加薪！重奖！三一以“财富效应”推进国际化建设

当前，三一国际化已迈入攻坚期，三一集团董事长梁稳根在内部会议中多次强调，要加大对国际化人才的激励，“要以极大的财富效应推进国际化建设”。

2020年底，三一集团进一步上调国际研发人员薪酬，并增设基本工资20%的岗位津贴，相关政策覆盖人数超500人，符合条件的调薪及岗位津贴均已落实到位。

今年上半年，梁稳根董事长再度签发两大新的激励政策，鼓励各类人才积极投身三一国际化事业，推动国际业务快速增长。

三一以“财富效应”推进国际化建设

国际产品研发

增设提奖，造富员工

5月底，三一集团《国际研发增量销售额提奖制度》发布并试行，在原有的增量毛利提奖基础上，针对国际产品的销售额增量及存量销售额，均增设了一定比例的提奖，充分调动全体国际研发人员的积极性，增强国际产品竞争力。

以三一2019-2020年度国际销量进行测算，该提奖制度预计覆盖绝大多数国际研发人员，预计人均奖金超10万元。

今年上半年，三一海外销售同比大幅增长约80%，在50个国家及地区增幅超过100%，形势一片向好，预计奖金也将十分可观。

今年上半年，三一海外销售同比大幅增长约80％

国际化被视为三一的再一次创业，按照三一国际化未来3到5年实现100亿美元销售收入的目标，该制度给予了三一国际研发人才类似创业者的回报，激励其以创业者的热情和斗志，竭尽全力实现三一的国际化事业，并依托三一实现自我。

外派海外一线

既有“钱”景，又有前景

6月底，梁稳根董事长再度签发《关于加强国际化外派人员激励的决定》，激励与保障并行，多项举措鼓励三一各岗系员工投入海外一线岗位，输送一批懂研发、懂市场、懂销售的国际营销人才。

根据决定，由国内其他岗位调动至国际一线营销服务岗位的员工，以及常驻地由国内调整到海外的其他员工，调动时基本工资至少上调30%。尤其是从研发、工艺岗位转到海外一线营销服务岗位时，将保留研发体系人员的年终奖浮动标准2年。

不仅薪资待遇上调，保障举措更让人无比安心。三一国际化外派实行任期制，以3年为一个任期，期满后海外员工即可回国工作，并安排不低于出国前的岗位。同时，决定明确，在提拔、晋升时，公司将优先考虑具备三一海外工作经历的人员。

当员工选择为三一国际化开疆拓土时，三一已为其准备了一条职业生涯的高速通道。

这也意味着，当员工选择为三一国际化开疆拓土时，三一已为其准备了一条职业生涯的高速通道。决定一经发布，迅速得到全集团的关注和热议，并收到了不少人的踊跃咨询及报名意愿。

一系列大规模、大范围激励的背后，是三一对国际化战略的进一步加码。以人才和奋斗者为本，三一正火力全开，加速推动在海外再造一个三一重工！

（来源：三一重工）