知新创变 远见未来 2015中国挖掘机行业年会召开

AI摘要

【第一工程机械网 独家报道】11月26日,2015年度中国挖掘机械行业第十九届年会在历史文化名城、中国工程机械之都徐州隆重召开。本次年会以“知新 创变 远见未来”为主题,中国工程机械工业协会会长祁俊,中国工程机械工业协会挖掘机械分会会长曾光安、常务副会长兼秘书长李宏宝等领导莅临了此次年会。来自卡特彼勒、小松、三一、中联重科、柳工等行业巨头和配套供应商、销售代理商的业界领袖、精英齐聚一堂,共谋发展。

【第一工程机械网 独家报道】11月26日,2015年度中国挖掘机械行业第十九届年会在历史文化名城、中国工程机械之都徐州隆重召开。本次年会以“知新 创变 远见未来”为主题,中国工程机械工业协会会长祁俊,中国工程机械工业协会挖掘机械分会会长曾光安、常务副会长兼秘书长李宏宝等领导莅临了此次年会。来自卡特彼勒、小松、三一、中联重科、柳工等行业巨头和配套供应商、销售代理商的业界领袖、精英齐聚一堂,共谋发展。

2015年度中国挖掘机械行业第十九届年会在徐州召开,中国工程机械工业协会挖掘机械分会常务副会长兼秘书长李宏宝先生致开场辞。

2015年度中国挖掘机械行业第十九届年会在徐州召开,中国工程机械工业协会挖掘机械分会常务副会长兼秘书长李宏宝先生致开场辞

卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长、中国工程机械工业协会挖掘机械分会执行副会长陈其华致辞

卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长、中国工程机械工业协会挖掘机械分会执行副会长陈其华致辞

2015年度中国挖掘机械行业第十九届年会现场

2015年度中国挖掘机械行业第十九届年会现场 

众所周知,伴随着中国经济的发展,中国挖掘机械行业经历了较大幅度的波动,既有连续多年井喷式的爆发增长,也有最近几年断崖式的持续下滑。如今,黄金十年已过,面对新的经济形势和市场环境,中国挖掘机械行业已进入“新常态”发展阶段,处于转型升级的关键时期,挑战与机遇并存。

“温故可以知新,创新引领变革”。转型的道路并非一马平川,也绝不会一蹴而就。面对新形势,只有以前瞻视野洞悉市场风云变幻,在结构调整、转型升级和技术创新等方面主动作为,不断寻求新突破,方能实现转型,使“未来可持续发展”成为可能。2015年中国挖掘机年会继续汇聚各方资源优势和思维优势,对于当下挖掘机行业的创新转型做出深刻而理性的思考,集聚面向未来的积极能量。#d1cm#page#

中国工程机械工业协会挖掘机分会调研数据显示,截至2015年9月,在中国投资规划生产挖掘机械的企业数量已从2010年以前的60多家减少到目前50家左右。其中规模生产的企业约30家,规划产能约40万台,代理商约200家。纳入分会统计的29家主机生产企业(自2015年起,徐州徐工挖掘机有限公司加入中国挖掘机行业统计)共销售约50多种不同型号和规格的挖掘机械产品,单台整机吨位为1~537吨。从市场保有量来看,截至2015年9月,行业内10年保有量为130.3万台,8年保有量为115.5万台,6年保有量为93.6万台。

国产品牌撑起半壁江山 小挖稳步增长 西部占比增大  

从市场格局上看,2010年以前,日系品牌占据市场主导地位,市场占有率在34%~37%的区间内小幅震荡,欧美品牌占有率小幅度收缩。2010年以后,欧美品牌占有率小幅增长,日系、韩系品牌占有率持续收缩,5年内下降了近10%。与此同时,国产品牌与韩系品牌基本呈“彼消此长”的关系,市场占有率则大幅提升,2006年以前国产品牌市场占有率不到20%,2015年已占据半壁江山,达到了51.2%的市场份额。

从产品结构上看,10间中国挖掘机各机型销量也出现较大变化。2010年以前,小挖占比区间基本没有变化,中挖比例略减,大挖占比空间上升5%。2010年以后至今,中挖迅速收缩,占比降低21%,大挖占比下降近5%,小挖则相反,市场反应良好,市场占比迅速扩张至64.8%,较2010年提升了26个百分点。

从地区分布上看,伴随着西部大开发的深入推进,西部地区销量在总销量中的占比,由2006年的27.9%增长到了如今的39.6%。相反,随着东部地区城市基础设施建设的放缓,挖据机械销售也呈现了缩减的趋势,10年内减少了9%的市场份额。中部地区销量占比,基本维持在28%~32%的区间范围。#d1cm#page#

把握当下展望未来 共话变革与转型

中国工程机械工业协会会长祁俊先生对中国工程机械行业“十二五”发展状况作了总结并展望了“十三五”发展规划。

中国工程机械行业年会会长祁俊做行业发展报告

中国工程机械行业年会会长祁俊做行业发展报告

祁俊提到,“十二五”期间,中国工程机械行业推进转型升级并持续创新驱动,我国工程机械品牌影响力、企业管理水平、价值链能力及诸多方面,都取得了显著成效,中国工程机械产品已经满足了行业的需求。但同时也存在一些问题,比如产业结构过剩(包括产能过剩、土地面积过剩、设备过剩等)、后市场服务有待完善等。

对于 “十三五”规划,祁俊表示:“在‘十三五’”期间,我们将坚持以科技创新为动力,以质量效益调整结构为重点,实现行业可持续发展,以‘一带一路’战略,长江经济带三大战略为契机,整合资源,设立15个研发中心,进一步加快中国工程机械产业走出去,实施制造强国战略。”

三一重机有限公司副总经理刘仲做主题演讲

三一重机有限公司副总经理刘仲做主题演讲

三一重机有限公司副总经理刘仲认为行业内挑战与机遇并存。需求下滑、市场萎缩、库存积压严重、应收账款居高不下等风险确实存在;但是,行业聚焦度空前、后市场经营成蓝海、国际化前景广阔、国三升级细分市场也蕴藏着众机会,目前二手机已经占到新机销量的50%,潜力无限。刘仲认为,大企业必然要经历大风浪,面对“新常态”企业更应该直面挑战,找准定位,实现稳健经营。

卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长陈其华分享卡特彼勒之道

卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长陈其华分享卡特彼勒之道

卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长陈其华先生跟大家分享了卡特彼勒与代理商并肩同行的可持续发展之道。1926年一本《Across the Table》蓝皮书确立了卡特彼勒与代理商之间互相尊重、信任、共赢的关系,一直延续至今,并不断升华。代理商是卡特彼勒向客户传递价值的桥梁,未来卡特彼勒将继续完善在华代理体系,建立可持续的代理机制,与代理商共甘苦。

小松(中国)有限小松(中国)投资有限公司总经理兼CEO王子光先生阐述对于市场的把握和判断

小小松(中国)投资有限公司总经理兼CEO王子光先生阐述对于市场的把握和判断

小松(中国)投资有限公司总经理兼CEO王子光先生,就如何处理与代理商之间的关系、把握当前市场、对未来市场的判断等问题进行了较为深刻的阐释。王子光先生此前提到,当前中国经济存在政府负债、银行坏账、产能过剩三大难题,工程机械市场也严重失衡,代理商是和企业共同打造品牌价值的伙伴,是唇亡齿寒的关系,困境下更应保持步调一致,携手攻克难关。所以,不是等到有了风浪的时候再说怎么办的问题,而是在风浪来之前就要预料到,并且能够降低风浪的袭击。“做强“比”做大“更重要,”强“的概念是能够抵御风险,要做到市场好的时候可以发展,市场不好的时候也可以发展。#d1cm#page#

高峰对话聚焦行业热点

2015中国挖掘机年会高峰对话现场

2015中国挖掘机年会高峰对话现场

年会的高端对话环节由中国工程机械工业协会挖掘机械分会会长曾光安先生亲自主持。沃尔沃建筑设备投资(中国)有限公司副总裁黄政先生、利星行机械集团首席执行官傅耀生先生、成都神钢工程机械(集团)有限公司副总经理刘嘉先生、川崎精密机械商贸(上海)有限公司总经理陈爱明先生就行业发展问题进行了深入探讨。

2015挖掘机年会二手机热点对话现场

2015挖掘机年会二手机热点对话现场

诚然,当下行业正处在一个低迷、调整的时期,但这不等于没有进一步发展的潜力。从房地产市场的回暖、政府基建和公共财政的走向,以及出口活动来推断,中国经济或许已经开始筑底。2016年是“十三五”规划头年,“十三五”规划是我国实现全面小康的规划,是实现第一个百年目标的规划,对中国未来中长期发展意义非凡。对在变革中前行的工程机械行业更为重要,未来几年将成为中国工程机械产业发展的关键之年。

买卖新机、二手机
行业展会
学习交流
设备最低价
行业前沿信息
挖掘机
养车维护
扫码加群
同行好友等你交流
评论(0)
nothing

期待你的精彩评论

相关推荐