陕西交控集团党委书记、董事长孔庆学调研鄠周眉项目

5月9日，陕西交控集团党委书记、董事长孔庆学一行调研鄠周眉项目并督导检查重大隐患排查治理情况。集团公司党委委员、副总经理舒森，陕西交控建设管理公司、市政路桥集团主要负责人陪同调研。

在HZM-02合同段集贤高架桥管桩施工现场，孔庆学详细了解了鄠周眉项目建设进展情况，现场查看了HZM-C03合同段路基无人压路机施工、装配式涵洞施工和HZM-C04合同段综合场站建设情况，并检查了吊装作业、高处作业和特种设备等隐患情况。他指出，鄠周眉项目要加强与地方政府和相关部门的协调对接，加快电力迁改等重点难点工作，加快工程进度，强化隐患排查治理，提升项目品质，保障建设施工安全，把楼观服务区打造成旅游景点，为地方乡村振兴提供有力交通支撑。

在随后召开的座谈会上，孔庆学听取了陕西交控建设管理公司在建项目总体进展情况和各项目管理处（公司）、经营公司、市场开发中心工作开展情况汇报，对各单位存在的突出问题进行了交流部署。他指出，今年以来，建设管理公司发扬创业精神和优良作风，抢开工、抓进度、保安全，实现了固投增势强劲、项目建设全面大干和安全生产持续稳定的良好局面。

孔庆学强调，一是面对当前复杂严峻项目建设形势，要坚持建设目标不能变、建设标准不能降，开工项目必须按期开工。二是要增强大局观，参与大循环，牢固树立以经营理念抓建设的意识。集团公司各板块要加强协调配合，形成发展合力，建设管理公司要发挥“龙头”作用，带动其他板块一体发展。三是开展一次设计再核查和质量“回头望”，对临河、高边坡、高填方及特殊地质路段进行全面设计核查，确保工程质量符合设计规范要求。对工程质量问题要追溯源头，找准病灶，靶向施治，及时整改到位。四是要严格合同履约管理，项目管理单位要通过履约检查规范制度程序，施工单位要树立“一盘棋”思想，服从管理，兑现承诺，加大生产要素投入，跟踪解决现场施工问题。五是要全力做好防汛减灾工作，要制定防汛预案，加强隐患排查，备足防汛物资，开展防汛演练，确保安全度汛。六是要加强廉政风险防控，筑牢廉政风险“防火墙”，扎实开展党纪学习教育，推进警示教育、家庭助廉活动常态化，引导教育项目管理人员增强拒腐防变能力。七是要切实转变工作作风，深入纠“四风”树新风，担当尽责，善作善成，以钉钉子精神推进项目品质工程创建和施工标准化建设。八是扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，滚动排查治理建设施工安全隐患，特别是对高填方路堤、深挖路堑、隧道边仰坡、高空作业、吊装作业、动火作业、有限空间等施工作业、特种设备以及驻地、工棚、防汛等方面开展全覆盖排查，把隐患当作事故，消灭在成灾之前，确保项目建设安全。

集团总部、建设管理公司、市政路桥集团相关单位及部门负责人参加会议。