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徐工随车念好“四好”经 狠抓技能人才建设

为打造一支高素质的技能人才队伍,增强企业的制造核心竞争力,随车公司着力念好“引导好、推动好、服务好、使用好”的“四好”经,狠抓技能人才队伍建设,日前已初见成效。

引导好:利用企业内部的报刊杂志、网络平台等,报道技能人才成长的故事、历程,宣传在岗位上有所作为的员工,树立技能人才典型,让职工感受到企业倡导什么,鼓励什么。为职工在企业实现自我的价值过程中起到很好的引导作用。

推动好:企业积极组织职工开展各种岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动,把比武、练兵和技能竞赛活动与车间的技术考核、技术革新、八小评选、岗位之星评选等活动紧密结合起来。在职工中形成“练本领、赛技能、比贡献、促发展”的良好氛围。

服务好:职工有学本领的愿望后,还必须提供渠道,让他们有机会参加培训。公司根据企业发展的新情况,制定了中长期培训规划,同时创新培训方式,为员工技能成长牵线搭桥,设置了师徒制、岗位系列培训、技术大讲台等活动。通过送出去请进来的方式,让职工接受不同层次的培训,满足职工不同深度的培训需求。

使用好:改变过去只重评(考)不重聘的做法,打破“大锅饭”,实行评聘制。高技能的员工聘任到技术含量高、薪点高的岗位,推行“首席员工”制,聘用有一技之长的职工为首席员工。争取做到学有所用,人尽其才,让职工实现技能成长的愿望。

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