徐工铲运机械第二届职工(工会会员)代表大会第三次会议顺利召开
从复工复产到满产高产,疫情影响下的徐工装载机械呈现出另一番热火朝天的大干景象。在此时节,徐工铲运机械事业部第二届职工(工会会员)代表大会第三次会议顺利召开。事业部领导、职工代表以及列席代表齐聚一堂,共绘铲运机械事业部“三高一可”高质量发展宏图。 大会在全体人员齐唱国歌声中庄严开幕 会议听取了徐工机械副总裁、铲运机械事业部总经理、党委书记王庆祝作的《咬定目标 颠覆突破 决战决胜 全力实现高质
从复工复产到满产高产,疫情影响下的徐工装载机械呈现出另一番热火朝天的大干景象。在此时节,徐工铲运机械事业部第二届职工(工会会员)代表大会第三次会议顺利召开。事业部领导、职工代表以及列席代表齐聚一堂,共绘铲运机械事业部“三高一可”高质量发展宏图。
大会在全体人员齐唱国歌声中庄严开幕
会议听取了徐工机械副总裁、铲运机械事业部总经理、党委书记王庆祝作的《咬定目标 颠覆突破 决战决胜 全力实现高质量发展、迸发式增长》的行政工作报告。
报告全面总结了2019年取得的成绩和存在的问题以及下一步经营举措,深度解读了王民董事长提出的高质量、高效率、高效益、可持续“三高一可”高质量发展理念,阐释提出背景、目标要求、工作落实等重要任务。
面对日趋严峻的市场竞争态势,王总要求全体员工必须聚精会神、聚焦短板,按照“想到、做到、做好、更好”和“用心、用情、用劲、用力”工作总要求,以徐工人“一根筋”精神,对标行业标杆和优秀民营企业,找差距、补短板、夯基础、盯目标,凝心聚力,攻坚克难,只争朝夕、不负韶华,在打好疫情阻击战的同时完成高质量发展、迸发式增长要求,践行徐工“三高一可”的发展要求,为实现徐工“珠峰登顶”的世界级目标多做贡献!
会议审议通过了《关于2019年度财务预算执行情况及2020年度财务预算(草案)报告》《关于2019年度厂务公开制度执行情况的报告》《关于2019年度集体合同执行情况的报告》《关于2019年度员工教育培训情况及2020年度员工教育培训计划的报告》《关于事业部2019年度民主评议干部情况的报告》。
会上,通过无记名投票的方式,全票通过了《2020年工资集体协商协议实施细则(草案)》
王总与王颖书记分别代表行政方和职工方,签订了《徐工铲运机械事业部2020年工资集体协商协议实施细则》
近年来,事业部技术研发战线的职工们,按照“三高一大”产品战略,全面发力科技创新和研发机制创新,取得了一批批突破性的国家级、省市级重点研发项目、重大创新项目成果;生产一线的职工们,自主自觉深入践行“技术领先、用不毁”做成工艺品产品理念,积极发挥能动性,输出了一项项生产技术创新创效成果,进一步助力徐工装载机械在贯彻“三高一可”高质量发展理念中迈上了一个新的台阶。
王总向受表彰人员代表颁发荣誉奖励并合影留念
时光荏苒,岁月如梭,徐工装载机从1949年的国营汽车修理厂,到现在成为铲运机械专业化、成套化、智能化发展的制造企业。在70年的历史征程中,一代代铲运人一根筋干到底,不管遇到多大困难,都忠于徐工、奉献于徐工。他们既是时代的见证者,也是徐工铲运历史的创造者。历史留下了他们的足迹,徐工更不会忘记他们的贡献。
王总带领全体与会人员集体宣誓,“不忘初心、牢记使命;对党忠诚、为国争光。生命不息,冲锋不止,为实现‘珠峰登顶’战略目标,继往开来,再立新功”
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2020年是“十三五”收官之年,也是徐工在新体制、新机制、新动力下开启新征程、迸发新活力、实现新发展的开局之年。铲运事业部以年度目标为导向,聚焦市场,以“一个核心 两个支撑”全面发力,继续强化市场布局,落地销量目标;聚焦短板,推进双“5+2”管理模式,优化细化管理,加长长板,补齐薄弱点,全面贯彻落实好王民董事长提出的“三高一可”高质量发展理念,为徐工“珠峰登顶三步走战略”作出装载机械产业新的更大贡献!
(本文来自:徐工装载机械)
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