柳工副总裁文武到零部件公司进行＂降成本 提质量 拓市场＂调研

7月17日，柳工集团股份公司副总裁、零部件公司党委书记、董事长文武到液压件公司调研并进行现场办公，组织召开“不忘初心牢记使命”主题教育零部件业务降成本、提质量、拓市场专题研讨，对照年度经营指标和重点工作，认真分析和检视问题，寻找差距，抓好落实。

柳工股份公司副总裁、柳工零部件公司党委书记、董事长文武到液压件公司调研并进行现场办公

调研期间，文武深入生产一线，首先为获得6月份零部件公司质量之星和质量信得过班组进行颁奖，并鼓励大家继续发扬团队协作精神，坚持质量优先，严格执行全员全过程质量管理。颁奖结束后，文武先后察看了加工车间、高端阀智能装配线等区域，与一线员工亲切交谈，详细了解安全、生产、工艺执行情况，对现场定置、工装统一规范性及零件防磕碰等提出明确要求。在高端阀智能装配线现场，文武重点察看了高端产品装配单元、PLC控制程序、电子可视化工艺、装配过程数据记录监控、装配步骤及防错提示以及电动定扭枪等操作过程。文武提出，要成立精益优化小组，从物流布局、智能化生产、标准化作业、信息化数据集成等方面对装配线继续进行改善，力争把高端阀智能装配线打造成一条零部件智能化示范装配线。

柳工集团副总裁、零部件公司党委书记、董事长文武到液压件公司调研并进行现场办公

会上，文武与各级经理一起分析零部件业务经营指标和重点工作的完成情况，围绕降成本、提质量、拓市场进行了充分研讨。2019年上半年，全员全过程质量改善效果显著，市场反馈率同比下降30%，降成本工作稳步推进，市场及配件业务需快速提升和改善。

柳工集团副总裁、零部件公司党委书记、董事长文武组织召开零部件业务降成本、提质量、拓市场专题研讨会

文武强调，要扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，聚焦提质量、降成本、保交付、拓市场、促精益、强能力的工作主题，推进柳工零部件公司战略落地，以良好的经营绩效检验主题教育成果和党组织战斗力。（来源：柳工零部件）