市场百家争鸣 企业如何才能决胜工业互联网？

工业互联网，是实现人、机、物全面互联的新型网络基础设施。其与工业生产的关系，就类似于各种“操作系统”之于手机、电脑，通过上下连接各种设备、仪器、产品及智能化的应用，为工业制造业发展带来新变革、新引擎与新动力，从而推动行业与经济迈入智能化、信息化的新阶段。

近年来，随着“中国制造2025”战略的不断深入实施，我国工业互联网发展日渐迎来了良好机遇。自2017年发布鼓励性政策和指导性文件以来，短短两年时间，国内已有上百家工业互联网平台相继涌现，同时资本和需求市场也给予了高度的青睐。截至目前，我国工业互联网平台已经进入“百花齐放百家争鸣”的群雄逐鹿时代！

工业互联网平台

发展驶入快车道工业互联网大有可为

预计2023年全球工业互联网平台市场规模将增长至138.2亿美元

工业互联网通过系统构建网络、平台、安全三大功能体系，打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施，形成智能化发展的新兴业态和应用模式。作为互联网的‘下半场’，工业互联网大有可为。未来10年，投资者最大的机会之一就来自于它！

而作为互联网的下半场，越来越多的企业还在被工业互联网吸引而来。据预测，从2017年到2020年，我国的工业互联网市场规模有望从5000亿元不到突破到7000亿元，同时全球工业互联网的市场规模也将在2023年增长至140亿美元左右，不仅达到的规模十分喜人，而且高达30%多的年均复合增长率也令人惊叹。

巨大的市场前景也吸引着各行业企业纷纷布局。梳理国内工业互联网的进程，可以看到三条分支在其中盘绕，一是航天科工、海尔等制造业翘楚着手自建工业互联网云平台；二是阿里、腾讯等互联网巨头；三是用友、浪潮等既有传统企业服务基础，又有互联网创新基因的IT企业。这三股势力企业，都在基于各自优势搭建平台和生态圈，但实力孰优孰劣？

自给自足派：以航天科工、海尔为代表的传统制造企业

纵观全球市场，美国GE、德国西门子已分别推出Predix（通用工业互联网平台）和MindSphere（西门子开放式云平台），其应用已渗透到制造业研发、生产、管理、物流等全流程，不断推动制造业研发创新体系、生产组织方式和经营管理模式的变革。

在近些年云计算、大数据等信息技术的推动下，国内的工业互联网也迎来转型升级快速发展期。以航天科工、海尔为代表的传统制造企业，依托天然的制造基因，率先走在前列。

2017年，航天科工推出了中国首个工业互联网云平台INDICS，在IaaS层自建数据中心，在DaaS层提供丰富的大数据存储和分析产品等，在PaaS层提供工业PaaS服务，以及面向开发者的公共服务组件库和200多种API接口，支持各类工业应用快速开发与迭代。

家电巨头海尔集团则基于家电制造业的多年实践经验，推出工业互联网平台COSMOPlat，该平台在2018年2月获批“基于工业互联网的智能制造集成应用示范平台”，成为全国首家国家级工业互联网示范平台。无独有偶，美的也将自己定位为工业互联网解决方案提供商。此外，36天“闪电”登录A股市场的富士康更是将自己打造成“工业互联网第一股”。

以航天科工、海尔、美的等为代表的企业，其优势是本身自己就是制造企业，对生产制造流程轻车熟路，其打造的工业云平台更多是从制造业的思维出发，在具体的生产制造环节具有优势。但是，这些企业往往缺乏互联网基因，云计算技术底子薄弱，更多时候是从自身的制造需求出发，以自给自足为主。

广义来说，这些企业要想将自家制造业务上的工业云布局经验复制给同行，无论是能力还是可借鉴特点上，都存在弊端。难以推而广之。对于缺乏互联网技术基因和推广能力的制造企业来说，其实更多的是外行做内行事，远远在技术边缘行走，造成资源浪费。

赋能派：以阿里腾讯为代表的互联网企业

工业互联网的本质也是互联、是云，在云服务上有积累的互联网企业，无疑成为拓荒工业互联网的领军者，其中以阿里和腾讯最具代表性。

先说说阿里，在2016年，阿里云与徐工集团联合共同搭建“徐工工业云”；2017年，阿里云发布ET工业大脑平台，通过数据、算法对传统的工业生产线进行智能化改造。随后，阿里云也与比亚迪、中石化、协鑫光伏、国家电网等一系列工业制造企业和政府机构进行合作。

较阿里云2009年进入云计算领域，腾讯云慢了点，2013年全面开放、2015年决定全面发力云计算。在深入工业领域的时候，腾讯通过提供云平台等基础设施的方式，将互联网技术和经验，开放给制造企业，选择与制造企业合作模式推进。比如，腾讯云和三一重工合作的“根云”项目。

相比传统制造企业，阿里、腾讯等互联网企业对工业互联网的部署，其背后的主线是，发挥在互联网、云计算上的沉淀和积累优势，以技术见长，将在消费云领域积攒下来的计算力能力和经验，结合工业制造业的特点去赋能和共建。

但无论是阿里还是腾讯，本身擅长的是互联网技术，但云平台的搭建还需要专业、全面的工业知识做支撑，能够深刻理解工业制造业的痛点和逻辑，这些并不是阿里和腾讯所擅长的，因此，阿里和腾讯为制造业赋能还有一段难以跨越的距离。另外，阿里和腾讯是基于公有云平台，在地方和特色地区推广工业互联网并不具备个性化服务特色，难以为工业互联网把好脉。

生态派：以华为、浪潮为代表的IT企业

阿里、腾讯以公有云为基础、以工业云作为落地平台，而以用友、浪潮为代表的IT企业，有着多年工业企业服务实践和相关知识，积累了丰富的互联网创新技术和应用能力，都聚焦开放生态系统的构建，不过两者在赋能工业制造业的方式上也存在差异。

相比传统制造企业，以用友、浪潮为代表的IT企业有着强大的互联网技术基础，能够为制造业提供基础设施和技术支撑。不过，用友在软件、平台等层面有着超强的开发设计能力，在基础设施层主要依赖合作伙伴；而浪潮本身就是云服务、大数据服务商，拥有强大的云服务和计算能力，能够为制造企业提供基础设施、平台、应用服务等整体信息化服务。

可以肯定的是，用友和浪潮都长期专注于企业市场，拥有30多年的企业市场经验和庞大的客户基础，熟悉制造业应用场景，能够对制造业的问题需求及时发现解决，进行个性化定制，并依托各自的工业互联网平台，构建开放的生态体系，将经验进行推广复制，这是阿里、腾讯所欠缺的。

鉴于此，投资方与政府方也相继加入到工业互联网的发展之中，分别给予资金和政策方面的不同支撑。未来，结合企业方的持续加码以及需求方的不断释放，四方共同的注力有望推动工业互联网发展进一步提速、进一步深入。

三大问题阻前进

眼下，制约国内工业互联网发展的因素大致可以归纳为三点：网络安全、专业人才和标准规范。

其中，网络安全是制约我国工业互联网应用的最大隐患。

因为在高度智能、网联的情况下，工业互联网的信息安全倘若得不到保障，将会让整个工厂、企业甚至国家置于开放环境之中，其中相关数据、信息和隐私遭入侵将会带来致命性打击。故而，如果不能解决网络完全问题，工业互联网的大规模普及也就无从谈起。

同时，人才缺乏是制约我国工业互联网发展的另一因素。由于工业互联网融合了工业、信息等多方面技术，应用过程中夺专业人才的需求和要求都极高，人才可以说是保障市场发展的必备元素。但目前，我国市场上相关的人才十分稀缺，引进人才成本又过高，人才培养体系也还没建立健全，解决人才难题不容乐观，这让我国工业互联网发展略显严峻。

此外，标准不足也是制约我国工业互联网成熟的又一因素。对于工业互联网发展来说，数据采集是基础。不过由于目前国内制造业门类多而杂，各种技术与装备标准有所不同，使得数据采集十分困难。与此同时，平台提供商直接服务、标准上的不统一，也让行业应用存在一定的衔接问题，可以说标准问题的解决已经迫在眉睫。

企业胜出这样做

那么，面对如此机遇与挑战并存的局势，我国企业又该如何做才能从激烈的竞争中突围而出，抢先占领行业的发展高地呢？

不少业界专家认为，首先企业要找到符合自身的好定位。作为工业互联网平台公司，需要将自身的认识从单纯的提供技术、产品来盈利，转化为给行业提供发展的“黑土地”。简单来说就是，平台方要拥有自己的造血能力，为此一方面可以打通上下游，将自身的经验、技术和服务提供给上下游企业，从而形成一个完整的产业链闭环；另一方面也可以每开辟一个细分行业，就牵手一家龙头企业，通过合作互惠来共同发展。

其次，平台方要有长期作战的实力和心理准备。工业互联网作为一个信息技术企业与传统企业合作发展的共通项目，构建一个“大而全”的平台需要长期的技术积累，以及长时间的细分行业应用测试。这些都需要平台方通过与相关企业合作来完成，而且也急不来。未来，为满足行业市场的不同需求，平台应用的趋势将会是多样化，这是一个巨大的发展机遇，企业只有做好长期作战的准备，兼具强硬的实力，才能在机遇到来的那一刻顺势而上。（来源：腾云互联）