康明斯“专家天团”助力车队诊断运营难题

近年来，物流业进入高质量发展新阶段。作为高效物流领域的动力担当，康明斯多年来始终坚持从TCO运营价值出发，为物流车队高效运输提供智能高效动力链选择，助力客户更好地进行运营管理，实现增效降本。

近日，安能、中通及合肥天锦三家物流公司代表到访康明斯，参加“康明斯动力链研修院”培训，与康明斯资深工程师组成的“专家天团”一起，就油耗降本、车队智慧化运营管理等车队运营难题进行了深入探讨。

安能车队高级经理邱益炯注：车队运营过程中，驾驶员对路线、车速规划不合理等，常常会出现两种极端，一种是车速过快，导致时效过剩，油耗偏高；另一种是前半程为省油车速偏慢，后半程高车速追赶时效……能否帮车队设计一个相对理想的路线规划，实现油耗和时效平衡？

康明斯专家团：实现油耗和时效平衡，可以从短期改进和长期规划两方面着手：短期——对于新手司机和新开线路，康明斯技术人员可以通过跟车全面了解驾驶员的操作行为，并进行数据采集，有针对性的定制路线规划，以达到油耗、时效平衡；长期——可通过大数据采集，对不同路线进行工况分析，并结合实际使用车辆特性和具体时效要求，对不同路线推荐优化行驶方案。

安能车队西南区域督导计书远：目前，行业车队路线规划大部分缺乏科学依据，车队只能采用油耗定标一刀切方式进行管理，这导致了车队控制成本难、驾驶员招聘难等问题。能否通过大数据来为油耗定标，减少驾驶员管理成本呢？

康明斯专家团：我们可以从技术和管理方面解决这些问题。技术上，康明斯发动机越来越智能化，车辆T-box采集每台车实时运行数据，通过大数据统计识别车辆油耗水平，同时将油耗与路线、载重、时效建立关联，进而科学制定油耗标准。管理上，为控制燃油成本，车队期望实际油耗越低越好，有了大数据支持，就可以用数据辅助驾驶员，通过油耗定标进行油耗管理，还可以通过驾驶员评分进行驾驶员激励管理，大大降低驾驶员管理成本。

合肥天锦物流运营总监蔡明：我们目前面临的最大问题就是油耗降本。大家都知道，驾驶行为是影响油耗的重要因素，康明斯是否能帮助驾驶员建立一套科学的评分管理系统呢？

康明斯专家团：康明斯正在规划建立驾驶员评分管理系统，涉及驾驶行为的油耗和安全两个维度。以车辆数据为基础，后台实时统计运算影响油耗和安全操作的驾驶行为，针对每种行为设定权重，客户可直接看到打分结果。

合肥天锦物流运营总监蔡明：很多厂家也都在做驾驶行为分析，但是效果都不太好，康明斯有什么独到之处吗？

康明斯专家团：驾驶行为分析最为关键的是如何落地，可以从三个方向改进：第一，识别优秀驾驶员，将其驾驶行为作为标杆在车队推广；第二，基于驾驶行为结果，制定有针对性的线下培训；第三，识别潜在改善方向，通过康明斯独有的CSU远程标定升级技术，标定规范驾驶行为

活动现场，康明斯专家团与车队负责人进行了充分探讨，并基于车队用户诉求，敲定后续定制化服务举措。

安能高级经理邱益炯表示：“车队路线规划、油耗定标、驾驶行为管理是车队运营面临的三大痛点，康明斯已走在车队定制化服务的前列，期待与康明斯继续携手，通过智能数字化等创新技术，实现增效降本，向高效物流迈进。”近年来，物流业进入高质量发展新阶段。作为高效物流领域的动力担当，康明斯多年来始终坚持从TCO运营价值出发，为物流车队高效运输提供智能高效动力链选择，助力客户更好地进行运营管理，实现增效降本。（文章来源： 康明斯中国）