聚力深耕 韧行致远 | 同力重工2026年(国内)商务年会圆满召开

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同力重工2026年国内商务年会圆满召开,董事长樊斌明确了公司发展方向及战略布局,创始人许亚楠强调行业处于转型关键期,公司将推进产品向高端化、智能化、绿色化转型,并整合服务体系提升竞争力。

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锚定战略方向

共筑产业生态

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陕西同力重工股份有限公司董事长、总经理樊斌在会议中明确了2026年发展方向及战略布局,凝聚了发展共识,为新一年公司高质量发展筑牢了根基。

新的一年,同力重工将聚焦国内外市场深耕细作,以持续创新突破核心技术,以服务升级夯实发展根基,以生态协同拓宽增长空间,与全体合作伙伴携手构建“理念相通、价值共生”的产业命运共同体,实现长效共赢、协同发展。

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针对行业发展新形势,陕西同力重工股份有限公司创始人、大股东许亚楠强调,当前行业正处于发展周期与转型变革的叠加关键期,机遇与挑战并存。同力重工将锚定全球全域市场布局,主动顺应宽体车后大型化发展趋势,深化推进全系列产品向高端化、智能化、绿色化转型,精准匹配市场升级需求。

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陕西同力重工股份有限公司国内销售总监、西安同力重工有限公司总经理邱江利作国内销售业务总结与2026年工作部署。他全面复盘了2025年度国内销售工作,对2026年市场拓展与运营管理作出具体规划,并重点强调,要聚焦矿山用户核心需求,关注全生命周期成本优化,实现矿用运输设备全生命周期最大价值。通过积极拓展产品应用场景和客户需求群体、完善并持续优化渠道建设、全面提升服务配件保障体系等举措,强化市场竞争力,全力冲刺年度经营目标。

夯实业务根基

赋能高效运营

会议期间,同力重工各核心部门围绕2026年度工作重点,分别从产品规划、销售业务管理、信用业务管控、服务工作推进等维度作专项工作报告,系统梳理现有业务流程,优化管控机制,明确各环节工作标准与考核目标,为新一年各项工作的有序开展筑牢基础保障。

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在服务业务专题会议上,公司正式宣布同力股份服务中心与西安同力服务体系的整合调整方案,通过组织架构优化,进一步集中优势资源,这一举措标志着同力重工服务体系迈入专业化、聚焦化、高效化、系统化的发展新阶段。

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西安同力以“ 实现矿用运输设备全生命周期最大价值”为企业愿景,以客户需求为核心,提供从产品使用、维修服务、运营管理、配件保障、设备租赁、二手车改装、再制造、销售、以及工程运营的全链条解决方案,持续强化“零距离”服务核心竞争力,实现设备全生命周期最大价值。

为适配行业智能化、绿色化转型浪潮,会议同步开展销售系统专项业务培训。培训紧扣“设备全生命周期管理&系统解决方案”核心理念,聚焦新能源产品适配、无人驾驶技术应用、绿智矿山一体化运营等核心内容,全方位提升销售团队专业素养与综合能力,为新一年市场攻坚储备核心动能。

凝聚“同心力”

韧行赴未来

“同行者”晚宴暨颁奖典礼延续同力重工致敬伙伴、凝聚同心的传统,现场对2025年度优秀经销商、优秀服务商及优秀团队进行隆重表彰,致敬每一份坚守与奋斗,表彰每一份卓越与担当,进一步凝聚起全产业链同心致远、携手前行的强大合力。

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