制造业路向何方？这些专家的话定下了2020年基调

2020中国制造论坛近日在广东省佛山市举行。与会专家认为，利用科技赋能、智能升级实现制造业的价值重塑，已成为中国制造业的升级之路。全球制造业正处在一个更新换代的过程，加快工业互联网应用，推动制造业高质量发展势在必行。

我国5G专利数占全球30.3%，底气比较足

中国工业经济联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中

中国工业经济联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中谈及5G时，李毅中表示，我国用了十几年的时间，从2G发展到5G，速度很快，大大提高了信息产业的水平，也提高了互联网的服务能力。“如今我们在5G的专利、标准、评估许可、网络部署都取得了阶段性的成功。5G的专利数占了全球的30.3%，因此我们现在底气比较足，特朗普封锁我们，但你也绕不过中国所掌握的5G专利的30%”。

李毅中强调，5G商用已经开始，首先是要做好5G的产业化，其中有两项工作，一项是网络基础设施的引进。“全国要建600万个基站，现在4G的基站是550万，我们建600万不是把550万个4G基站废除，而是在550万个的基础上改造更新新建，大概要花1.2-1.5万亿，要用7年的时间”。第二项工作是开发5G的智能终端，最典型的5G手机。“现在十几款都上市了，今年会有更多、更便宜，性能会更好”。

我国制造业占比“未富先老” 劳动力转移未结束

中国社会科学院副院长蔡昉

中国社会科学院副院长蔡昉表示，我国制造业占比“未富先老”——在还没有富裕的时候，制造业就开始有一定程度的萎缩了。

分析其原因，蔡昉认为由于我国劳动力供给开始减少，外出农民工转移的速度放缓，造成了部分地区的劳动力短缺，进而提高了制造业成本，因此，制造业占GDP比重就下降了。

制造业要做大做强做优，须实施“三三战略”

国家发展改革委原副秘书长范恒山

“把制造业做大、做强、做优，一定要实施‘三三战略’。具体来说就是要‘坚持三个引领、强化三个支撑、促进三个赋能’。”国家发展改革委原副秘书长范恒山在以“加快工业互联网应用 推动制造业高质量发展”为主题的2020中国制造论坛上如此表示。

范恒山认为，坚持“三个引领”，一要坚持战略引领，要全力发展制造业在国家发展中的基础与核心地位，把促进制造业的创新发展作为国家长期坚持毫不动摇的基本方针，切实围绕制造业发展而提升协同配套，推进其他产业发展和环境条件建设。二要坚持品牌引领，品牌的多少往往成为一个国家和地区制造业和竞争力的重要标准。三要坚持问题引领，把制造业创新发展置于世界最好水准的比照下，放在外部激烈竞争的倒逼环境下，放在人民群众严格检验、严厉挑剔的氛围下来找问题、找差距。

强化“三个支撑”，首先是环境引领支撑，要全力打造国际最好、有利于制造业创新发展的体制政策环境。其次是平台支撑，要以区位资源等为基础，服从于国家战略的导向，围绕推进制造业创新发展而培育、打造、优化提升各种功能平台，形成有机连接、相互支撑的能力。第三是链条支撑，要跨区域进行链条对接，建立健全重要产业的配套体系，实现产业链、供应链、价值链的整合和无缝对接，进一步完善产业配套能力。

促进“三个赋能”，首先是数字赋能。在今天，产业的数字化水平在很大程度上代表产业的竞争水平，所以应该大力推动大数据、互联网、人工智能与制造业有机结合，来实现制造数字化、网络化和智能化。其次是精神赋能。精神的力量不可低估，为制造业进行精神赋能不仅会带来高收入，而且会带来高质量。第三是文化赋能。要通过精心的文化理念、精当的文化创意、精致的文化设计，使同类的制造品完成升级。文化赋能也是中国独有的、能够提升制造业质量、做强中国制造的重要路径。

5G带给制造业很大想象空间 但很多问题需解决

中国信息通信研究院副院长余晓晖

中国信息通信研究院副院长余晓晖表示，5G技术给制造业展示了非常多的想象空间和非常大的潜能，但目前仍然还有很多问题没有解决，“比如说5G的工业模组，到2020年有5G的工业模组和芯片才出来，所以产业化调整还需要很长的时间努力”。

物联网时代保障网络安全必须未雨绸缪

英国电信前首席技术官Peter Cochrane

“目前我们处在工业3.0的阶段，这个阶段使得我们取得巨大成就的同时，也经历了很多的挑战，比如全球共性的挑战，像资源的匮乏，环境的恶化，如果我们不解决这些问题，就很难达到真正意义上的工业4.0。”英国电信前首席技术官Peter Cochrane表示。

他举例道，以循环经济来说，现在面临的挑战是出现了新的生产技术方法和新一代材料，这些技术方法和材料一方面既是挑战，另一方面也能给我们带来新的解决方案。很多国家都在花大力气做资源的回收利用，如今都可以通过互联网的方式来实现。“比如说一块塑料用完之后，在接近它的产品生命周期终点时，我们什么时候要来回收，回收之后怎么样来使用，这也是可以通过物联网来实现和完成的。”

他认为，未来大部分系统都会实现网络化，“有一些设备是在3G水平，有一些是4G水平，有一些是进入到5G水平，是一个不可逆转的趋势，有些人持有不同的意见，但这是大势所趋。”

不过Peter Cochrane提醒，新技术也给网络安全带来了新问题，在物联网的发展过程中，人们对网络安全会有一定的担忧。要实现网络安全不可以坐以待毙，不可以被动消极地等待，要积极地预见可能会出现什么问题，甚至预先做好部署和预防。“物联网的过程中如果出现了网络安全问题，所带来的后患和影响是极其大的，所以我们在做设计的时候，是抱着一种未雨绸缪的心态，而不是亡羊补牢的心态，要预防为先，而不是事后弥补。”

制造业实现高质量发展的主攻方向是智能制造

中国机械工业联合会专家委员会名誉主任朱森第

中国机械工业联合会专家委员会名誉主任朱森第表示，中国制造业实现高质量发展的主攻方向是智能制造，智能制造最终要达到6个词“自度量、自决策、自诊断、自维护、自适应、自学习”，“现在我们朝着这个目标努力，在这个过程当中，靠制造企业的数字化转型和智能化转型”。

如何有效地来推进制造的智能化呢？朱森第称，有五个词是关键：系统设计、制造工艺、网络环境、精益生产、智能装备。“这五个词的每个字母拼起来就是‘SMILE’，我们抓住了这五个关键，我们就能笑迎智能”。

总理视察富士康后，郭台铭做出重大战略调整

富士康工业互联网股份有限公司董事长李军旗

富士康工业互联网股份有限公司董事长李军旗称，2017年5月9日，李克强总理到郑州考察了富士康的智能化工厂，看完之后总理提出了三点要求：第一是高端制造一定要扎根大陆，第二是要保持富士康在全球电子行业的引领地位。第三是提出了一个非常严峻的问题，中国有三四千万家中小企业，如何协助中小企业实现转型，富士康应该探索出一条路。

“后来，我们的创办人郭台铭董事长按照总理的三个要求做了大的战略调整”，李军旗透露，为了扎根中国大陆，富士康将工业互联网的相关业务做了调整，2018年的6月8日，总理视察郑州工厂一年之后，在A股成功上市，这也表明了富士康扎根大陆，继续深耕高端制造业的决心。另外，在赋能中小企业方面，富士康认为，应借助工业互联网平台实现对外赋能。

通过数字化技术打造全价值链用户体验

美的集团副总裁兼首席信息官张小懿

“我们现在开发产品消费者的调研是非常关键的，不仅是做样本的访谈和测试，用户的评论等各方面的数据，我们反馈回来进行大数据的企划输入。此外，还有仿真的应用、数字化技术验证，包括数字化工艺的采用，都使得新产品的推出和制造能力得到了很大的提升。”美的集团副总裁兼首席信息官张小懿表示。

张小懿认为，美的在数字化转型方面主要是围绕用户的各个方面，尤其是用户体验进行全价值链的改造。首先美的将所有业务实现在线化，用手机、PC等各个系统实现在线。其次，在渠道方面进行了扁平化的变革，并建立了营销的中台，复杂的过程交由美的来做，终端的零售商专注于销售和服务好客户。最后，通过信息技术、数字技术以及IOT技术等与用户建立联系和互动。同时，美的还推出了定制服务，更好地服务于用户。

数字化转型的核心内涵是进行价值体系重构

全国两化融合管理标委会秘书长、信息技术和实体经济融合发展联盟副理事长兼秘书长周剑

我们理解数字化转型的核心内涵是价值体系的全面重构。过去十年，我们看到全球前10强都是能源企业，现在大部分都是互联网企业，未来十年是什么企业？我们应该去思考这个话题，从战略层面一定是价值重构。”全国两化融合管理标委会秘书长、信息技术和实体经济融合发展联盟副理事长兼秘书长周剑表示。

那么该如何完成这一转型？周剑认为，为此要实现所有知识的全面数字化，对数字化的知识做再生产、再制造，这是最重要的一步。“原来我们知识的生产是线性的创新方式，未来通过数字化生产我们可以跨企业、跨行业、跨专业学科、跨领域，融合创新的机制才是我们实现转型最重要的抓手落点。”

对于企业而言，首先，在战略层面要想清楚到底怎么做，“是做现在的业务还是能不能整出新的业务来？要落地的话，核心就是能力体系的重构，一定是能力为主线。”他解释道，在解决方案实施落地的层面，一定要选择全要素新的解决方案，进行全局优化，依靠新的数字知识的再生产，进行全员赋能，而不是去找所谓的融合型人才。最后，在转型中要避免“为技术而技术”，要注重进行全面改革，以开放的心态和环境进行生态重构和共建。

工业互联网平台发展现状与展望

董云庭工业互联网发展的现状与未来

“经过差不多两年来的运作，工业互联网取得了五个方面的成果。但总体来看，工业互联网平台的建设尚处在中低端的发展阶段，未来在工业互联网平台要加快实现四个转移。”中国电子信息行业联合会专家委员会主任董云庭表示。

董云庭说，工业互联网取得了五个方面的成果。第一，初步构建了工业互联网的生态系统。第二，通过工业互联网平台的建设，有效地推动了数字经济。工业互联网本质上来说还是数字产业化跟产业数字化。第三，达到了一大批双跨的工业互联网平台，跨区域、跨领域的平台。第四，开展了大规模个性化定制。第五个，很关键的是，我们通过这两年工业互联网平台建设推进，在技术这个领域应该说有了长足的进展，特别是在数字技术、边缘计算、数字孪生、区块链等等。

董云庭认为，总体来看，工业互联网平台的建设尚处在中低端的发展阶段，离高质量发展还有相当大的差距。未来在工业互联网平台要加快实现四个转移，第一，工业互联网平台要从中低端向高质量方向发展；我们的数据要从散、乱、杂，这话不是我说的，是主管工业互联网平台的原来信软司的巡视员李颖同志讲的，向精准、系统、有效的方向发展；第三，工业软件要从目前的中低端向高质量方向发展；最后一个，工业互联网所需要的人才必须要加快向高质量发展。

工业互联网平台可赋能工业企业、服务商、政府

航天云网数据研究院（广东）有限公司副总经理王宇

“航天云网希望和各位同道一起，打造出一条符合中国的工业发展现状和发展实际的工业互联网发展道路。”航天云网数据研究院（广东）有限公司副总经理王宇表示。

他介绍，航天云网的工业互联网平台，主要实现了三类赋能：

一是赋能工业企业，为工业企业提供信息化、智能化服务以及智能工厂以及智能企业整体方案的服务。主要目的是为大部分的中小工业企业提供提效降本增效等功能。

二是赋能服务商，打造基于工业互联网平台的智能制造生态以及云制造生态。航天云网平台有将近30万个工业计算机理模型，工业计算机理模型的数量和质量决定了工业互联网平台的水平。

三是赋能政府，基于对于工业企业的服务以及工业企业的数据在工业互联网平台的沉积，我们能够实现对各类数据的迁移、分析、处理，最后实现应用，为政府提供产业发展的趋势、论证以及决策支撑服务。

王宇谈道，不同行业内的不同企业，由于企业在行业内所处位置和级别的不同，导致大型、中型、小型企业的需求完全不一致，而且有品牌的企业和代加工的企业也不一样。因此，一定要针对不同行业、不同企业的特殊性来打造定制化的行业级系统解决方案，才能把行业的数字化转型推向新的高潮。王宇相信，经过市场的洗礼，未来工业互联网对工业企业的赋能一定以平台为支撑，将会集成一大批服务商的优质产品，共同为工业企业服务。

产业链间的竞争需有工业互联网支撑

树根互联副总裁梁敬锋

“对于一个千亿的集团来说，企业之间的竞争不再是单个企业的竞争，而是产业链之间的竞争。产业链之间的竞争更需要做产业链级的资源配置，所以更需要有工业互联网平台的支撑。”树根互联副总裁梁敬锋表示。

基于2019年整体的实践，梁敬锋总结了中小企业工业互联网应用的四大特征：一是企业的机器自动化已经越来越普及，但很多企业连基础的设备互联都还没有做。二是工业互联网这个事情放眼全世界都只是刚起步、刚开始，企业还没有对应的人才。三是真正懂工业，基于工业场景帮你思考数据价值的企业还比较少。四是很多的一把手没有把信息化当做一把手的工程，而是把它当做是IT部门的事情，认知的错误会导致企业在转型升级过程当中遇到各种各样的问题。

梁敬锋表示，一个千亿级的集团，你觉得他的信息化做得很好吗？其实并没有，他也是不断在做尝试。对于平台公司来讲，对于一个千亿的集团，企业之间的竞争不再是单个企业的竞争，而是产业链之间的竞争。产业链之间的竞争更需要做产业链级的资源配置，更需要有工业互联网平台的支撑。

如何实现工业互联网的理想发展模式

“只是纯粹的代工制造业，已不适合于这个时代，很多高成本和代工的工厂都已搬向了成本更低的国家和地区。要想往微笑曲线上方爬，就必须要做品牌。”阿里云IOT智能制造总监郑旭表示。

郑旭认为，制造业的数字化转型势在必行，而做好转型需要做到如下三个方面：

一是要帮助工厂做数字化转型，对于中小企业来说，就是要做轻量化的数字转型。在工业互联网4.0时代，我们有了大数据、云计算、工业互联网平台，可以直接使用这些轻量化的应用，它降低了数字化转型的风险和成本。

二是要打通整个产业链。在他看来，今天制造业内的竞争，已不再是企业内部的竞争，而是上游供应链、下游销售乃至整个产业链条上的竞争。

三是要推进数字化的应用。传统信息化的应用可以帮助企业提升整体的协作效率，让其产品更有竞争力，让产品的智能化程度更高。

据郑旭介绍，阿里云通过对数千家中小企业的调研和交谈而发现，企业提到的最大两个痛点是：“订单难”和“融资难”。而阿里云工业互联网平台向企业提供了轻量化、低成本的应用，通过这些应用收集到可信数据以后，融资公司及第三方金融机构就可以以非常低的成本融资给企业。

咬住智能制造不放松 平台化创新将成重要路径

中国机械工业集团有限公司智能技术研究院院长、工信部智能制造专家咨询委员会委员郝玉成

“智能制造的创新有一个新路径，即平台化创新。不再是我们原来烟囱式的创新，所以这对我们是非常大的挑战。”中国机械工业集团有限公司智能技术研究院院长、工信部智能制造专家咨询委员会委员郝玉成指出。

他认为，智能制造的创新要更关注底层创新，“立地才能顶天”。未来，随着在经济层面上由原来劳动力的红利走向工程师的红利，这将带动智能制造更快发展。

此外，郝玉成还强调，中小企业是将来智能制造创新的主力军。“因为我们原来在中小企业创新方面，无论是制度的安排还是资金的安排都是不够的，现在机会来了，市场来了，新的产业给我们带来了发展的机遇，所以把创新作为中小企业最重要的路径，把自己的企业变成一个靠创新驱动的科技型公司，这样一定会在你的领域里面找到创新的地方。”

中小企业要向专、特、精、新的方向持续发力

工信部华信研究院智能制造研究所所长徐静

“中小企业要利用核心的技术，用创新来驱动，特别是向专、特、精、新的方向持续发力，持续进行提升。”工信部华信研究院智能制造研究所所长徐静表示。

徐静认为，中国的中小企业有接近4000万，接近4000万的中小企业贡献了50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上技术研发成果以及80%以上的就业。所以说中小企业对于中国的经济，特别是中国的制造业贡献特别大。但这些中小企业也面临一些困境。首先是订单的分散、用户的个性化需求所带来的困难。其次是中小企业自身规模小、抵御风险能力比较弱，持续创新持续进行技术投入的动力还不是特别足。再次，中小企业融资能力比较弱，对于资金的需求也还是非常紧迫。此外，目前有能力建成数字化车间以及有能力建成智能化工厂的中小企业还不是特别多。

面对这些困境，徐静认为，中小企业要利用核心的技术，用创新来驱动，特别是向专、特、精、新的方向持续发力，持续进行提升。专就是专业化，特别是技术、产品体现自己的专业化；特就是特色化，特色化就是别人有的，我做得比他更有特点。别人没有的，我也很有特点；精就是精益化、精致化，你的产品、管理、市场各方面都做的很精益；新就是创新，就是还是要回归主线，通过创新驱动的模式提升细分领域里面，提升自己。（文章来源：工业互联网观察）