工业互联网对中小企业的吸引力有多大

在此次抗击新冠肺炎疫情中，工业互联网为促进物资产能协同、企业复工复产也发挥了积极作用。可以说，工业互联网在各个行业或具体的企业转型升级中取得了一定的成效，但是总体上我国工业互联网仍处于发展初期，标准架构还在探索之中，商业模式尚不成熟，技术、人才、安全等方面存在着瓶颈和短板。

此前，全国政协第35次双周协商座谈会在京召开，12位全国政协委员和企业代表围绕“加快推进工业互联网建设”议题进行座谈。徐州工程机械集团有限公司董事长、党委书记王民在谈及工业互联网区域一体化发展时，就曾建议，建设龙头企业带头创新、中小企业联动创新、平台企业赋能创新的生态化体系。

但是，中小企业受到的劳动力成本、管理成本、创新成本与市场竞争的压力普遍较大，同时，相比大企业的规模优势，中小企业创新资源相对匮乏，创新环境也容易出现匹配不足的情况。

工业互联网对中小企业的吸引力有多大

广东省工业互联网产业联盟理事长兼秘书长王洪岭在谈及客户接受工业互联网的阻力时表示，对企业来说，最关键的是解决什么问题。虽然眼下工业互联网平台比较多，解决方案也比较多，上云上平台虽然能够提高信息化水平，企业经营者还可以从手机上更直观看到运营的各种数据，但这些数据能不能带来直接的效益，这是需要解决的。进一步来讲，对企业来说，不能为了数据化、为了上平台而上平台。

如何解决这样的问题，王洪岭认为，这其中最主要的是需要价值能够量化。对于单个企业来说，实际的好处是能看到降本增效，同时也必须有一定部署规模的成效，比如针对更多家同类型企业，有一个统一的评估，这样才能更有说服力。

目前，由于很少有这样统一的评估，使得中小企业在上云上平台时可能会有一定的顾虑。从我国一些地区的中小企业数字化水平来看，发展情况也参差不齐。比如注塑、五金等传统行业的中小企业偏低，而汽车、家电和IT制造业等行业水平就比较高。相比之下，德国等工业强国大中小企业之间以及行业之间的差别并没有那么大。

一般来说，大企业希望数据是全流程打通，从原材料到成品的整条产业链，都可以全流程数据化管控。但对小企业来说，它们的数据是封闭的，产线拿不出来数据，也不知道某一点生产的情况怎样，只能一个一个点的突破。但是，上工业互联网就可以带来产业链价值的变化，制造环境由低附加值向中高附加值转变，而原来价值比较高的设计和服务环节，也可以通过工业互联网集成，把这些技术、门槛降低。

王洪岭说，对企业来讲，从一个单点的改造、直接抓准痛点，可以有明显的提升，但对于有些企业来说，最大的问题是找不到产品放在什么地方了，很多半成品需要用的时候，并不好找，这通过工业互联网可以找到。但到了后期，随着边际效用降低，就需要整个企业的数据打通；数据提取出来了，还要分析哪些是有用的，以此反过来更有效地控制检测设备，而这些单单是联网是解决不了的。

目前，一些大的平台型企业，背靠大树、本身是靠规模和效率来盈利，庞大的生产线只需要提高一个点都可以带来很大的效益，但对大量的中小企业来说，大型机械设备动辄几十万元，附加值较高，成本收益核算还需精打细算。同时，中小企业生产运营大多仍以传统方式进行，智能化程度低，生产管理方式以人工硬性管理为主，效率较低。

但是我们仍然要看到的是，工业互联网建设利用信息技术串联企业内部生产流程各节点，实现企业生产全面可视化，让企业生产运营数据一窗式呈现，可大幅降低企业研发、设计、材料、人力等运营成本。中小企业必须要看到这些优势，想方设法借助工业互联网平台积极向外拓展发展空间，倒逼企业转型，实现需求端、设计端、生产端高效对接，有助于中小企业预判市场、打开市场，提高其应对市场变化调整能力，有效降低运营成本与风险。

目前，国内外工业互联网发展格局普遍为“大企业建平台、中小企业用平台”，只有平台建得好、企业愿意用，综合效益才能最大化。但是，中小企业自身也必须具备较高灵活性，可根据客户需求调整产品制造和服务方案，以大规模个性化定制、网络化协同制造、服务型制造、云制造等服务模式吸引客户资源，提升市场竞争力。并且，中小企业还要充分利用工业互联网平台资源，真实有效地感知、捕捉、响应并满足消费者的个性化需求，实现组织模式扁平化转变，塑造由网络链接构建的低层级、宽幅度、高效率的组织模式。

总的来看，工业互联网目前在各个行业或具体的企业转型升级中取得了一定的成效，但还需要继续探索如何能更快、更好的为中小企业带来更大效益。无论如何，这是产业转型的必然路径，从一个个痛点切入，双方共同去推动这个产业向前发展。（文章来源：工业互联网观察）