复工复产不负春！徐工汽车如何“双向发力”？

机械轰鸣吹响冲锋号角，苏醒的装配线上奔涌着必胜信念。

4月12日，徐工汽车2000余名员工到岗就位，全力以赴！全力以复！

徐工汽车

顶层谋划，积蓄力量 

作为拥有2000余名员工的百亿级企业，徐工汽车在上级批准下，始终奋战在保供一线，受到了高新区与集团公司的密切关注。徐工集团党委书记、董事长邱成靠前指挥，要求徐工汽车坚持防疫、复工“两条腿走路”，关心员工在特殊时间段的生活情况，安全有序复工复产，一着不让抢抓经营。

徐工董事长邱成关心员工在特殊时间段的生活情况

高新区“一企一策”，为员工加班、物资采购、物流通行等方面予以支持和帮助，徐州市副市长、市政府党组成员、铜山区委书记、徐州高新区党工委书记龚维芳在封闭管理期间指导防疫工作，关心企业经营发展。

龚维芳在封闭管理期间指导防疫工作

热火朝天，抢抓市场 

徐州重卡智能生产基地上一片繁忙景象。

焊接机器人挥舞大臂，举重若轻的弧线伴随耀眼的焊花，留下一个个扎实焊点，自动喷涂、自动焊接、自动转接、自动运输……80%自动化率的生产线高速稳定，用解放人工的智能制造为“双线战役”加分赋能。

焊接机器人挥舞大臂

员工严守防疫要求，有条不紊冲刺生产任务。始终坚持在保供一线的校试工段连夜奋战，为即将出口海外的订单把好“最后一道关”。

员工严守防疫要求

4月12日，全面复工首日，总装分厂日产能近50台，纯电动牵引车、非公路宽体自卸车等多个紧急订单已然整装待发，即将发往国内海外。

徐工非公路宽体自卸车

安全有序，科学防疫

复工复产稳步走，疫情防控不松劲。

徐工汽车全面摸排员工健康信息，全员提报“一表两码三报告”，严格落实环境、人员、车辆、物料、就餐等防疫要求，压实疫情防控的主体责任、管理责任与网格责任，通过网格化管理逐项落实、严格排查，确保疫情防控与生产经营“双向发力”。

通勤班车测温、入厂查验登记

越是困难时刻，越显关心关爱，做好2000余名员工的后勤保障是“头等大事”之一。徐工汽车严格落实防疫要求，加大厂区消杀力度，为值班人员、加班人员提供免费的一日三餐。

每日多次消杀，保障安全健康的工作环境

搭配合理、美味可口的菜品“一步到胃”

以支部书记、分会主席为主的政工体系扎根“第一道防线”，承担入司查验、车辆疏导、体温测量等防疫值班任务，团员青年积极动员，开展测温登记、人才公寓消杀等防疫志愿活动。

测温登记

为保证供应链畅通，徐工汽车主动出击，与供应商、经销商等同步传递疫情防控要求，实时监控、匹配生产计划，通过物流专线、专车送货、城市中转等方案保障供应。

严格执行防疫要求，外来人员与物资有序进场

一手抓防疫，一手抓经营。全体徐汽人众志成城、共克时艰，瞄准市场向好机遇，夺取“双线战役”的最终胜利！

来源：徐工重卡