中科云谷客户视角：湖南合力久盛，细说公司转型之路

2022年5月，中科云谷客户运营工程师一行人抵达湖北合力久盛混凝土有限公司与副总经理杨斌进行了一次沟通回访，此次回访的目的主要是巩固双方合作关系，了解客户新的需求，以及客户的系统使用情况。杨斌总热情的接待了云谷的工程师们，与其说是客户，却更像是朋友，还没坐下就自然的聊了起来。

先来一段不含糊的自我介绍——湖北合力久盛混凝土有限公司成立于2010年09月09日，系合力集团旗下支柱产业之一，是一家专业从事混凝土、砂浆生产和销售的“高新技术企业”。公司员工500余人，目前，预拌混凝土年产能逾300万m³，预拌砂浆年产能逾30万m³，年度总产值达9亿。公司拥有关联的建材公司、年吞吐量500万吨的砂石集并中心、一级资质的建筑公司各一家，形成了建材供应、预拌混凝土供应、建筑施工的一体化运营格局。公司具有预拌商品混凝土专业三级企业资质，各类混凝土设备储备百余台。

湖北合力久盛混凝土有限公司

作为华中区域混凝土行业的品牌企业和第一梯队企业，合力久盛凭借优秀的经营管理团队，规范的内部管理，精良的生产设备和科学的营运体系迅速崛起，业务量逐年递增。目前已成为中建三局、湖北联投集团、武汉光交、武汉电建、武汉电力、湘江电力、碧桂园武汉、山河集团、湖北路桥集团、中铁大桥局、华新光电等多个大型企业的战略合作伙伴。

转型是必须，却又是难题，与智慧商砼的相遇是缘分

杨斌总就表示，在接触到智慧商砼系统之前，随着业务量的逐年增大，公司就希望以系统代替人工，转换管理模式，实现所有流程线上化。期间，也使用过行业一些管理软件，但仅仅能完成原材料消耗和生产数据汇总等简单功能，一直没有找到与公司需求高度相匹配的系统，公司的转型升级之路频频受阻。杨斌总也提到，当时公司站点分布范围广，生产经营中协同性很难把控，给企业管理带来了很大阻力公司。管理数据不完整，核对工作量大；部门之间使用的管理软件相互独立，数据不通，难以联动，管理受限。同时，数据反馈时间长，各系统和各部门数据统计工作量大，耗时长，容易出现误差，不利于未决策提供有效支撑。

在2021年初，经推荐接触到了智慧商砼，中联主机厂商几十年的数据沉淀、中科云谷的技术实力以及服务团队的专业能力，让我们几次沟通下来就做了采用系统的决定。如今看来，智慧商砼的确是不失所望，在合力的数字化转型之路上做了举足轻重的推动力。

智慧商砼，显示牌

强强联合，才能稳操胜券

武汉合力经过多年的发展，已成为当地最有竞争力的商砼企业集团，集团旗下有三家商砼生产公司，但在智慧商砼上线前，车辆调度只能单站点管理，每个站点的生产数据及原材料进出库数据的统计量十分庞大，需要消耗大量人力物力，财务审核工作延迟现象严重。通过智慧商砼的上线，目前三个站点既能单独生产经营管理，又形成了集团型联合调度，运输车和施工设备在集团总部的管理下，能高效进行跨站调度运输；生产消耗和库存数据与集团实时联动，并接入总部所用财务系统，自动进行数据传输，极大提高了运营管理效率，每月生产经营会议可提前到月初进行；工地调度能实时监控所有车辆运行情况和装料情况，避免车辆运输和工地需求不匹配的情况，整体效率提升30%以上。这个数据，既是对系统的认可，也是强强联合之下的最好产出。

控制车间

适合才是最好的选择

杨斌总说道，虽然与智慧商砼的相识到相知才一年时间，但就像老友一样熟悉彼此，一个人有需要，一个刚好能满足你的需要，在这个过程中也像所有关系一样有磨合、阵痛，但在这之后，找到了最适合的状态，就会与彼此相辅相成了。希望智慧商砼会越来越好，能为越来越多的“老友”所用，也能在越来越多的“老友”变革、进步、发展的路上助其一臂之力。

湖北合力久盛混凝土副总经理 杨斌

来源：中科云谷智慧管理