在哪个地区或者仓库更合适，并跟踪整个仓库中特定货品的移动，发现仓库中的问题。库存管理系统会指示在仓库中有库存，而仓库管理系统则规定库存放在哪里合适，并且与生产供应、劳动力管理、销售和分销系统联系在一起，可以根据需要调整库存和存储的位置。

仓库管理系统为企业提供了更多改善运营所需的数据，使公司对运营有了更大的控制权。根据数据分析可以发现并改善仓库管理流程中的问题，提升库存准确性和准时发货率，缩短延期交付率和订单周期时间，这些都能够帮助企业进行卓越运营，提升客户满意度，为企业带来更高的效率和盈利能力。