将价值发挥到极致，刘祥国与徐工挖机的10年

工程圈子里，他是沉稳靠谱的刘总；机手群里，他是值得追随的老板；抗疫事迹中，他是冲锋在前的勇士。而在徐工挖机这里，他是将价值发挥到极致的金牌客户。

我最大的靠山，是徐工挖机

在云南的工程圈里，刘祥国身上的标签是“可信”、“靠谱”，这些良好的口碑，是他通过一个一个如期交付的工程积累起来的。

几乎没有拖延过工期，这在入行13年的“老”工程人群体中，是个稀少、珍贵的记录。

刘祥国坦言：我最大的靠山，是徐工挖机。

刘祥国坦言：我最大的靠山，是徐工挖机

“性能好，干活快，很少故障，从不耽误工期。而且徐工的挖掘机，油耗成本低，现在丽江地区的大部分文旅项目都是我承接的，即使我用低于同行的价格中了标，徐工也能把钱给我挣回来。”

性能好，干活快，很少故障，从不耽误工期。

近几年，云南地区的环境治理力度加大，很多工地都要求工程设备在进场前，通过尾气检测。徐工的挖掘机，也从来没在这上面给他拖过后腿。

机器是死的，要靠人来盘活

在干工程的人眼里，手下有几个开挖机的不稀奇，但机手能够追随老板12年之久，就有些令人惊叹了。

刘祥国手下的工程队，人才流失率非常低。人员流动基本都是吸纳新人，这种稳定的关系得益于刘祥国的管理之道。

在他眼里，不管什么品牌的设备，最终都要依赖人来创造价值。“机器是死的，要靠人来盘活”。

对待手下的机手，刘祥国从来都不吝啬金钱的奖励，高薪，年终奖励，对他们的生活也关怀备至。机手们和他的关系不像老板与员工，更像兄弟。

机手们和他的关系不像老板与员工，更像兄弟

工程行业最怕耽误工期，损失口碑和信誉。带着一帮技术成熟、稳定且卖力的机手，刘祥国安排起活来也得心应手，工期再紧也从不发愁。

冲锋抗疫，践行社会担当

现在的刘祥国，有自己的装饰公司和工程公司，已经是当地很有名气的工程老司机。但用他的话说，事业做到这个阶段，就不单单是想着自己的个人价值了。

除了承接当地的文旅项目，这些年刘祥国也一直积极的投身公益，与徐工一道将社会价值发挥到极致。

冲锋抗疫，践行社会担当

2020年，新冠疫情爆发，各地纷纷加大防控和管制力度，丽江地区启动了医院建设项目，刘祥国的队伍首当其冲走在了最前面。

70万方量的活，实际工期只有2个月零22天。最多的时候，5台挖掘机同时工作，白天黑夜不停工。

“8月又正好是雨季，施工难度很大。我们都是见缝插针，只要雨一小立马做，设备一分钟没有停下。停雨了15台抽水机同时抽，然后挖机同步挖，5点开始干到第二天中午10点，一直干到雨停。”

雨鞋雨衣都不换，机手吃不消了老板亲自上，凭借着这股子韧劲与担当，刘祥国顺利完成了医院工程的交付。

物尽其用，人尽其才，冲锋在前，勇于担当，与徐工挖机相伴的10年，刘祥国将个人价值、设备价值与社会价值都发挥到了极致。

刘祥国将个人价值、设备价值与社会价值都发挥到了极致

徐工挖机将持续深耕产品技术创新，全力保障客户设备使用，与更多客户一道，携手开拓极具价值的工程机械蓝海市场。

（来源于XCMG徐工挖机）