徐工挖机推进“三高一可”高质量发展 坚决打赢决战决胜2020之仗

大会现场

从复工复产到满产高产，疫情下的徐工挖机呈现出另一番欣欣向荣的景象。5月13日，徐工挖掘机械事业部第一届、徐州徐工挖掘机械有限公司第三届职工（会员）代表大会第二次会议在职工之家三楼会议室顺利召开。事业部领导、职工代表以及列席代表齐聚一堂，共绘挖掘机械产业“三高一可”高质量发展宏图。

奏唱国歌

徐工有限总经理助理、事业部总经理宋之克作行政工作报告

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。会议听取了徐工有限总经理助理、事业部总经理宋之克作的《攥紧新拳头、树立新标杆、迈向世界级，全面步入“三高一可”高质量发展新阶段》的行政工作报告。

事业部党委书记、纪委书记、工会主席于爱军发布事业部全员本质健康工程实施方案

事业部副总经理王伟宣读先进集体、先进个人表彰决定

事业部副总经理张雷作财务工作报告

事业部副总经理耿家文作干部管理工作报告

事业部副总经理张丰亭作厂务公开、集体合同制度执行情况报告

事业部党委书记、纪委书记、工会主席于爱军在会上发布事业部全员本质健康工程实施方案。会议审议通过了《关于2019年度财务预算执行情况及2020年度财务预算的报告》《关于2019年度业务招待费使用情况和2020年度业务招待费预算情况的报告》《干部管理工作报告》《关于2019年度厂务公开、集体合同执行情况的报告》《员工培训工作报告》。

宋总在行政工作报告中全面总结了2019年取得的成绩和存在的问题，深度解读了王民董事长提出的高质量、高效率、高效益、可持续“三高一可”新的经营理念，阐释了“三高一可”高质量发展理念提出的背景、目标要求、落实重点等。

宋总强调指出，“三高一可”是“三有一可”的升级版，对高质量发展的目标和要求更加聚焦、直接和明确，挖机事业部作为徐工新拳头企业，要强力担当起“三高一可”高质量发展的使命和重责。

面对日趋严峻的市场竞争态势，宋总要求全体干部职工对“三高一可”高质量发展新理念必须要认识到位、理解深刻，扎实做好充分思想准备、工作准备、组织准备，必须在“三高一可”新经营理念的引领下做出全面的转型调整，倒逼自己转变思路、夯实基础，在关键指标的提升上狠下功夫、真抓实干、稳中奋进。一切组织、一切业务、一切管理活动都必须以是否支撑、贡献“三高一可”为评判准则，坚决落地“三高一可”高质量转型变革。

签订《工资集体协商协议》

大会以无记名投票表决方式，审议通过并签订了《工资集体协商协议》。

大会提出，2020年是挖机事业部实现“三步走战略”第一步的关键一年。全体干部职工要牢固树立高质量、高效率、高效益、可持续“三高一可”高质量发展理念，紧扣“上量进位、提质增效、精益强基、平衡发展”的经营主题，强化预算管理，以“三高一可”指标体系为引领，坚决落实高质量发展；抢抓机遇碾压困难，进一步抓好国内国外两个市场；抓实两个一号工程，全力推进风险防控与降本控费；深入践行金标准，进一步推进产品研发工程；以零缺陷思维全面落实质量职责，全力打造质量品牌支撑力；做好产能规划，把握需求节奏，超前布局，全面提升资源满足能力；加强人才队伍建设及党建文化引领，进一步营造干事创业新氛围。

奏唱徐工之歌

东风浩荡征帆满，豪情满怀谱新篇。大会号召，事业部各级党组织和工会组织要大力宣传会议精神，全体干部职工要全面贯彻落实好王民董事长提出的“三高一可”新的经营理念；要在复杂多变的市场竞争环境中一鼓作气、抓好二季度、拿下上半年，高质量落地全年经营目标；要快速打好基础、补齐短板，扎实提高盈利能力；要全面落地“新拳头、新标杆、世界级”的各项战略部署，全面推动挖机“二次创业”高质量发展新征程迈上新台阶，为徐工“珠峰登顶三步走战略”作出挖机产业新的更大贡献！