预见,无限未来:三一重装事业部第三期“雄鹰计划”结业汇报暨总结大会顺利召开

AI摘要

12月16日,以“预见、无限未来”为主题的重装事业部第三期“雄鹰计划”结业汇报暨总结大会顺利召开,重装事业部董事长戚建先生莅临并向学员送出寄语。本期 “雄鹰计划”于2023年3月启动,历经2个月的层层选拔,最终在5月21日完成团队熔炼,并正式启动授课。7个月以来,来自10个部门的30位雄鹰学员,完成了“心眼腰手脚”五大维度专项学习,实现了自我的不断提升,并有4位学员在学习过程中成功晋升关键岗。

12月16日,以“预见、无限未来”为主题的重装事业部第三期“雄鹰计划”结业汇报暨总结大会顺利召开,重装事业部董事长戚建先生莅临并向学员送出寄语。本期 “雄鹰计划”于2023年3月启动,历经2个月的层层选拔,最终在5月21日完成团队熔炼,并正式启动授课。7个月以来,来自10个部门的30位雄鹰学员,完成了“心眼腰手脚”五大维度专项学习,实现了自我的不断提升,并有4位学员在学习过程中成功晋升关键岗。

三一重装事业部第三期“雄鹰计划”结业汇报暨总结大会顺利召开

三一重装事业部第三期“雄鹰计划”结业汇报暨总结大会顺利召开

人力资源本部对历届雄鹰计划进行了总结,三期累计共输出24位关键岗,晋升率达28.9%。同时,从项目回顾、学员发展、问题识别等方面对本期培训进行了总结,一段段精彩的学习过程视频和照片,让学员重拾记忆,感慨时间的转瞬即逝。

同样精彩的是学员基于业务的问题识别和分享,参与分享的是来自于各体系的优秀学员代表共8人,结合所学知识洞察业务困局,发现和分析问题,并提出合理化建议。大家的汇报得到戚建先生的高度称赞,并希望汇报人能实现设立的目标。

总结大会最后,戚建先生对本期“雄鹰计划”的培训效果给予了肯定,认为学员们通过7个月的学习,均取得了明显的进步,并表扬了学员们能深入分析业务问题,制定明确的目标和措施。同时,戚建先生为学员介绍三一集团和重装事业部2023年的经营情况,并向学员详细介绍了重装事业部的三年规划,对学员清楚认知战略、把握部门定位、理清个人发展思路有非常重要的作用。

本期“雄鹰计划”共评选出优秀团队2个、优秀个人6人,戚建先生和姜鹏先生分别对优秀个人和团队进行颁奖。

三一重装事业部董事长戚建发言

三一重装事业部董事长戚建发言

“人生要有远大的理想、崇高的目标,有了梦想如同有灯塔指引,坚持走下去,即使慢,也一定会成功。同时要脚踏实地,任何梦想的实现都离不开平凡的努力。”这句由戚建先生送给本期雄鹰计划学员们的寄语,将不断指引他们走好在重装事业部的每一步。

让我们共同预见:全体雄鹰计划学员能通过知识历练和沉淀,不断探索人生发展之路,期待他们在重装事业部的无限未来。

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