太重集团第二十一届、太原重工第四届职代会第五次会议闭幕

1月31日，太重集团第二十一届、太原重工第四届职代会第五次会议，在圆满完成各项议程后胜利闭幕。集团公司党委书记、董事长韩珍堂发表重要讲话。

太重集团第二十一届、太原重工第四届职代会第五次会议闭幕

本次大会太重集团应到正式代表293名，实到272名，太原重工应到正式代表174名，实到166名，到会代表人数符合规定。

会议对领导班子及成员进行了民主评议。会议分别审议并通过了集团公司和太原重工2024年度《集体合同》《工资专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》；通过了《关于部分岗位职工实行综合计算工时工作制和不定时工作制的报告》；通过了职代会专门委员会成员调整建议名单；通过了太重集团第二十一届、太原重工第四届职工代表大会第五次会议决议。

集团公司党委书记、董事长韩珍堂

韩珍堂在讲话中指出，深化改革以来，公司党委一刻也不能忘记、一刻也不敢懈怠，让“老国企”振兴崛起、让“太重梦”变成现实。刚刚过去的一年，全体职工心手相连，创造了比任何时候都更加来之不易、难能可贵的成绩！如今，走在这座连绵壮美的“十里太重新城”，相信每个人都会由衷感慨，今昔对比，今非昔比！此刻，我们心中那份振兴崛起的“太重梦”，比任何时候都更接近现实；通往梦想的道路，比任何时候都更清晰；梦想所在的前景，比任何时候都更光明！

带着使命而来，向着梦想出发！韩珍堂围绕企业振兴崛起的“太重梦”，分享了五点体会。

一是太重的崛起，幸逢新型工业化历史机遇。

以中国式现代化全面推进强国复兴，以新型工业化推进中国式现代化，这是太重振兴崛起最宝贵的发展机遇，公司责任重大、使命光荣。要充分把握推进新型工业化的基本规律，积极主动适应和引领新一轮科技革命和产业变革，推进产业链高质量发展、产品创新能力提升、产品结构优化升级、数实融合、绿色发展等各项重点任务落地，让“太重梦”早日实现。公司提出“打造新太重、建设新园区、展现新面貌、创造新业绩”，这是太重振兴崛起新的重要课题。

这个“新”字，承载着我们的光荣与责任。

公司聚焦“改造升级传统产业、巩固延伸优势产业、培育壮大新兴产业”三个重点，打造“3+5+3”产品布局，明确了“一增强、两完成、三提高”和“奋力挺进重机行业前三强、跨入机械行业前十强”的目标任务，并制定了一系列新举措。走出一条太重特色的新型工业化之路，我们承载着荣耀，务必珍惜时代机遇、珍惜公司良好态势，不负重托、不辱使命。

这个“新”字，指向我们的困难和问题。

新园区、新产品、新技术、新方法带来的“增量”问题，与历史遗留的“存量”问题相互叠加，需要很好解决。要增强信心和底气抓机遇、正视困难和问题抓本质、咬定目标和任务抓实干，这是解决问题、完成任务必备的精气神、专注度、执行力。

二是太重的崛起，在于不断的科技创新。

只有在创新方面做到位、做出彩，才能让企业红火兴旺。2021年，公司首次在科技质量大会上宣告，“轻视科技创新的时代在我们太重一去不复返了，忽视产品质量的时代在我们太重一去不复返了，漠视创新人才的时代在我们太重一去不复返了”。近几年，公司不断加强科技创新之源，取得了一定成果，但仍有不小差距。我们应该坚信，先进的制度作保障、灵活的机制增动能、持之以恒抓创新，就一定能实现企业目标，一定能让太重从胜利走向胜利！

希望大家能站在关乎企业生存发展的高度，让创新贴近用户和市场。

要以“市场需求、经济效益、自立自强”为导向，到市场画图、到现场画图。要让创新根据市场产品、用户需求、应用场景的变化而变化，让创新有价值、有效益，成为企业前行的动力。

希望大家能带着科技强国的使命，找到创新的初心和激情。

要始终牢记太重历史上第一台新产品——50吨行车研制的艰难历程，学习当时技术人员胸怀“国之大者”、瞄准目标攻坚克难的精神。要以创新致初心，用领先的技术抢占市场、引领行业，让创新活力在太重澎湃起来。

三是太重的崛起，在于坚定的改革开放。

公司依靠改革开放，摆脱了历史积弊、赶上了时代潮流。公司发展进入新阶段，改革开放将永远是我们前进的法宝，是我们必须坚守的关键一招。

改革开放，就是解决认识、眼界、胸怀的问题。

要拿出放眼全球的大视野、海纳百川的大胸怀、与时俱进的大格局，牢记“市场无限大”，聚焦订单与产能不匹配问题，在国际国内两个市场中，经历风浪、锻炼成长。

改革开放，就是解决效率、动能、责任的问题。

要聚焦关键环节，开展四大变革，激发整体活力。要开展激励革命，实行“强激励”“快激励”“简激励”，任务完成好就重奖，干出业绩就快奖，激励目标简洁明了，充分挖潜全体职工主观能动性，争当下一场的主角！

四是太重的崛起，在于扎实的精细管理。

管理是企业永恒的主题。要持续坚持“五要五抓五建设”工作要求，围绕夯实经营管理之基，将先进管理方法、特色管理模式转化成效果。精细化管理，精细是态度、精益是过程、精品是成绩，它是“细致、精致、极致”的共生状态，是产生“效率、效能、效益”的前提条件。

只有精细化管理，才能造就伟大产品。

我们要做事，要把事“做完”，更重要的是带着感情做事，把事“做好”。要狠抓质量管理、精益制造，在精细化管理上求突破。要规范流程、建立标准、运用信息化，从点滴做起、在细微处用力，认真对待每一件“小事”、铸就每一件“重器”。

只有精细化管理，才能成就基业长青。

精细化管理是实现效益的重要手段。党员干部要以“勤学习、会算账、懂经营、善管理”的标准要求自己，全体职工要牢固树立“一切成本皆可降”的理念，持续形成人人要算账、会算账、算好账的浓厚氛围，提效率、增效益、防风险，共同将太重打造成为“百年老店”。

五是太重的崛起，在于坚持党的领导。

只有坚持党的领导、加强党的建设，才能确保破解新矛盾新问题的新办法新举措更有效、更有力；只有坚持党的领导、加强党的建设，才能牢记初心使命，为之奋斗终身。我们党始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，深化改革之初，公司党委也确定了“以太重利益为最高利益，以职工前途为最大前途”的目标，一直践行至今。

努力让大家的“钱袋子”更鼓。

职工的收入永远是公司最高优先级，在岗职工人均工资实现增长、住房公积金单位缴纳比例提至上限、建立企业年金制度……公司把更多的利润和利益分配到职工手中。公司提倡“艰苦奋斗”的企业精神，就是为了能在不远的将来让大家过上更好的日子、更高品质的生活。

努力让大家的“身子骨”更硬。

公司实施职工技能提升行动、改善苦脏累岗位工作环境、实施全员体检并提升体检标准、两次提升工间餐补助标准……有了专业的知识技能、有了健康的体魄、有了愉悦的心情，努力奋斗才会更出彩。

努力让大家的“生活圈”更美。

开通园区职工通勤线路、建成一期住宅楼并开始销售、商业综合体项目主体和健身场地施工完成、配套学校和住宅二期项目正加快推进……“十里太重新城”将更具规模，“潇河绿智城”正强势起步，在大家的奋斗路上，公司会让更多梦想照进现实。

努力爱护职工，换来的是职工为企业的拼搏。

在人工智能控制技术的最前沿、在攻克疑难杂症的最前线、在自主创新制造的最前端……每个岗位的职工都在挥洒智慧汗水，每个太重人都作出了不平凡的贡献。

“这几年大家担子都很重、很辛苦”，但伟大的事业始于责任、续于情怀、终于信仰。此时此刻，太重振兴崛起之路，就在脚下！美好光明的“太重梦”，需要我们这一代人来实现！

逐梦路上，只要我们艰苦奋斗、不懈奋斗、团结奋斗，只要我们挑战自我、马上行动、久久为功，就一定能够让“国之长子”老树发新芽，成为全省转型发展的新标杆！一定能够让“大国重器”勇担新使命，打造中国装备制造的太重新名片！一定能够让“太重品牌”走向全世界，登上国际一流的新高峰！一定能够让“新太重、新园区、新面貌、新业绩”成为新时代新太重最壮丽的新画卷！共同为谱写中国式现代化山西篇章作出太重贡献！以优异成绩迎接中华人民共和国成立75周年！

集团公司党委专职副书记、副董事长、工会主席张新伟主持会议。集团公司领导、集团公司和太原重工全体职工代表以及列席代表参加了会议。会后签订了集团公司和太原重工2024年度《集体合同》《工资专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》。