【中联重科创新者说】4.0赛道竞速:敢,就有万丈光芒!

AI摘要

刚刚落下帷幕的 产品4.0工程总结暨中联4.0创新工程大会 不仅是一场总结过去六年 中联重科4.0工程硕果的科技盛宴 更是一场面向未来的创新大会 创新并非一蹴而就 4.0浪潮下的青年创新者们 也从他们的不同视角 分享了自己的4.0故事 皮皓杰 中央研究院 智能控制工程师 “怕,就不要去想,想了,就别怕。” 中央研究院 智能控制工程师 皮皓杰 我在公司从事多关节臂架自动作业系统的开发。201

刚刚落下帷幕的

产品4.0工程总结暨中联4.0创新工程大会

不仅是一场总结过去六年

中联重科4.0工程硕果的科技盛宴

更是一场面向未来的创新大会

创新并非一蹴而就

4.0浪潮下的青年创新者们

也从他们的不同视角

分享了自己的4.0故事

皮皓杰

中央研究院 智能控制工程师

“怕,就不要去想,想了,就别怕。”

中央研究院 智能控制工程师 皮皓杰

中央研究院 智能控制工程师 皮皓杰

我在公司从事多关节臂架自动作业系统的开发。2018年加入中联,两年多的时间,我完成了从技术新人到重点科研项目负责人的转变。

2019年初,公司产品4.0工程进展得如火如荼,我主动请缨,成为了挖掘机引导系统自主开发的项目负责人。经过几十次的方案讨论与评审,项目成功立项,在这过程中我也曾经因为测试结果不理想而彻夜难眠,最终功夫不负有心人,我们的系统主要性能指标达到行业先进水平,成本大幅降低。

在我看来,中联重科就像是一个开源的系统,它给了我充分的“搭载空间”,让我们在这里展翅翱翔!

岳红旭

泵送机械公司 四桥及以上泵车产品平台经理

“平台经理就是平台的CEO,要对产品市场成功负责。”

泵送机械公司 四桥及以上泵车产品平台经理 岳红旭

泵送机械公司 四桥及以上泵车产品平台经理 岳红旭

要赢得市场首先就要走近市场。2017年,我们平台的首场推广会在长春召开,面对500多人的现场讲解,从未登过台的我忐忑不安,去长春的路上我就开始反复打磨和背诵,到了现场我又进行了无数次的现场演练,虽然我非常紧张,但我充满了自信,因为有充分的准备和过硬的产品,最终推广会圆满成功。

从“技术匠人”到“技术商人”,平台机制带给我们的是全新的思维和视野,通过“矩阵管理”思维,渗透进产品的全生命周期,让我们不断突破自我,面向市场找出路。看得更远,我们就能走得更远!

刘旦

工程起重机分公司 ZCC2000履带起重机产品经理

“有条件要上;没有条件,创造条件也要上!”

工程起重机分公司 ZCC2000履带起重机产品经理 刘旦

工程起重机分公司 ZCC2000履带起重机产品经理 刘旦

作为ZCC2000履带起重机产品经理,在修改的第23版项目任务书终于通过评审时,我轻舒了口气,可这仅仅是万里长征第一步。为了让产品拥有极致的使用体验,从盛夏到寒冬,我们组织开展了历经5个月的各项试验,“有条件要上;没有条件,创造条件也要上!”这是我们项目组共同的心声!

作为一个3岁孩子的妈妈,这款履带起重机就像是我的大儿子,而家里的宝贝是我的小儿子。他们都是我深爱的孩子,都是我生命中不可割舍的部分,我因为同时拥有他们,而觉得无比的幸福和骄傲!

郑昌明

建筑起重机械分公司 大型平臂塔机平台经理

“从适应市场,到引领市场”

建筑起重机械分公司 大型平臂塔机平台经理

建筑起重机械分公司 大型平臂塔机平台经理

4.0工程对于我们的要求,就是打造“王牌产品”。从适应市场,到引领市场,我们要让客户在采购时首先想到的就是中联重科的机型,要以中联重科机型为标杆!

要做到这些,我们首先要不断对标国际先进产品。19年我们团队许辉院长到WILBERT交流,她在塔机上发来一个小视频,非常兴奋的说,这台塔机的回转是她开过最好的回转,能做到指哪打哪!经过半年反复试验对比,现在我们也做到了,客户上塔操作后,都赞叹说:你们塔机回转太稳了,我从没开过塔机都能开。

在19年底召开的W新品发布会上,120分钟,成单6600多台,这是我们创造的记录,它的背后,就是“王牌”的诞生之路。

龙世文

智能公司 力限器产品经理

“坚持不懈,不断颠覆自我”

智能公司 力限器产品经理 龙世文

智能公司 力限器产品经理 龙世文

作为配套单元,我们的目标就是用自己的产品支撑主机公司4.0的开发。然而这个过程并不是一帆风顺的。

2015年,力限器推出后出现问题,我们意识到,面前的路只有一条,推倒!重来!从此项目组暂停其他所有业务,开始了大半年的闭关修炼。从设计到生产,查问题,找源头,做实验,再调整,再验证,终于研发成功,精品车4.0力限器,配套份额稳步上升,获得主机公司与市场的认可。

从徘徊生死边缘到如今全系列覆盖,并实现年产量十倍增长,这是我们在助力主机4.0道路上的华丽转身。勇于创新的智能人,将用真正的实力印证大家的期待!

韩郁馨

中央研究院 科技管理工程师

“履责于心、守住底线”

中央研究院 科技管理工程师 韩郁馨

中央研究院 科技管理工程师 韩郁馨

作为4.0工程的牵引者、助推者,我们承担的是一份沉甸甸的责任。

2019年,为牵引产品技术提升,督导组升级了“4.0产品评价标准”。新标准一出,按老标准申报的4.0项目被全部打回,各产品平台纷纷下定决心,除了做好眼前吃饭的产品,还要在先进技术的研究上下功夫,否则,一步慢、步步慢,一步迟疑、步步被动。

每一个4.0产品在上市前都会经历实车验收。不管总结材料多么完美,只要一项指标现场验证不达标,整个产品就通不过。凌晨的会议室、40度的调试坪,总能看到专家们倾心指导的身影。我们深知,只有履责于心、守住底线,我们的4.0产品才能在激烈的市场竞争中乘风破浪、勇往直前!

环境在变,市场在变,战略在变

格局在变,思维在变,视野在变

但科技的基因

始终在中联人身上流淌

在面向未来的征途之上

中联人选择一次又一次出发

敢,就有万丈光芒!

(本文来自:中联重科)

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