徐工小草集：跑动的技改人，记徐工铲运机械事业部工会技改经理冯坤

冯坤，今年37岁，大学毕业10年来，一直从事技改工作，从一名技改工艺师成长为一名技改“专家”，他的工作核心就是在不断地“改”与“变”。

把工作岗位放在现场

找冯坤，到他的办公室，几乎是找不到他的。要想见他，需要电话“预约”，因为他的绝大部分时间都是盯在现场，哪里有施工，哪里就是他的工作岗位，往往同一时期有多个项目同时展开，多线并行。

徐工铲运机械事业部工会技改经理冯坤（右）

冯坤对每个项目都是按照最高标准去把控每一个环节，每天围着项目转、每天都去各个项目检查，对质量、进度、费用的控制等等，他无不了然于心。对于徐工装载机智能化制造基地，冯坤有着特殊的感情。跑了10年，这里的每一间办公室、每一处基础设施，或许没有谁比他更熟悉的了。

但凡涉及到“改”的，自然会有痛点，也一定会有难点，可以说，冯坤时时面临着新挑战，难得的是，作为一名80后，他有着知难而上的勇气和担当。近10年的技改职业生涯，让他从青涩的大学生蜕变成一个黝黑的大小伙，但是扎根一线的情结也让他越来越敦实。

把“难事”变成“乐事”

工作中的冯坤

2019年，冯坤又遇到了难事，其难度、棘手程度前所未有。位于矿山路上的老特机厂区征迁及西大楼职工宿舍面临拆迁。这两处拆迁，冯坤做了大量的调研和现场工作，梳理了老特机厂区内所有资产，西大楼164户每户情况，既要以极大的耐心、不厌其烦地对拆迁户做好政策解读与思想疏导，又要听取各种不同的诉求，妥善处理好搬迁中的各种问题，其中的艰辛和付出可想而知。

冯坤凭借性格里那股不服输的韧劲，让他再次经受住了困难重重的考验，最终助推拆迁工作顺利进行。他说：“职工高兴安心了，我最快乐。”

把工作干成追求

理工男冯坤把每一项工作都当作一项内心的追求去面对。他把专业知识和技改工作相结合，能画得一手好图。他合理优化施工方案及图纸，从根本上控制费用支出。如在VOCs设备基础的施工中，合理优化施工图纸，降低造价约40万元；优化加工中心设备基础图纸，取消桩基，降低造价约50万元；优化调试车间的相关项目的办理流程，降低造价约65万元。

工作中的冯坤

近年来，铲运事业部围绕“衣食住行厕”，真抓实干，倾心打造，先后改造完成了一系列提升职工幸福感、安全感、满意度的基础设施建设。值得一提的是，9月份刚刚完成的生产一线11个卫生间的改造，在时间紧任务重的情况下，冯坤和团队克服一切困难，如期完成任务。每一块地砖、每一扇门、每一个开关、每一个水盆、每一个细节，无不体现着对一线员工的用心与关爱。

那段时间，冯坤每天钉在施工现场，盯着施工进度和质量，运动步数都在30000以上，眼圈熬黑了、鞋底磨坏了、嗓子沙哑了......当提及这些时，冯坤说：我只是一个执行者，认真严格地按照事业部领导要求，在尽心尽力工作的同时，再外加“用心”罢了。

“疾风知劲草，板荡识诚臣”，在风平日丽的日子里，“劲草”与一般的草没有区别，只有经过猛烈大风的考验，只有在急难险要的关头，才能看出什么样的草是强劲的。每一个优秀的人背后或许都有一段沉默的时光，那是一个扎根的过程。冯坤在这十年的成长过程中，从一棵小草历练成一株顽强的“劲草”，期待他长成参天大树。

（本文来自：徐工装载机械）