陕建控股集团召开2022年半年工作暨经营情况点评会

7月31日，陕建控股集团召开2022年半年工作暨经营情况点评会，深入学习贯彻习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话和重要指示批示精神，全面贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署，认真落实我省稳增长工作要求，通报集团2021年度各单位经营业绩考核情况，总结2022年上半年工作，安排部署下半年的工作，推动全年目标任务顺利完成。

陕建控股集团党委书记、董事长张义光出席会议并讲话。陕建控股集团总经理毛继东主持会议。集团领导刘小强、莫勇、韦贤忠、高建成、刘明生、杨海生、杨兴斌、韩军锋、吴纯玺、黄永根出席会议。

陕建控股集团党委书记、董事长张义光

张义光指出，今年上半年，面对经济下行压力持续加大、新冠肺炎疫情严重冲击的严峻复杂形势，集团上下一心、负重前行，全面完成了上半年主要经济指标，实现了“时间过半、任务超半”，得到了省委省政府的批示肯定。

张义光强调，要旗帜鲜明讲政治，全力锚定高质量，奋楫争先谋创新，坚持不懈抓党建，驰而不息转作风，以锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，锚定集团擘画的宏伟蓝图加油干，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

要旗帜鲜明讲政治，充分认识“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大意义。

“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，这是党中央的明确要求。疫情要防住。各单位切实扛起疫情防控的重大政治责任，全面细致落实疫情防控常态化举措，采取更科学精准、更有力有效的措施，保障人生命安全。经济要稳住。不仅要实现“稳字当头、稳中有进”，还要确保“进中求快、快中求好”，认真贯彻落实好中省稳经济政策。发展要安全。要严格落实安全生产主体责任，健全工作责任制，常态化开展培训教育，持续开展专项大检查，全面排查整治风险隐患，最大限度防范遏制各类安全生产事故发生。

要全力锚定高质量，着力推动质的稳步提升和量的合理增长。

要深融深挖深耕“三大市场”。要全力守好“家门口”市场，紧紧抓住我省历史发展叠加机遇，持续巩固扩大省内市场。要坚定不移“走出去”。要抢抓加快建设全国统一大市场契机，高度关注国家重大战略区域，大力推广区域化和属地化的发展模式，扩大省外市场份额。要打造新的经济增长点。要依托“链主”企业平台优势，培育战略性支撑产业，做大做强房地产、建材物流、物业管理、劳务、类金融、运营等板块。要加大清欠力度。对长期拖欠的项目，领导班子成员要亲自包抓；对在建项目要按照合同约定及时收款；对PPP项目要加强过程管控，做好运营管理，确保项目回款；房地产集团要强力去库存，抓回款。同时要从源头上防范化解经营风险，承接高质量项目，还要节约开支，开源节流。

要奋楫争先谋创新，持续推动企业做强、做优、做大。

综合改革再发力。要把稳增长和高质量发展作为综合改革的出发点和落脚点，建立健全巩固拓展综合改革成果的长效机制，全面完成“一链一企一平台两项目三激励六推进”等6个方面17项改革任务。科技创新再提速。“秦创原”创新联合研究中心、科技公司、科技创新部“三位一体”平台，要聚焦制约企业、行业发展的“卡脖子”难题开展技术攻关，瞄准建筑绿色化和新型建筑工业化等方面进行研发，推动产研深度融合。 数字化转型再增效。数科公司要围绕建筑业数字化转型升级，推动 BIM 技术、智能建造等的深度应用，依靠5G、物联网等前沿技术构建平台生态新体系，打造一支专注建筑业数字化转型的复合型人才队伍，要统管集团数字信息化工作，各单位不能各自为政，造成重复浪费。对外合作再深化。要通过股权合作、并购等手段，加大与央企、国企和民企的合作力度，要通过多种形式，建立动态的股权合作、并购企业信息库，以最快速度、最短时间实现预期目标。

要坚持不懈抓党建，推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。

要持续推动党建工作提质增效。要持续深化“第一议题”制度，坚持“三重一大”等重要事项决策机制，最大程度把党委把方向、管大局、促落实的作用发挥好。要深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。各单位党委要坚决扛起主体责任，坚定执着打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战，用好“全周期管理”方式，推动构建严密的自我监督体系。要强化对各级“一把手”和领导班子的监督。让各级“一把手”和领导班子时刻感到有权必有责、用权受监督。要加强巡察、审计问题整改。各单位党组织要落实主体责任，“一把手”要亲自谋划、亲自部署、亲自推动、亲自过问，集团纪委、巡察办、法务审计部要形成合力，及时跟踪督办。

要驰而不息转作风，砥砺知难而进、迎难而上、克难而成的担当情怀。

要有强烈的政治担当。要学深悟透习近平经济思想、习近平总书记关于国有企业重要论述和三次来陕考察重要讲话重要指示精神等内涵要义，并自觉将其落实到经营管理和分管负责的各项工作当中，确保见落实、出成效。要有一流的服务意识。对外要秉持集团合作理念和“向善而建”的企业哲学，想客户之所想，急客户之所急，解客户之所难。对内要立足岗位，忠诚履职，坚持效率优先，特事特办，急事快办，以实际行动赢得职工群众的信任与支持。要有正确的政绩观念。要争做守土尽责的“卫士”、改革创新的“干将”、真抓实干的“能手”，倾心倾情“当好陕建人”，倾智倾力“办好陕建事”，充分展现陕建人“山到绝顶我为峰”的卓越追求、“不用扬鞭自奋蹄”的责任意识。

陕建控股集团总经理毛继东

毛继东在总结会议时要求，要增强大局意识，迅速传达，凝聚共识，及时传达会议精神，全面落实会议要求，迅速凝聚共识，激发干事热情。要增强责任意识，紧盯目标，持续发力，对照年度工作目标任务，统筹谋划下半年的工作，将任务细化到天，责任落实到人。要增强改革意识，深化综改，释放活力，切实用好系统化推进、清单化举措、穿透式操作、定量化督办、典型性推广等工作方法，着力解决突出问题。要增强危机意识，防控风险，提质增效，各单位要狠下决心做好压降工作，逐一落实全流程管控措施。要增强忧患意识，安全稳定，常抓不懈，要毫不松懈抓好疫情防控，从严从紧抓好安全生产，持之以恒抓好农民工工资支付，依法依规抓好中小企业款项支付，深入细致抓好信访维稳，常态化抓好值班工作。

会上，集团党委副书记刘小强、副董事长莫勇就各自分管工作作专项安排；副总经理高建成通报2021年度所属单位负责人经营业绩综合考核结果；副总经理杨海生通报2022年上半年经济指标完成情况及考核结果。

股份公司领导苏健、杨耿、时炜，各企事业单位、总部工程部党政主要领导，直属项目部，以及省外分公司，总部职能部门主管以上人员在主会场参会；各企事业单位及相关单位和部门中层副职以上人员在分会场参加视频会议。

来源：陕西建工