陕西交控董事长孔庆学调研服务、产业、供应链等板块稳增长工作情况

5月11日，陕西交控集团党委书记、董事长孔庆学一行分别到产业发展集团、服务管理集团、供应链集团调研稳增长工作情况。听取当前企业生产经营情况、重点任务完成情况汇报，并就下一步工作重点、努力方向进行指导，对推动重点工作任务落实落地提出了要求。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于开展党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，准确把握党纪学习教育目标要求，引导广大党员干部深学细悟、见行见效，自觉学纪、知纪、明纪、守纪，切实把党纪学习教育成果转化为推动工作的强劲动力。陕西交控集团党委副书记、副总经理郭利平，党委委员高世君及相关部门负责人参加调研。

在产业发展集团，孔庆学指出要深挖传统业态潜力，用好汽车销售“以旧换新”政策红利挖潜增效，有效推动西安汽车站转型升级，做大做强汽车循环经济产业园，加快推进在建项目，不断提升企业发展质效。要紧扣“5-5-3”现代产业体系要求，瞄准未来方向，聚焦“数字经济”“低空经济”，提前部署谋划新产业、新业态。要围绕上市目标，不断增强管理能力，突出数智化品质化服务，提升物业管理水平。坚持走出去谋发展不动摇，整合企业内外部力量，融合产业链上下游资源，加快布局中亚汽车销售市场。要树牢底线思维、市场思维，有效有力防控各类风险隐患，加快推进亏损企业治理。

在服务管理集团，孔庆学指出要持续推进服务区提质升级，创新业态布局，坚持“走出去，引进来”相结合，进一步释放服务区经营潜力，把服务区打造成交控集团展示交通服务的“新窗口”。要大力发展“服务区+”，助力乡村振兴，促进地方经济，解决地方就业，使服务区成为展示地方文化，推动区域产业升级的“新平台”。要以创新为驱动，深入践行新质生产力发展内涵，大力推进品牌建设，提升精细化管理能力，深挖路域内外市场资源，探索“路衍经济”发展“新模式”。要加强干部队伍建设，以党纪学习教育为契机，筑牢红线意识，强化廉政建设和干部作风，坚持人才引领发展的战略地位，着力建设高素质专业化干部队伍，形成“敢担当善作为勇争先”的“新风尚”。

在供应链集团，孔庆学指出，要紧盯年度目标任务，进一步发挥集团公司营收增长“稳定器”的作用，确保在上半年实现时间任务双过半。要找准定位，理清思路，适时增加市场主体，形成多元化业态支撑，推动企业做强、做优、做大。要发挥好沥青产业的优势带动作用，走出省外，全国布局，拓展地方道路、城市道路等新市场。要巩固亏损企业治理成果，增强自我造血功能。要把风险防控作为重中之重，严格防控安全风险、廉政风险、决策风险，为公司稳健发展保驾护航。