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携手云路灯饰,徐工汉云点亮宜家核心供应商数字化蝶变之路

在不少城市,宜家正成为年轻人周末“打卡坐标”。

从双开口的厨房盐罐到造型各异的沙发椅凳,再到精美时尚的灯饰...对绝大多数生活在城市高楼中的现代人而言,宜家的价值早已超过一家“多功能家具城”的范畴,在某种程度上更是个人情感与生活方式的表达载体。然而鲜少有人会意识到,这些令宜家商场琳琅满目,也令消费者目不暇接的产品,其背后的生产及制造过程,也正迈向一个数字化与智能化世界。

宜家家居商场拍图

宜家家居商场拍图

作为一家业务遍布全球的知名企业,一直以来,宜家极为注重供应链管理,在发展过程中不断做强供应链,以此优化和提升运营效率,从而保障市场竞争力。因此,宜家在遴选供应商时具备一套严格的考核标准,包括对于供应商的产品及生产过程中的品质管控和评判标准,而今立足于数字时代浪潮前,信息化与数字化便组成其中的重要指标。如何加快数字化转型步伐,成为横亘在众多宜家供应链企业面前的关键命题。

在此背景下,宜家核心供应商云路灯饰与徐工汉云达成战略合作,共同打造数字化工厂,通过工业互联网技术,助推云路灯饰缔造“数字竞争力”,巩固与深化同宜家的合作关系,同时也进一步筑牢企业发展护城河。

云路灯饰与徐工汉云达成战略合作

云路灯饰与徐工汉云达成战略合作

打造数字工厂,迈出转型“新步伐”

坐落于佛山市南海国家生态工业示范园区内的云路灯饰,成立于1996年10月,是一家集研发、生产、销售为一体的大型现代化灯饰企业。得益于坚实可靠的产品品质,云路灯饰成立伊始便顺利通过宜家严格的考核,成为其核心供应商之一,其产品也正式进入宜家国际供应链,此后近30年中一直保持着良好合作关系。

近年来,为适应市场变化,持续创造客户价值,云路灯饰致力于数字化转型升级。在过去的生产过程中,由于缺乏有效的数字化手段,存在生产与管理信息不能实时传达、产供无法高效协同、生产不可追朔等问题,导致工厂生产黑洞现象明显,在一定程度上限制了云路灯饰的产品生产效率。

2022年,徐工汉云深入云路灯饰工厂一线,对其工厂生产状况、生产流程进行全面调研,并依据其工厂现状及企业实际需求,双方精诚合作共同打造具有“生产制造自动化、生产过程控制闭环化、物流控制精准化、生产指挥可视化、设计运营制造一体化” 特征数字化工厂。

通过工业互联网技术,徐工汉云助力云路灯饰实现实时掌握生产进度、灵活进行生产排程与产供高效协同,跑出数字化转型“加速度”,提升企业竞争力。

集结三大亮点,开启合作“新篇章”

数字化工厂项目以汉云工业互联网平台为底座,囊括生产数字化、设备数字化、供应链数字化、仓储数字化及品质数字化等方面,将助力云路灯饰数字化转型升级。相较于传统的粗放式生产管理,数字化工厂解决方案在以下三大方面凸显出亮点:

一、生产过程可视化,实现生产可追朔

通过大数据平台,提高业务协同能力,实现生产过程透明化运行。同时以数据驱动生产计划、车间生产、物料计划、质量管控、设备、监控的循环可追溯体系,实现生产全局进度可观。

二、生产计划智能化,实现产供平衡

基于大数据分析,建立模型,用于指导生产,实现生产计划精准编排、流程化生产执行、制造质量精细化管控,从而有效应对插单、急单现象,达到生产计划和订单需求的产供平衡。

三、数据分析可量化,为决策提供支撑

通过建立可视化指挥中心,作为全业务生产运行决策指挥中枢,为管理者决策提供可视化展示平台,随时掌握项目建设与企业运行情况,为高层决策作数据支撑,有效提高企业管理水平及决策效率。

数字化工厂项目

数字化工厂项目

数字化工厂项目实施后,将助力云路灯饰有效提升整体生产运营效率,实现生产数据可追溯、制造过程精细化管理、管理层决策趋于及时化、科学化,从而优化整个生产过程,让市场需求与生产组织之间更为协调高效。

而与此同时,在徐工汉云工业互联网技术的加持下,基于数字化工厂项目,将助力云路灯饰在宜家供应链体系中“再进一步”,实现由二级供应商晋升为三级供应商的目标,更深层次地夯实和延续双方良好合作关系,从而在数字时代开启合作“新篇章”。

(本文来自:徐工汉云)

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