武重集团召开2020年经营绩效责任书签订专题会

4月13日，武重集团在食堂三楼多功能报告厅召开2020年经营绩效责任书签订专题会，党委书记、董事长杜琢玉参加此次大会并作重要讲话，会议由公司副总经理李建中主持。

会议现场

会上，公司总经理、党委副书记张文桥通报了2020年公司各单位经营目标和重点任务，从落实生产变革、抓好营销“一号工程”、增强自主创新能力、推进提质增效、落实“双百改革”五个方面提出了要求，并重点强调了质量工作的重要性和质量重点工作。报告号召全体干部职工坚定信心、真抓实干、狠抓落实，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，推动全年目标任务落实落地!

公司总经理张文桥

机床公司、专机公司、机加公司、铸锻公司、金结公司、再制造公司、矿机公司、装备技术研究院8个单位有关负责人依次表态发言。

单位有关负责人

公司党委书记、董事长杜琢玉要求全体干部职工要进一步深入学习领会习近平总书记系列重要讲话、指示批示精神，贯彻党中央决策部署，落实集团“保持一个战略定力，做到三个持续用力”工作要求，进一步凝聚共识、提振信心，推动“强军首责、高质量发展”再深化，为“两手抓、双胜利”注入强劲动力，杜琢玉还强调了以下几点内容。

董事长杜琢玉

1.坚决完成全年目标任务，用实际行动和经营业绩做到“两个维护”。

面对复杂的经济形势和疫情冲击，各单位要对产业板块所面临的外部形势进行科学研判，准确把握后疫情时代的挑战与机遇，聚焦主责主业、找准发展方向、抢抓拐点机遇。两级领导班子要紧盯目标任务，从我做起、言出必行，找差距、抓落实、想办法、解难题，迎难而上、排难而进、转危为机、决战二零，切实完成全年目标任务。

2.加强常态化疫情防控，做到疫情防控和复工复产“两手抓、双胜利”。

贯彻落实习近平总书记关于疫情防控和经济发展的重要指示精神，把员工的生命安全和身体健康放在第一位，“外防输入、内防反弹”，坚决落实疫情防控举措，落实“横向到边、纵向到底”疫情防控工作责任体系，切实做到“六个到位”，保障全体员工的生命安全和身体健康。

3.坚持问题导向、目标导向、结果导向。

坚持现金为王，加强精细管理，推进降本增效，强化资金管控，将国家和省市各项优惠政策落实到位;严把“质量关”，把质量作为公司核心战略，抓好A项目、B项目等重点项目的质量管控;强化数字驱动技术研发，数字驱动服务型制造;落实生产变革方案，解决生产窄口，抓好生产成套，全力保障产出。

4.加强党的领导，履行核心使命，强化责任担当。

各单位要牢固树立“四个意识”，坚持围绕中心、服务大局，忠实履行使命，强化责任担当，坚持以党的领导统揽改革发展工作全局，要旗帜鲜明围绕发展抓党建 抓好党建促发展，大力推动党建独特优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势，凝聚广大党员干部和职工群众，鼓足干劲、拼搏奋斗，全面完成年度经营工作目标，以一流党建引领公司高质量发展，为武重履行好强军首责，实现疫情防控和改革发展双胜利提供坚强保证。

公司领导、全体中干、两级科技带头人、集团首席技师、两级技能带头人、分子公司分会主席等120余人参加了此次大会。

（来源：武重集团）