山重建机“大干一百天，我们在行动”——凝心聚力，共创奇迹

导语：在公司“大干一百天”的号召下，各系统时不我待、只争朝夕，吹响了冲锋集结号——“拼全力、新突破”，全力以赴降保产出，夜以继日激情干事，为实现公司业务的新突破奉献着自己的星星之火。

营销

业务组加班加点

从三月开始，全国经销商对挖掘机的需求也逐渐“井喷”，营销管理部的发货业务组加班加点，明晃晃的夜灯下，一辆辆整机发往“战场”;营销系统召开动员大会，要求销售窗口，加班加点改善各项业务，做到“白+黑，5+2”全方位支持;在网络直播新营销方式助推下，市场部、营销管理部、客服部强强联合，打造了“燃烧复工季”抖音直播活动，各办事处积极响应，纷纷以线上直播方式对挖掘机进行展销;为第一时间将公司倡议宣贯至各驻外办事处，营销管理部通过视频召开驻外人员动员大会，23家办事处参加会议，会上部署了工作重点，强调销售任务要与防范风险相结合，要单单必争，单单必胜。

研发

研发人员

一场严肃的动员讲话，将一腔不甘人后、奋起直追的激情再次点燃，知不足而奋进，研发系统勇于对标行业标杆，短时间内要完成对系列产品的创新升级，同时根据各部件完成顺序，分多个个批次下发几千张图纸。完成技术管理、技术基础、设计标准、材料标准、工艺标准、工装标准、设备标准、贮存、运输标准等693项;产品、检验试验、安全认证等471项;B类标准件类635项等。

制造

一线帮产

大干一百天倡议发起后，制造系统便开启了“887”工作模式，产能的大幅提升，各部门响应“一线帮产”号召，60余人积极报名奔赴一线去帮产。

装配、金结紧抓目标、细化任务、倒排计划，以“钉钉子”的精神和“马上办”的态度，全力打好复工增产攻坚战。工艺室、生产管理室全面做好生产组织、样机试制等工作，确保后勤保障。物流中心全面启动错时上班，确保物资收发、保障工作顺畅，为一线生产保驾护航。物流以保证物资充裕为着力点，以提效为抓手，全员凝心聚力，为“大干一百天”砥砺奋进。

疫情即去、市场已来，携手并进，山重建机在稳步中前进;厉兵秣马、精益求精，山重建机勇抓机遇，蓄势待发！

（文章来自于山重建机）