秋风送爽迎丰收，公司喜报齐分享：上周，人民网和FESCO共同举办的2019幸福企业评选结果新鲜出炉，卡特彼勒荣获人才成长价值优秀案例！
获奖奖杯
此次评选覆盖世界五百强企业驻华机构以及中国500强企业，旨在全方位、深层次的探讨建设幸福企业的重点和路径。
论坛现场
而优秀案例的评选更经过层层选拔，最终由专家评审团选出并进行点评与分享。那么卡特彼勒是凭借着什么样的举措获奖的呢?四大理由说服你——
👉 能够激发员工创造力，员工有参与感，能够感受到组织认可，实现个人价值;
👉 具有完善的培训与员工职业发展计划，良好的激励体系和公平的评价体系;
👉 积极推进领导团队本土化，人才打造符合区域文化，以人为本促进以企为家;
👉 致力于确保工作场所的多元化，尊重每一位员工特有的天赋、经验和观点。
卡特彼勒在打造幸福企业、推进本土化人才培养方面的努力
我们在打造幸福企业、推进本土化人才培养方面的努力，也在上个月引来了不少粉丝为我们投票打call。卡家专属的“幸福职场”长啥样，跟着小编来详细了解一下吧。
在卡特彼勒，人才培养可是“战略级”的！
卡特彼勒全球副总裁陈其华
作为一家全球性的企业，过去40余年间，卡特彼勒在中国的业务快速发展，培养本土领导人才成为支持卡特彼勒在中国业务持续稳定发展的重要保障。正如卡特彼勒全球副总裁陈其华所说，“人才培养和本土领导团队的发展是卡特彼勒中国战略的重要组成部分”。
2018年正式推出的“中国领导力发展项目”(China Leadership Development Program，简称CLDP) 便是卡特彼勒中国本土领导梯队培养的重要举措之一，这也是卡特彼勒此次获评“2019幸福企业”的重要原因之一。
本土领导人才培养的“高定计划”
作为一家全球性公司，卡特彼勒旨在全球发展和建立强大的本地领导体系，由来自当地文化背景、懂当地语言的人推动实施公司战略。由卡特彼勒全球副总裁陈其华发起的卡特彼勒“中国领导力发展项目”，是结合全球人才标准，针对中国本土管理者量身定制的人才培养项目，也是中国本土领导梯队培养系列措施中非常重要的组成部分。
该项目从全价值链角度出发，帮助现有领导者提升领导力，提倡和推动可持续发展的新型领导力发展和培养项目。
培训现场
中国领导力发展项目自2017年试运行，到2019年累计约有100余名中层管理者加入学习之旅。截止到2019年6月，中国区本土领导者的人数比例已经增加至92%。
培训现场
从理论储备，到实战演练，中国领导力发展项目大大提升了卡特彼勒中层管理者的领导能力。有这样完善的培养计划，卡特彼勒的领导团队怎能不优秀？
多层次、全方位的人才培养体系
除了本土领导团队的培养，卡特彼勒还有“中国领导力与技术发展项目”，用来选拔和培养生产制造及供应链领域的优秀人才，从而建立起中层领导者梯队;“市场管培生项目”致力于培养市场销售领域的中坚力量及未来领导;卡特彼勒还在全公司范围发起了“女性领导者”倡议，关注女性职业发展、推进对女性职场人的重视……人才培养，始终是卡特彼勒发展不可或缺的一部分。作为一家有着90多年历史的行业领军者，卡特彼勒得以基业长青与注重人才培养密不可分。
培训现场
都说，人的一生都在追求幸福，而我们一生有很大一部分时间都在工作，一个企业对人才的重视程度，很大程度决定了我们的幸福指数。卡特彼勒的幸福，你感受到了吗?
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