谭旭光：20年来，“四大发展逻辑”助力潍柴动力从胜利走向胜利！

【第一工程机械网 现场报道】3月26日，在潍柴动力上市20年改革创新发展学术研讨会上，潍柴动力董事长谭旭光以《成长·价值·未来》为主题作精彩报告，分享了潍柴动力上市20年来取得的成绩：20年间，潍柴动力营业收入从2004年的62亿元，增长到2023年的2140亿元，增长33倍，累计实现收入1.87万亿元；归母净利润从2004年的5.4亿元增长到2023年的90.1亿元，增长16倍，累计创造归母净利润936亿元。

潍柴动力上市20年改革创新发展学术研讨会现场

在分析这些成绩取得的原因时，谭旭光表示：“20年来，潍柴动力一次次从胜利走向胜利，其根本就在于我们始终遵循了‘四大发展逻辑’”。

潍柴动力董事长谭旭光以《成长·价值·未来》为主题作精彩报告

“产品经营+资本运营”双轮驱动，是潍柴动力做强做大的产业腾飞逻辑。

产品经营和资本运营是潍柴动力快速腾飞的两个翅膀，两者相辅相成、缺一不可。产品经营是企业立身之本，没有好的产品，一切都是零；资本运营是企业实现产业快速扩张，放大竞争优势的有力武器。每到转型升级的关键时刻，潍柴动力都前瞻布局、大胆出手，精准用好资本杠杆，搭建起了全新的产业生态。产业结构、增长引擎、发展模式实现了根本性转变，储备了未来发展的强大动能！

老老实实种好自己的“田”，是潍柴动力屹立不倒的长期战略逻辑。 

无论面对何种境地，潍柴动力始终不为诱惑所动，不为困难所惧，不为杂音所扰，坚持非主营业务不做、低附加值产品不做、重复性规模扩张不做，专注做强中国动力心，奠定了在全球动力领域无可撼动的龙头地位。正是有了“一辈子做好一种产品”的心无旁骛，有了“专注主业追求极致”的战略坚守，潍柴将发动机做到了世界第一，带领中国内燃机行业真正在国际舞台上站起来了、强起来了！

潍柴动力董事长谭旭光阐释潍柴从胜利走向胜利的“四大发展逻辑”

拥有别人拿不走的关键核心技术，是潍柴动力永争第一的全球竞争逻辑。习近平总书记勉励潍柴要为实现高水平科技自立自强积极贡献力量。打赢全球竞争靠什么？靠的是一流的产品、一流的科技、一流的人才。从全球首创动力总成到四次突破全球柴油机热效率；从传统动力总成引领全球，到新能源全面布局；从价值链低端“内卷”到全球高端市场突围，潍柴动力始终将科技作为“头号工程”，在全球市场竞争中挺直了脊梁。

大集团大协同，是潍柴动力价值倍增的链合共赢逻辑。 

潍柴最大的优势，就是拥有一支战略高度一致、资源高效协同、价值充分共享的航母战斗群，构建起了潍柴动力系统、陕汽重卡、雷沃智慧农业、雷沃工程机械、德国凯傲智慧物流、意大利法拉帝游艇等业务协同发展的产业格局。产业链的协同研发，让潍柴把动力系统的引领优势，延展为全产业链、全领域的核心竞争优势，释放出了“1+1>N”的巨大协同效应。