济宁玉柴发动机公司“百日质量”活动正式启动

2019年8月19日，济宁玉柴召开以“夯实量产质量体系，提升新品认证移行能力”为主题的“百日质量”活动启动会。目的是进一步贯彻落实公司“建体系、塑团队、筑质量、控成本、提效率、保交付”的经营方针，践行“三现主义”快速解决问题，夯实量产质量保证体系，提升国六/T4新品量产移行（产品认证）的能力，提升全员质量意识，营造人人争做质量先锋模范的浓厚氛围。

济宁玉柴发动机有限公司潘长俊副总经理宣贯活动实施方案

启动会上，技术质量副总经理潘长俊宣读了“百日质量”活动实施方案。传达公司对活动组织、时限、效果等方面的要求，并成立了以总经理李正顺为组长，技术质量副总经理潘长俊为副组长，各部门主管为组员的实施小组。

随后裝试工段员工代表、机加工工段员工代表、技术质量部检查员代表、工艺员等代表依次进行了宣誓，表提升质量的决心。

济宁玉柴发动机有限公司装试工段班长宣誓

济宁玉柴发动机有限公司机加工班长宣誓

济宁玉柴发动机有限公司工艺员宣誓

公司还对上半年在质量工作方面表现优异的员工进行了表彰。

济宁玉柴发动机有限公司为优秀质量把关者颁发奖状

济宁玉柴发动机有限公司为优秀质量把关者颁发奖状

济宁玉柴发动机有限公司为优秀质量把关者颁发奖状

最后总经理李正顺作了总结讲话，他指出：目前济宁玉柴正在做产线升级、厂房扩建等软硬件的提升，以保证国六产品的生产，软硬件完善了，质量更要保证，大家要以“零缺陷、零容忍、第一次把事情做对”的态度工作，保证发动机的质量与交付。

济宁玉柴发动机有限公司总经理李正顺讲话

公司从来不吝啬对质量工作表现突出的员工给予奖励，也更不会对任何产生质量问题的部门和个人姑息和纵容；面对质量问题时，眼里不揉半点沙子！在产量不断提升的同时，要向质量管理和成本管理要效益；加强质量管理、提升全员质量意识。

此次会议的召开，全体员工进一步统一了思想认识，凝聚了质量共识，为完成全年质量指标奠定了基础，全体员工纷纷表示：一定严格遵守质量管理有关规定，“零缺陷”、“零容忍”态度把好产品质量关，为公司贡献力量。（来源： 济宁玉柴发动机有限公司）