太重新春第一会！韩珍堂主持召开科技创新专题会

韩珍堂主持召开科技创新专题会

鸣枪起跑，开局起势！2月18日，春节假期后的首个工作日，太重召开了科技创新专题会，凝聚新共识、拿出新举措、点燃新引擎，奏响了科技创新舞龙头、凝心聚力开新局的太重声音，全力吹响公司立足新起点、再战新征程的冲锋号。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议并作重要讲话。

实干争春早，奋斗向未来！近两年，公司每年新春第一会的主题都释放出鲜明信号，此次也不例外。一开年就擂响科技创新的“出征鼓”，这是一次节后“收心会”，会议选择在春节假期后上班第一天召开，宣示了科技创新对于公司发展已处于与时间赛跑的紧迫状态，早一点发力，就能早一点耕耘，多一分收获。这是一次全体“动员会”，参会的不只是技术部门，还有党群部门、管理部门、各子分公司负责同志，释放出“科技创新谁也不能置身事外”的团结信号，旨在引导全公司上下齐心协力、同行同往。这是一次必胜“誓师会”，参会人员围绕创新，各有侧重进行建言献策，比决心、比干劲，找方法、找举措，形成了创新路上“赛龙夺锦”的浓厚氛围。

中国式现代化关键在科技现代化！一直以来，太重始终坚持把科技创新摆在发展的核心位置，从每年一次的科技质量大会到“512”人才工程，从重组全国重点实验室到技术攻关项目逐年递增，太重一直用科技创新破局开路，争当高质量发展的“龙头”。新春第一会紧紧围绕“科技创新”展开，为的是让大家拼创新时，做到“新”中有数。韩珍堂在发言中从三个方面进行了分享。

要充分认识科技创新的重大意义

推进新型工业化、实现中国式现代化，太重作为“共和国长子”责无旁贷，必须坚定不移推进科技创新；发挥“双链主”龙头带动作用、推动山西制造业振兴升级，是省委省政府赋予太重的重大使命，必须坚定不移推进科技创新；科技创新是企业生存的需要，我们要想在日益激烈的市场竞争中活下去、活得好，必须坚定不移推进科技创新。科技创新是企业发展新质生产力的核心要素，第四次工业革命已经到来，要紧跟时代浪潮，用好人工智能、大数据、工业互联网、工业机器人、节能低碳等新技术，为太重装备产品插上智能的翅膀、赋予绿色的底色，让我们的产品质量更可靠、服务更优质、技术更领先、成本更优良、竞争力更强。科技创新是企业增强核心功能、提高核心竞争力的必由之路，要牢记科技创新就是企业的生命线，必须始终把科技创新作为头号任务常抓不懈，为用户打造最具竞争力的产品，给用户带来更多赚钱的快感。科技创新是建设世界一流企业的关键举措，实现“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”十六字标准最重要、最关键、最有效的举措就是科技创新。

要正确分析科技创新的现状和不足

龙年工作日的第一天，湖南省委发出《关于在全省开展解放思想大讨论活动的通知》，这个通知在全国受到极大关注。在全省开展解放思想大讨论活动，就是为了解决发展信心不足、使命意识不强、担当精神不够等问题。思想上的差距是最大的差距，思想上的短板是最大的短板，对标一流企业，公司在科技创新上的差距，最大的问题就是思想认识存在差距。我一直强调，技术创新不仅仅是技术的创造，更是思想的创造，思想的创造就是随着市场和用户的变化，提供适应市场和用户的技术和产品。我们要知道，只有不断创新，才能持续提高企业的核心竞争力；只有提高核心竞争力，才能在技术日新月异、竞争日趋激烈的社会中生存下去；只有技术自立，才是根本。没有自己的科研支撑体系，企业地位就是一句空话。我们的技术人员是有能力的、也是愿意有所作为的，是一个能够打败任何对手、战胜任何困难的团队，关键是要把公司科技创新的政策用足、用活、用好，让公司的政策延伸到基层、调动每一位职工科技创新的积极性。大家要大胆解放思想、迅速转变观念、马上行动起来，以让企业“活下去”的危机意识全身心投入科技创新，瞄准目标、集中力量、重点突破。除此之外，在完善研发体系、提升科研能力、培养优秀人才等方面也存在差距，需要系统解决、持续提升。

要进一步明确科技创新的方法举措

抓住“三个重点”。以全国重点实验室牵引的平台为重点，按照国家标准，发挥好国家级企业技术中心及多基地研发中心各自作用，既要服务于国家，又要明确公司借此平台要干的事，并借鉴IPD集成产品开发系统，快速拿出具体实施方案。以系列战略目标，特别是“3+5+3”产品定位为重点，聚焦做强传统产品、做优战新产品、做大批量产品，打通协同通道，快速实现突破。以用户市场需求为重点，坚持“技术市场化、市场技术化”，始终关注产品的变化、用户需求的变化、应用场景的变化，针对性开展科技创新。用好“六项举措”。以科学的规划引领创新，坚持把市场导向、效益导向、自主导向“三个导向”贯穿科技创新的全过程、各环节，坚持把企业发展战略定位贯穿科技创新的全过程、各环节，坚持把企业产品发展方向贯穿科技创新的全过程、各环节。以先进的制度保障创新，要持续推进无边界管理，各环节都要以最快节奏、最高效率服务于技术部门的创新。以灵活的机制催生创新，要不拘一格、科学合理制定机制，坚持贡献者上、平庸无用者让，以强有力的激励推动创新，快速响应市场用户，最终将产品高效开发出来。以先进的文化塑造创新，要大力弘扬宣传“把创新当使命，视创新如生命，抓创新要拼命”理念，坚持“挑战自我、马上行动、久久为功”的品质，营造“鼓励创新、宽容失败”的氛围。以求变的思维推动创新，要懂得“变则通、通则灵”的道理，有了灵气就会思考，有了思考就有创新，有了创新才能满足用户需求。以优秀的人才支撑创新，要坚持内部培养、外部引进共同发力。一方面持续推进“512”人才工程，深入开展全员素质提升；另一方面坚持用市场化方式引进“高、精、尖、缺”人才。无论是培养还是引进，只要做出同等贡献、创造同等价值，就给予同等待遇。

科技创新是制胜未来的关键变量。韩珍堂强调，世界科技革命加速推进，新质生产力正在全面形成。要认清形势，切实增强推进科技创新的紧迫感和使命感，始终把科技创新作为公司的第一要务，全面加大科技创新力度，全力抢占世界科技制高点，以高水平科技创新引领建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业，为推进新型工业化，实现中国式现代化作出新的更大贡献！

一场会议只有几个小时，但会议安排部署入情入理、实事求是、求真务实，它传递出的是一种占领先机、赢得优势的共识，是一步一个脚印、踏踏实实去创新的紧迫和信心。龙年就要大展龙马精神，振奋披坚执锐的勇气。让我们抓住科技浪潮大机遇，坚持守正创新、应变开新、革故鼎新，以不负春光争朝夕的劲头，让科技创新的“含新量”，转化为公司发展的“含金量”、产品体系的“含绿量”，推动公司各项事业日日新、又日新，“拼”出一个更好的太重！我们也坚信创新赋能的太重发展大道必定会越走越踏实、越走越敞亮！

会议还对市场订单、产品发运、安全生产和深化改革等方面提出具体要求。集团公司领导及相关单位负责人参加会议并发言。