佛朗斯股份国内事业2024半年度经营管理工作会议圆满落幕

2024年7月20日，佛朗斯股份国内事业2024半年度经营管理工作会议在风景秀丽的柳州市圆满举行，标志着公司在新的发展阶段下，对上半年经营成果的全面总结与下半年战略规划的精准部署。佛朗斯股份总经理侯泽兵、常务副总钱晓轩、董助戴云保、副总周利民、副总杨庆元、总助霞朝明以及总部各相关部门领导、各分公司经理共同参加了会议。

佛朗斯股份国内事业2024半年度经营管理工作会议现场

会议由总助霞朝明主持。霞总首先就国内事业2024年1-6月份的经营业绩进行了全面而细致的回顾。通过详实的数据，全面总结并剖析了公司上半年度的经营成果与战略执行情况，规划部署下一阶段工作重点，要求各干部紧密围绕全年目标及重点任务完成情况展开工作，直面挑战，提出针对性强、操作性高的改进方案。

紧接着，副总杨庆元针对销售工作提出了具体要求，他强调要进一步加强市场洞察，优化销售策略，创新业务模式和方向，以更加灵活多样的方式满足客户需求，巩固并扩大市场份额。

综合管理中心总监杨自云则从管理角度出发，分享了提升组织效能、优化应收流程等方面的经验和思考，为打造高效、和谐、创新的工作环境提供了有力支撑。

副总周利民则聚焦于技术工作，他分享了公司在技术研发、产品创新方面的最新成果，并鼓励技术人员继续保持创新精神，不断突破技术瓶颈，为公司的持续发展提供强大的技术支撑。

董事长助理戴云保在讲话中强调了业务工作的核心地位，他要求全体业务人员要紧跟市场变化，灵活应对挑战，不断提升自身专业素养和服务能力，以更加专业的姿态赢得客户的信任和支持。

常务副总钱晓轩则就供应链及基地工作发表了重要讲话，他指出要加强供应链管理，优化资源配置，提高物流效率，确保产品质量和供应稳定性。同时，他还就基地建设和产能提升等方面的工作进行了详细部署。

公司总经理侯泽兵先生为本次会议作出了全面而深刻的总结性发言。他首先对本次半年度工作会议所取得的丰硕成果给予了高度评价，并深刻阐述了其对于公司未来发展的重要意义。随后，侯总系统性地围绕“摆数字”、“查问题”、“找方法”三大核心议题，与参会干部共同回顾了上半年度的业绩达成情况，并明确提出了下半年及长远的工作目标。

在深入剖析的过程中，侯总进一步强调了在日常运营中需紧密围绕“增长为基、创新为魂、精管为要、服务为本”的四大核心策略，并辅以“重视人才培养”这一关键支撑点，号召大家加大工作投入，提升关注深度，保持危机意识，勇于面对行业变革带来的严峻挑战与机遇。

最后，侯总向全体参会干部寄予了厚望，他激励大家继续发扬“创新引领、协作共进、共赢未来”的精神，不忘初心，牢记推动企业持续发展的使命，以更加昂扬的斗志、更加坚实的步伐，携手并进，共同开创佛朗斯股份更加灿烂辉煌的明天！

年已过半，勤耕不辍；任重道远，当策马扬鞭更奋蹄。在机遇与挑战并存的当下，我们坚信，佛朗斯全体同仁将以公司战略为航向，以披荆斩棘的勇气，只争朝夕的锐气，勇往直前的毅力，坚定信心、笃定共志，紧盯公司经营目标，向着2024年下半年的美好新征程奋勇前进！