展开BLM培训!三一迈向战略引领型企业

4月27-28日,三一集团战略管理办公室联合集团人资总部共同组织业务领先模型(BLM)学考全球培训,旨在推动集团内部关键岗位人员学习先进的战略规划理念和方法,提升战略规划与执行能力。

BLM框架将领导力、战略规划和执行融为一体,形成完整逻辑体系。本次培训特邀华为战略变革资深专家授课,深入解读BLM框架精髓。

三一集团战略管理办公室联合集团人资总部共同组织业务领先模型(BLM)学考全球培训

三一集团战略管理办公室联合集团人资总部共同组织业务领先模型(BLM)学考全球培训

此次培训于分别聚焦“战略制定的理论与方法”及“从战略解码到战略执行”两大核心议题。活动规模宏大,共计设立了54个线下会场,覆盖全球29个城市,同时辅以6个线上分会场,全集团共计2160名员工积极参与。

培训过程中,参训员工通过多元化的学习方式,包括深入的理论探讨、实战案例分析以及互动讨论等,全面掌握了战略规划的核心要素及其执行要点。

为了检验学习成果,本次培训还特别设置了学考结合的模式,于28日下午进行了关键岗考试。经过激烈角逐,84名优秀学员脱颖而出,荣获佳绩,成为本次培训中的佼佼者。

此次培训及后续相关工作的推进,充分展现了三一集团对战略规划能力的高度重视。

未来,三一集团将继续不断优化流程和方法论,逐步建立整个集团的战略管理闭环体系,推动战略规划与业务发展的深度融合,迈向战略引领型企业的新征程。

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