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山东德润丰2023年营业本部半年度总结会议圆满闭幕

2023年7月11日-12日山东德润丰营业本部上半年工作总结暨下半年重点工作部署会议在公司济南总部顺利召开。小松(中国)营业本部副本部长肖毅先生、战略企划室室长狄方伟先生、代理店支援部部长张新锋先生、大客户部经理韩风超先生受邀参加本次会议。公司董事长王建文先生、总经理张廷峰先生、副总经理孔庆辉先生、产品支援本部本部长孟凡勇先生、管理本部副本部长鲁华女士出席了本次会议。

11日营业本部半年会议正式召开,会议主要分为四个部分:领导致辞、上半年数据通报和工作梳理、销售经验及产品优势分享、下半年重点工作思路与部署。

会议现场

会议现场

首先,小松(中国)营业本部副本部长肖毅先生代表小松(中国)为此次会议致辞,为我们分析了上半年市场变化趋势,提振士气,为下半年工作部署指明了方向,同时对于德润丰上半年做出的贡献表示肯定,对下半年业绩持续提升提出期望。

小松(中国)营业本部副本部长肖毅先生代表小松(中国)为此次会议致辞

小松(中国)营业本部副本部长肖毅先生代表小松(中国)为此次会议致辞

随后,副总经理孔庆辉先生分析总结了上半年营业业务情况,针对上半年出现的市场问题进行通报,探讨解决方案,并对公司的革新方案进行了详细的解读。下半年公司对市场投入将持续加大,鼓励大家想要取得好的业绩,首先要行动起来,掌握好自己的市场情况、跑动方向和工作改善方向,以开局就是决战、起步就是冲刺的奋战姿态,主动担当、积极作为,奋力完成全年目标任务。

副总经理孔庆辉先生分析总结上半年营业业务情况

副总经理孔庆辉先生分析总结上半年营业业务情况

各大区经理为大家进行了公司革新方案的解读及理念分享,总结市场热点问题,善于利用新媒体营销方式,收集采购信息,针对产品优势挽回市场劣势,详细分析国四产品优势,并与竞品参数进行对比,提供竞争解决方案,寻找问题源头,开创一线人员工作新模式。

紧接着大客户事业部项目一组长张玉杰先生和项目二组长肖海勤先生进行了如何开展下一步工作的理念分享,积极在学习借鉴中掌握科学方法、在结合实际中探索新路径、在久久为功中抓好落实落地。优秀业务经理张强发表了对新市场、新机遇、新挑战的看法,为团队注入了信心!管理本部副本部长鲁华女士进行了公司运营事项交流,要求全员严格执行公司各项管理要求,努力开拓业务新局面。

管理本部副本部长鲁华女士进行公司运营事项交流

管理本部副本部长鲁华女士进行公司运营事项交流

代理店支援部部长张新锋先生发表了讲话,鼓舞大家再接再厉,脚踏实地地干、雷厉风行地干、掷地有声地干。最后,总经理张廷峰先生对会议进行了总结,对于营业本部上半年取得的业绩表示肯定,针对公司革新的理念进行了解读,明确公司对市场的持续投入,鼓励大家对市场要充满信心。对于市场竞争的严峻性,要求公司上下要认清形势、理清思路,抢抓机遇、精准发力,找准定位、狠抓落实,切实增强危机感、紧迫感、责任感,以饱满的姿态迎接2023年下半年工作。

中流击水,奋楫前行。通过此次会议,山东德润丰营业本部全体人员必定在下半年不忘初心、思想统一、行动一致、团结高效、砥砺前行,推动各项工作取得新成效、实现新突破!

合影留念

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 (来源:山东德润丰)

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