宏信建发2021年度会议:鼎力塑造优秀企业,持续有效创造价值

AI摘要

2021年2月22日,上海宏信建设发展有限公司(下文简称“宏信建发”)在上海远东宏信广场举行2021年度会议。本次大会的主题为“鼎力塑造优秀企业,持续有效创造价值”。公司各业务及职能方向约300名管理人员现场或线上出席会议,会议由总经理助理权江辉主持。 总经理助理权江辉主持会议 一马当先 全年业绩大幅领先全行业 2020年,新冠疫情对全球经济造成重大打击,由此带来的不确定性因素急剧增多。在这

2021年2月22日,上海宏信建设发展有限公司(下文简称“宏信建发”)在上海远东宏信广场举行2021年度会议。本次大会的主题为“鼎力塑造优秀企业,持续有效创造价值”。公司各业务及职能方向约300名管理人员现场或线上出席会议,会议由总经理助理权江辉主持。

总经理助理权江辉主持会议

总经理助理权江辉主持会议

一马当先 全年业绩大幅领先全行业

2020年,新冠疫情对全球经济造成重大打击,由此带来的不确定性因素急剧增多。在这样的大背景下,宏信建发在母公司远东宏信的全力支持下,顶出行业发展愈加复杂的局面,果断决策,大胆出击,以超预期的增长向全社会和股东交出了一份满意的答卷。

公司首席财务官(CFO)唐立做报告

公司首席财务官(CFO)唐立做报告

公司首席财务官(CFO)唐立首先对2020年宏信建发一年来的预算执行和绩效增长做了细致详尽的汇报和分析。唐总指出,过去一年来,公司经营业绩保持了大规模的增长,继续保持行业领先地位。除了传统业务规模上可见的增加之外,数字化进程、工程施工方向上取得多项突破。公司2021年的目标将更加注重经营质量的均衡发展,寻求预算落实与执行环节上的提升,坚实打造效率领先的优质企业。

公司首席运营官(COO)虞光做报告

公司首席运营官(COO)虞光做报告

公司首席运营官(COO)虞光在战略规划宣讲中提出,作为最早复工的企业之一,宏信建发在2020上半年,为国民经济的快速复苏提供了优良助力。目前公司将延续既有战略,持续做大做强现有主营业务,通过一系列资金和政策的扶持,培养高增长性和拓展性的新兴业务。接下来,公司将对标国内各行业的优秀企业,通过加大自主研发与外部引进,通过科学化、数字化的管理与流程制度建设,全面提高经营服务效能。

十年磨剑 不忘初心塑造企业优秀基因

2021年,从宏信建发的前身宏信设备2011年从青浦成立算起,宏信建发将迎来成立10周年的纪念日。十年来,宏信建发牢记初心、不忘使命,以建设、施工类设备及材料为基础,致力于为客户提供多功能、多方位、全周期的综合服务。安全、合规与优秀人才,一直被宏信建发视为优秀企业的必要基因。

HSE部门总经理刘涛做安全报告

HSE部门总经理刘涛做安全报告

审计稽核部总经理周世海做合规报告

审计稽核部总经理周世海做合规报告

HSE部门总经理刘涛和审计稽核部总经理周世海分别在安全与合规评估报告中指出,随着公司近两年迎来跨越式发展,公司经营与服务规模的迅速扩大,公司在安全合规生产建设方面迎来了更大的压力与风险。未来,公司将一方面通过更加科学规范的操作培训与监督体系,保障生产建设服务的安全合规。另一方面,将通过更多更频繁力度的巡视抽查以及干部责任制,从思想上保证安全与合规时刻在线的公司价值观深入每个员工的内心。

人力资源部总经理刘洋做人力资源报告

人力资源部总经理刘洋做人力资源报告

人力资源部总经理刘洋则向公司汇报过去一年来公司人员结构发生较为积极的变化。新进员工无论数量还是质量,均达到建司以来新的高度。报告显示,2020全年,公司本科以上员工比例大幅提高,有着较强专业技能的员工成为新招聘员工的主力。报告提出,未来随着规模与质量的不断提升,公司将面临与全球最优秀的企业争夺优质人才的局面,公司将创造更好更全面更有发展前景的条件,促进现有人员发挥更大潜力,并吸引最优秀的行业人才加入,为公司未来全面提升运营服务质量做好人力储备。

本次年会的另一亮点,是公司几大业务方向签订年度绩效责任书。在签订相关年度绩效目标后,各业务方向负责人表示,将坚定执行公司战略,努力提升管理水平,以客户为先,发扬艰苦奋斗精神和武汉抗疫精神,全力以赴,奋勇争先,为公司经营质量的提升做出各部门的贡献。

公司各大业务方向领导签署年度绩效责任书

公司各大业务方向领导签署年度绩效责任书

百尺竿头 唱响中国设备运营时代强音

会议最后,是公司总经理章春雨做总结发言。章总首先强调,本次会议的主题——鼎力塑造优秀企业,是远东宏信提出的核心愿景与使命。宏信建发作为远东宏信旗下的设备综合运营服务商,在集团的支持和帮助下已历十年风雨,走到了行业领先的位置。在这样的基础上,宏信建发将面临来自内部的更多要求以及来自外部的更高期待。目前作为行业领军者,宏信建发将把建设、成为优秀企业作为自己下一个奋斗与发展目标。

公司总经理章春雨做总结发言

公司总经理章春雨做总结发言

章总指出,要想成为优秀企业,首先要明白何为优秀企业。章总以部分国内外的优秀企业为例,诠释了目前已经被社会与市场公认的优秀企业均拥有大幅超出行业与主要友商的运营效率、人均效能与成长速度。优秀企业代表了经营实体与社会组织中最优秀的形象,宏信建发作为设备运营服务领域的领军企业,我们有责任、有义务、有能力成为该行业中优秀企业的代表。

章总提出,回顾过往发展历程,我们应该清醒的认识到,宏信建发在过去几年快速发展中有成绩,也面临更多的挑战。在这样的大背景下,在稳定可延续的战略基础下,如何更加科学决策、精准施策,高效执行,已经成为宏信建发下一阶段要加以提升和改进的目标。

会议现场

会议现场

章总强调,2021年,我们给各业务方向提出了更高的要求,并将通过激活组织能力来加以支持和保障。未来优秀企业的挑战,不再是几个优秀干部或者员工之间的比拼,更多的是一家企业组织能力的全面呈现。越来越多企业兴衰荣辱的经验教训显示,强大的组织能力是实现目标的重要保障。未来几年,宏信建发还将保持可以预见的快速增长,在愈加复杂的组织结构中,考验着我们的组织效能,也考验着我们每一个员工的学习力与适应性。全体员工务必以更高的要求、更积极的状态投入到未来数年的工作中,才能跟上公司与时代发展的步伐。

章总最后总结,2021年,是宏信建发(包括前身宏信设备)成立的第十年。十年来的快速发展,让公司借助时代与母公司的力量,以及全体员工的努力拼搏,奔腾在中国设备运营行业的潮头。未来无论公司跃上什么样的台阶,达到什么样的高度,都并不是我们前进的终点,而是新一阶段奋斗的源头。未来,我们将面临更大的挑战、更大的压力、更大的竞争以及更大的不确定性。只有全力打造优秀企业,塑造健康企业发展观,我们才能直面挑战,创新突破,进一步优化市场布局,提升市场经营能力,开创高质量发展新局面!

合影留念

全体参会人员合影

(来源于宏信建发)

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