【保运行、控风险、抓机遇 】同力重工召开2020年年中商务会

2020年6月28日-30日，同力重工2020年年中商务会在宝鸡逸景营地召开，同力重工国内经销商代表、服务商代表、配件商代表等参加了会议。会议全面总结回顾了2020年上半年同力重工营销与服务工作，表彰了2019年优秀服务商，分析了当前市场面临的复杂严峻形势，部署了2020年下半年的营销与服务工作。

在6月29日上午商务年中会主题大会上，同力重工副总经理杨建耀全面总结了2020年上半年的营销与服务工作，并对2020年下半年的营销与服务工作进行了安排与部署。在2020 年上半年公司积极克服了疫情对产销带来的不利影响，提早复工复产、合理高效组织，产销再创新高。同力重工销售台量逆势增长，市场占有率连续提升，销售总量稳居行业首位。服务体系全力保障了产品的良好运行。

现场拍图

技术中心赵其源、杜腾、王永、高孝儒四位主管分别对同力主导产品的创新、优化与品质提升，应对未来矿山运输设备大型化需求，助力绿色矿山、智能矿山建设对同力重工新能源(纯电动)产品以及大型矿用车、露天矿山运输信息管理系统2.0版等进行了汇报讲解，助力市场销售。

同力重工表彰优秀服务商

许亚楠总经理围绕着“保运行、控风险、抓机遇”的大会主题进行了深刻的剖析与阐述， 2020是极其特殊的一年，机遇与风险并存，上半年同力重工在经销商、服务商共同努力下取得了可喜的经营业绩。面对新的经济形势同力重工要求主动保障客户产品运行，关注客户运行情况，为客户提供及时有效的服务，保障车辆运行，持续为用户提升产品价值;同时全体经销商要关注用户经营效果，不参与恶性竞争，本着对客户负责的精神，识别风险、控制风险、处置风险，保证体系健康运行，夯实基础，打好“下半场”;2020年是同力重工承上启下的一年，也是整个行业形势极为复杂严峻的一年，我们应该布局好市场，以长期主义思想，做有价值的工作，孕育能力，从危机与压力中抓住机遇，使我们的业务稳健运行。

6月29日下午，进行了分区域讨论，对各区域市场结构与状况和需求特征等进行了全面探讨和分析，明确统一了2020年后半程市场目标，凝心聚力，稳健前行。

合影

同力重工2020年年中商务年会在“保运行、控风险、抓机遇”基本思想的指导下，精心策划圆满完成各项设定任务。会议精准明确了应对市场风险和压力的方略，收起倦怠，一起努力、拼搏奋进，以智慧拥抱未来。

(本文来自：同力重工TONLY)