中国铁建召开三级公司建设推进会暨项目管理现场会

AI摘要

11月21日至22日,中国铁建在济南召开三级公司建设推进会暨项目管理现场会。会议贯彻落实习近平总书记关于国资央企重要指示批示精神,落实国资委工作部署,聚焦高质量发展首要任务,全面总结三级公司建设和项目管理取得的成绩,分析存在的问题不足,部署下一阶段重点工作,进一步做实做优三级公司、提升项目管理水平,为加快建设世界一流企业夯实基础。中国铁建党委书记、董事长汪建平,总裁、党委副书记王立新出席会议并讲话

11月21日至22日,中国铁建在济南召开三级公司建设推进会暨项目管理现场会。会议贯彻落实习近平总书记关于国资央企重要指示批示精神,落实国资委工作部署,聚焦高质量发展首要任务,全面总结三级公司建设和项目管理取得的成绩,分析存在的问题不足,部署下一阶段重点工作,进一步做实做优三级公司、提升项目管理水平,为加快建设世界一流企业夯实基础。中国铁建党委书记、董事长汪建平,总裁、党委副书记王立新出席会议并讲话,党委常委、副总裁赵佃龙主持会议。

推进会现场

推进会现场

会议指出,近年来,针对基础基层管理薄弱等问题,中国铁建瞄准三级公司“六有”奋斗目标,大力推行“五化”建设,深入践行“1234+”项目管理思路,三级公司“头雁”效应持续增强,生产效率稳步提升,专业优势持续巩固,集约发展不断深化,创新驱动蓬勃有力,基础工作逐步加强,三级公司建设和项目管理取得积极成效。

会议分析了三级公司在均衡发展、经济运行、风险防控、改革创新等方面存在的问题,强调必须坚持系统思维,一体谋划、统筹解决,凝聚思想共识,做好顶层设计。

就抓好三级公司建设和项目管理工作,会议强调,要提高认识、正视现状,贯彻高质量发展理念。要从全局的高度,充分认识加强三级公司建设、提升项目管理水平的重要性;要以谋发展的角度,充分认识加强三级公司建设、提升项目管理水平的必要性,始终将三级公司建设和项目管理作为打基础、利长远的大事要事来抓;要以负责任的态度,充分认识加强三级公司建设、提升项目管理水平的紧迫性,牢固树立高质量发展理念,综合施策、科学治理、久久为功,确保企业基业长青、行稳致远。要压实责任、把握关键,落实高质量发展要求。在三级公司建设上,中国铁建层面要履行统筹职能,集团公司层面要压实主导责任,三级公司层面要扛起主体责任,一体贯通、协同发力,切实履行好各自的责任;在项目管理上,要以创效创誉为目标,以落实保值增值、绿色环保、创新驱动等要求为抓手,以过程管控为关键,以制度机制为保障,以共赢合作为遵循,从最基础的项目管理抓起,锁定目标、落实要求、抓住关键。要凝心铸魂、夯基固本,强化高质量发展保障。强化党建引领,全面提升基层党建工作质量;强化人才支撑,营造干事创业的良好氛围;强化人文关怀,增强认同感、凝聚力。要开展好第二批主题教育,锚定高质量发展首要任务,大力提升项目管理水平,促进三级公司高质量发展。

会议要求,要践行集约化发展、专业化运营、精益化管理的“三化”理念。要加强基层经营,进一步推动经营资源集中,压实主阵地经营责任,助力三级公司属地经营,坚持揽干结合、滚动发展;要培育竞争优势,进一步聚集优质资源,有计划淘汰“尾部”企业和低效网点,加快打造区域产业链链长;要培育增长动能,进一步明确产业集团主导产业清单,进一步加强专精特新企业培育;要推行精益管理,持续推行企业管理全流程、项目管理全周期精益管理,科学落实“法人管项目”下的项目经理负责制。要推动资金链、供应链、创新链、产业链“四链”融合,在资金链融合上,要转变思想、以快制胜,合理负债、疏通堵点,坚守底线、减少依赖;在供应链融合上,要健全完善智慧供应链体系,加强对供应链的资金支持,持续加强供应链集约管控;在创新链融合上,要持续推动科技创新与生产经营融合,加强智慧建造、绿色建造技术融合;在产业链融合上,要维护内部产业生态,鼓励内部产业合作,加强结构调整顶层设计。要筑牢发展根基,肩负起强企富工的初心使命;要坚持“政出一门”,坚定不移推进依法治企,扭住“抓两头、促中间”这一关键;要聚焦“利出一孔”,做到“疏堵结合”,激励广大干部员工敢于担当、积极作为;要统筹好发展与安全,坚持底线思维、强化系统观念,坚决守住不发生重大风险的底线,确保企业行稳致远。

会议要求,各级各单位要切实把思想和行动统一到中国铁建党委和中国铁建的决策部署上来,把高质量发展要求贯彻落实到三级公司建设和项目管理的全过程各领域,坚持目标导向和问题导向,确保把会议部署的各项工作落到实处、取得实效,推动三级公司建设和项目管理水平再上新台阶。

会议宣读了《中国铁建股份有限公司关于加强项目管理若干决定的补充意见》和中国铁建“创效功臣”、优秀项目经理表彰文件,并为三级公司20强、“创效功臣”、优秀项目经理代表颁奖。、

会议期间,与会人员现场观摩了中铁十四局济泺路穿黄北延隧道、黄岗路穿黄隧道和管片预制厂。中铁十一局、中铁十二局、中铁十四局、中铁建设、中铁十一局四公司、中铁十四局三公司、中铁二十局市政公司、中铁二十局长安重工、中铁十六局滇中引水项目部分别作了现场经验交流。

会议采用现场+视频形式召开,设1个主会场、539个分会场。中国铁建总经济师孙公新,安全总监官山月,副总工程师程永亮,总部有关部门负责人、在建项目督察组组长,各区域总部、工程总承包部、新兴业务总部、川藏铁路工程指挥部主要领导,所属有关单位主管领导、分管领导和对口部门负责人在主会场参会;其他有关人员在分会场参会。参会人员共计11073名。

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