中联重科智能技术公司召开2023年半年度工作总结表彰会议

为深入贯彻董事长的“四精、四要、四劲、四个极致” 的总要求，推动五星班组创建工作全面提升，助力企业生产经营，8月8日，中联重科智能技术公司在科技园召开了2023年半年度五星班组建设工作总结表彰会，中联重科党群工作部部长兼团委书记万黎君，党群工作部部长助理兼工会副主席郑明国，团委副书记张艳，分公司总经理唐红兵、副总经理张镝、总经理助理张迁等领导出席大会，相关部门二、三级机构负责人、班组长、员工代表共计110余人参加大会。

中联重科智能技术公司在科技园召开了2023年半年度五星班组建设工作总结表彰会

会议首先由分公司工会主席廖江对五星班组建设做工作汇报，对2023年上半年的“五力”建设情况进行展示与小结，并提出了下半年的工作计划，为推进班组建设高质量发展奠定了坚实的基础以及明确的方向。

▲廖江主席作五星班组建设总结汇报

会上，通报了各班组排名结果，并对表现突出、评分排名前五的班组进行了表彰，万部长、唐总为他们逐一发放证书、奖励红包。

▲万黎君部长、唐红兵总经理为优秀班组颁奖

颁奖后，工起电控班班长徐助波、电子生产班班长刘龙作为代表进行班组建设分享交流。在交流环节中，重点展示了班组创建亮点，反思了班组建设当前存在的问题与不足、阐述了班组下阶段工作开展的计划。

▲工起电控班班长徐助波分享交流

▲电子生产班班长刘龙分享交流

张总表示本次半年度总结既是对前期工作的复盘，更是对未来的展望，分公司当前正面临着转型的关键期，后续的五星班组建设开展，需要从三个方面进行，一是坚持极致的思维，要打造面向未来的五星班组，必须坚持高的标准，不断思考不断精进，把每一项工作做到极致；二是坚持开放的心态，目前各班组建设情况和管理水平参差不齐，要有开放的心态，相互间不断分享、学习；三是坚持可持续，要在立标、对标、达标、创标的过程中不断总结工作成果，固化作业标准，同时要对标准进行复盘，确保有效性和适应性，促进五星班组建设不断提升，力争涌现出更多的优秀班组。

活动最后，郑明国副主席进行点评指导:

▲郑明国副主席点评指导

他表示智能公司班组建设取得的成绩得利于领导团队的大力支持以及每位班长在岗位上的辛勤付出，班组是生产经营单元直接的执行者、落实者和践行者，班组建设抓得好，生产建设定能更上一个台阶，为此郑主席对智能公司员工提出了三点希望和要求：

一、 要大力弘扬三种精神，在生产岗位上认真落实中联的“四精、四要、四劲、四个极致”，争取涌现出更多劳模、工匠；

二、 大力加强内、外部学习交流，开拓视野，取长补短；

三、 大力提升制造能力，适应新形势下智能制造的转变，提升自身的内在素质，敢于学习、勇于创新。

▲领导、获奖代表合影留念

本次会议在浓厚的学习交流氛围中落下帷幕，智能技术公司全体班组将遵照董事长“四精、四要、四劲”以及“四个极致”的工作要求，以抓铁有痕，踏石留印的干劲和冲劲，咬定五星班组建设目标不放松，努力开创五星班组建设工作新局面。