锐意进取 砥砺前行 中联工业车辆公司召开2019年度经营工作总结会议
一元复始,万象更新,2020年1月10日,中联重科安徽工业车辆有限公司召开了“2019年度经营工作总结会议”,公司全体员工参加了此次大会,总结过去,筹谋未来! 中联重科工业车辆2019年度经营工作总结会议现场 年度先进集体、优秀员工颁奖表彰 根据会议议程,公司对2019年度先进集体、优秀员工进行了颁奖、表彰。本次表彰共评选出优秀员工10人,先进集体8个,他们在热烈的掌声中接受了祝贺。在过
一元复始,万象更新,2020年1月10日,中联重科安徽工业车辆有限公司召开了“2019年度经营工作总结会议”,公司全体员工参加了此次大会,总结过去,筹谋未来!
中联重科工业车辆2019年度经营工作总结会议现场
年度先进集体、优秀员工颁奖表彰
根据会议议程,公司对2019年度先进集体、优秀员工进行了颁奖、表彰。本次表彰共评选出优秀员工10人,先进集体8个,他们在热烈的掌声中接受了祝贺。在过去一年的工作中,他们忠于公司的事业,是可信的人;他们不怕困难、意志坚定,是可敬的人;他不出风头、脚踏实地,是可奖的人;他们尊敬领导、团结同事,是可亲的人……获奖的先进集体和优秀员工珍惜荣誉,再接再厉,全体员工将以他们为榜样,奋起直追,争先创优。
总经理胡耀剑做年度经营工作总结大会主题报告
接着,总经理胡耀剑做年度经营工作总结大会的主题报告。报告中,胡总首先感谢了全体员工在过去一年里的辛勤工作,感谢大家为公司发展所做的努力和付出,并从2019年度总结、2020年度规划及对干部和员工的要求三个方面给大家做了分享。
胡总在报告中系统的总结了工业车辆公司一年来公司在夯实管理基础、降低库存、严控风险、信息化建设、稳定产品质量、订单生产组织、海外市场拓展等方面开展的一些列工作和取得的成绩,同时指出了公司业务运营中应收账款偏高、不良存货偏高、供应链资源薄弱、信息化基础薄弱等后续需要改善提高的不足之处。在2020年工作思路及工作举措中,胡总明确提出了围绕“控风险、降成本、提效率、增效益”的指导思想,从夯实产品基础、提高实物质量、降本增效、严控风险、深耕海外市场、积极拓展后市场等几个方面出发,提高公司的经营管理水平,促进公司持续健康持续发展。
中联重科工业车辆2019年度经营工作总结会议现场
最后,胡总表示,公司的发展需要从经营管理着手,循序渐进地去实施,更需要广大员工立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。2020年,为使公司经营取得更大的成绩,他对全体干部及员工提出了四个要求和期望:要求大家心怀敬畏之心,敬畏法律、敬畏市场、敬畏制度、敬畏职责;希望大家践行工匠精神,心怀敬业、精益求精的职业态度,笃行“四精”精神的方法论,用创新精神解决各种问题;要求大家坚守廉洁自律,“律己以廉,存心以公,莅事以勤”;希望大家保持强烈的忧患意识,要有“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感,要有发展企业的使命感。
本次经营工作总结会议的举行,吹响了2020年冲锋的号角。回顾2019年公司取得的长足发展,展望2020年公司的稳健务实规划,工业车辆公司全体员工满怀信心,将以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加顽强的精神,锐意进取,砥砺前行,只争朝夕,不负韶华,共同为公司的发展而努力奋斗!
(来源:中联重科叉车)
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