王民董事长到徐工塔机视察指导防疫复工工作

3月3日下午，王民董事长到徐工塔机视察指导防疫复工工作，深入一线调研安全生产情况及市场经营情况并给予重要指示。公司领导夏泳泳、张娇、王治国陪同调研。

王民董事长在听取徐工塔机关于疫情防控和复工复产工作时强调：“当前，疫情防控处于关键时期，要统筹处理好疫情防控期间的安全生产、质量保障和市场营销体系建设。”特殊时期，徐工塔机坚持防疫+复工两手抓、两不误。目前，徐工塔机以及产业链上的供应商、配套商等同盟军企业整体复工率接近100%。面对即将全面复苏的国内外市场，徐工塔机不等不靠，超前谋划，迅速落实生产物资准备、时刻保持与客户的紧密联系。全体营销将士敢于向对手亮剑，聚焦拿单“抢”字在先。全体干部职工坚定信心、抢抓机遇，变不利因素为颠覆对手的机会，在逆势中求增长，在逆境中求突破！

王民董事长到徐工塔机视察指导防疫复工工作

走进生产车间，王民董事长对徐工塔机的生产情况进行了细致地了解并指出：“在做好安全生产、质量保障工作的同时，要高度聚焦精大稀设备开机率、材料利用率和物流配送及时性、齐套性等瓶颈问题。”为促进产能提升，徐工塔机以满足客户需求为核心，精准对接市场，加快资源调整，全面实现产品结构由常规塔向中大塔转型。持续推进产能提升、盈利能力提升、效率提升、存货压降四大工程，充分发挥重庆基地作为西南地区桥头堡的战略作用，两大基地共同发力，全力保障产能目标落地。

王民董事长到徐工塔机视察指导防疫复工工作

“这个大塔设计得很气派、很漂亮，整体的风格也很上档次，有做成工艺品的理念在里面！”来到调试场，王民董事长对挺拔耸立的S系列产品给予了高度评价并指出：“我们的产品一定要符合用户的使用习惯、符合行业标准规范、符合当地的法律法规。要对标行业最高标准，在高品质、人性化、轻量化、智能化等产品技术优势方面好好研究！”面对激烈的竞争形势，徐工塔机将始终秉承“做行业最安全塔式起重机、施工升降机”的目标定位，以“技术领先、用不毁，做成工艺品”的产品理念，关注市场和现场反馈痛点、难点问题，深层次对标，持续聚焦S系列新产品研发和型谱完善，全力打造徐工塔机产品“高安全、慧智能、强性能、优品质”的四大核心竞争优势。

王民董事长到徐工塔机视察指导防疫复工工作

在听取夏总关于产品出口情况的汇报时，王民董事长对埃及新首都项目很关注，对埃及服务团队仅用一个半月连装8台塔机的“中国速度”给予高度肯定的同时，重点强调：“国际化市场将是未来的主战场，这方面的人才要加大力度进行培养，要打造出一支有专业知识、专业能力、专业技术和整体意识、进取意识、安全意识的国际化人才队伍”。2020年徐工塔机将进一步聚焦国际化人才培养，打造实战型海外营销和服务队伍，精准对接海外市场需求，全力支撑集团国际化战略。

王民董事长到徐工塔机视察指导防疫复工工作

“疫情期间，员工的就餐问题怎么解决的？”看到正在忙碌的操作人员，王民董事长对员工的服务保障工作非常关心。得知公司为员工提供了早餐服务，王民董事长表示赞赏并指出：“一定要把员工的幸福感提升作为一项重点工作常抓不懈，不断为员工提供更贴心、更周到的关爱举措。”

调研结束前，王民董事长强调：“面对激烈的市场竞争形势，你们对自身实力要有信心、对竞争对手要有了解、对国际形势要有研判、对市场机遇要有把握！2019年你们做的不错，接下来的工作中要继续努力，挖掘潜能。深度聚焦国际市场突破、高端技术研发、生产制造保障等工作。把国际化人才培养工作抓实，将员工幸福感提升举措做细，在徐工珠峰登顶的征程中，作出更大的贡献！”

2020年，徐工塔机将拿出超常规的决心和行动，围绕“三有一可”高质量发展要求大干一场，不折不扣地落地全年经营目标。深入贯彻落实“人人都是营销者”的经营理念，以“高标准、严要求、务实效”的工作作风，带领广大干部职工上下同欲、高效协同地做好每一项工作，为徐工塔机的“三年赶超计划”，打造行业第一品牌打下坚实基础，为事业部登顶全球轮式起重机产业第一、集团前五前三目标早作贡献、多作贡献！