谭旭光“防疫工作时间轴”:潍柴顺利提前复工的秘密

AI摘要

商用车行业最先全面复工的潍柴,为何能做到生产、防疫两不误? 如何实现疫情防控与恢复生产两不误?这是当前商用车行业最为关注的热点之一。 1月27日,潍柴发动机板块开始陆续恢复生产。2月5日,潍柴更是“满血复活”,全面恢复了满产秩序。而且,从大年初三至今,潍柴集团无一例感染病例,且无一例输入性疫情。 它是如何做到的? 梳理清晰谭旭光的工作时间线,或许就找到了答案。 谭旭光的工作时间线 会

商用车行业最先全面复工的潍柴,为何能做到生产、防疫两不误?

如何实现疫情防控与恢复生产两不误?这是当前商用车行业最为关注的热点之一。

1月27日,潍柴发动机板块开始陆续恢复生产。2月5日,潍柴更是“满血复活”,全面恢复了满产秩序。而且,从大年初三至今,潍柴集团无一例感染病例,且无一例输入性疫情。

它是如何做到的?

梳理清晰谭旭光的工作时间线,或许就找到了答案。

谭旭光的工作时间线

谭旭光的工作时间线

会议现场

会议现场

1月24日 向职工发布疫情防控信息

作为企业带头人,谭旭光“坚决将员工生命安全和身体健康放在第一位。”

根据《潍坊日报》报道,早在1月24日腊月三十上午,他通过手机短信,向国内12万名干部员工发布关于加强疫情防控的相关信息。

1月26日 要求做好复工生产准备

根据潍柴资讯消息:1月26日上午10点,谭旭光主持召开山东重工、潍柴集团、中国重汽专题党委(扩大)电话会议,并提出五点要求。

一是,要提高政治站位,坚决将员工生命安全和身体健康放在第一位。二是,要加强组织领导,采取有效措施,积极做好疫情防控工作。三是,对1月27日上班的山东境内5万名员工做好统筹安排,切实有效地落实好具体防范措施。四是,要加强舆论引导,杜绝恐慌情绪蔓延。五是,领导干部要冲锋在前,真正发挥带头表率作用。

谭旭光要求,既要稳增长、保订单,又要确保不发生一例疫情进入工作区域,要不计一切成本,不惜一切代价,确保目标实现。

1月28日 提出复工期防控要求

1月27日(大年初三),潍柴集团发动机板块,在严格落实疫情防控要求的前提下,陆续复工,恢复生产。1月28日,谭旭光在济南章丘中国重汽商用车公司主持召开过年后的第二次山东重工集团、潍柴集团、中国重汽集团党委联席会议,进一步研究部署集团各子公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。

谭旭光要求:集团各子公司党员领导干部要靠在一线,坚定落实好24小时带班制;要科学防治、精准施策、严防死守,确保各项防控措施落到实处、不留死角。

1月29日  一线调研疫情防控情况

谭旭光到一线调研疫情防控情况

谭旭光到一线调研疫情防控情况

1月29日,谭旭光带队到潍柴一号工厂、二号工厂、三号工厂、西港新能源公司,检查疫情防控工作和防疫物资发放情况。

2月5日 发出恢复满产号召

2月5日,潍柴集团召开全面恢复满产秩序动员会议。会上,谭旭光发出动员令,要在全省率先打响满负荷生产第一枪。

谭旭光还提出了“四个坚定不移”:坚定不移执行对外来人员的管控规定;坚定不移按规定程序对内严防死守;坚定不移确保工作区域不发生疑似案例;坚定不移对外来接触人员严格检查。

2月6日 一线检查全面复工情况

2月6日,潍柴集团国内12万名干部员工再次收到了谭旭光通过手机短信发出的关于加强疫情防控的信息。当日,谭旭光带队先后到潍柴铸造车间、锻造车间,检查疫情防控工作及生产复工情况。

谭旭光提出,在疫情防控到位的前提下,我们要开足马力加大生产,提前做好铸件与零部件的储备,避免发生零部件“卡脖子”现象,确保疫情防控、生产运营两不误,全力完成预定任务目标。

2020年1月份,潍柴集团发动机板块产销9万台,同比增长20%,再创历史同期最好纪录,实现了2020年开门红。

在疫情防控严峻的形势下,潍柴坚持与往年一样,从1月27日(正月初三)开始上班,并在防控到位的前提下,坚定不移推进生产。

2月开始,率先打响满负荷生产第一枪,潍柴不仅保证此前订单、包括海外订单如期交付,也让全行业对于疫情过后的产业链迅速恢复,增强了信心。

(文章来自方得网)

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