詹丽将出任康明斯东亚分销事业部总经理
康明斯日前宣布,康明斯中国区供应链及信息技术执行总监詹丽将于5月1日起,正式出任康明斯东亚分销事业部总经理,主管中国和蒙古的分销服务、新零件及再制造业务。 作为全球服务体系的重要组成,康明斯与合作伙伴一起打造了完备的东亚区域支持体系和服务网络。康明斯在中国拥有18家区域客户支持中心、3,000多家独资及合资授权经销商,以多品系纯正零件和专业服务支持为基础,采用数字化前沿手段,为客户
康明斯日前宣布,康明斯中国区供应链及信息技术执行总监詹丽将于5月1日起,正式出任康明斯东亚分销事业部总经理,主管中国和蒙古的分销服务、新零件及再制造业务。
作为全球服务体系的重要组成,康明斯与合作伙伴一起打造了完备的东亚区域支持体系和服务网络。康明斯在中国拥有18家区域客户支持中心、3,000多家独资及合资授权经销商,以多品系纯正零件和专业服务支持为基础,采用数字化前沿手段,为客户提供可靠、快速、智能的一站式服务解决方案。
詹丽将出任康明斯东亚分销事业部总经理
詹丽对于业务运营的深入洞察、成功的领导经验,以及解决问题和冲突所采用的果断且协作的工作方法,将助力她在新的领导岗位上取得更优异的成果,并进一步提升业务能力。在新的岗位上,詹丽将重点关注以下工作:
■制定战略目标,带领中国大陆、香港和台湾以及蒙古的团队实现可持续的售后市场目标,实现业务盈利增长
■为中国和蒙古的分销业务开发攫取增长机遇,提升核心业务客户支持竞争力,确保后市场能力为新增长做好准备
■加强跨业务单元和跨实体的协作,进一步深化协同共识,加强长期渠道/服务能力,建立终端用户忠诚度
■推动客户界面和内部管理的数字化,提高效率和有效性
■将安全文化植入分销机构的各个层面,并将东亚分销业务目标与康明斯零碳目标战略、PLANET 2050战略等关键战略和举措链合
詹丽于2008年加入北京福田康明斯发动机有限公司,担任物料和IT总监。2011年,詹丽加入康明斯中国,负责康明斯全球物流(CGL)关键战略在中国的落地,成功建立了五个区域分销中心,大大提升了零部件的分销效率。2014年起,詹丽领导CGL中国区整体业务,负责包括各事业部、主机厂和合资企业在内的物流工作。2017年起,詹丽带领中国区供应链团队克服了疫情所带来的限制、运营中断和多种不确定性,快速实施了关键战略举措,实现供应链韧性的提升。在加入康明斯之前,詹丽曾在海尔集团工作(1992-2008)。作为项目负责人,她曾成功领导了ERP系统在全球40家工厂的发布。(本文来自康明斯中国)
期待你的精彩评论