铁建重工:质量与精益“大比武” 持续改善铸精品

AI摘要

为了营造“以质量和精益改善为主题,深入车间,全面覆盖,全员参与”的改善氛围,鼓励各单位自主开展群众性改善活动以解决市场、厂内的质量问题和厂内精益生产问题;同时,加强集团内交流、学习,将优秀的改善方法及工具在集团范围内进行推广应用,成果共享。铁建重工策划了以“人人有改善的能力、事事有改善的余地”为主题的质量改进与生产精益改善季度“大比武”活动。 活动现场 4月18日下午,铁建重工一季度质量改进与

为了营造“以质量和精益改善为主题,深入车间,全面覆盖,全员参与”的改善氛围,鼓励各单位自主开展群众性改善活动以解决市场、厂内的质量问题和厂内精益生产问题;同时,加强集团内交流、学习,将优秀的改善方法及工具在集团范围内进行推广应用,成果共享。铁建重工策划了以“人人有改善的能力、事事有改善的余地”为主题的质量改进与生产精益改善季度“大比武”活动。

活动现场

活动现场

4月18日下午,铁建重工一季度质量改进与生产精益“大比武”活动在一园区223会议室举行,此次“大比武”为集团首次、历史规格最高、规模最大的一次质量和精益改善方面的评比活动,铁建重工副总经理、总工程师胡斌,副总经理刘海华,信息总监刘丹及各单位总经理/副总经理、生产、质量、技术领域专家等 21人担任本次大比武的评委。经过初选、过程评审等环节最终来自掘进机事业部、特种装备事业部、道岔分公司、隆昌公司、电气物资公司、制造中心等单位的24个项目参加了现场发表比武。

活动现场

活动现场

按照大比武的流程,选手首先以现场发表的形式展示了改善活动过程及成果,课题涵盖了生产、质量、精益、物流、设备等等方面的改善,形式多样、成果丰富。

隆昌公司《WJ8-7轨距挡板内部空隙问题改进》项目发表人:周笃贵

隆昌公司《WJ8-7轨距挡板内部空隙问题改进》项目发表人:周笃贵

掘进机事业部《小齿轮端面裂纹问题改进》项目发表人:谢茂林

掘进机事业部《小齿轮端面裂纹问题改进》项目发表人:谢茂林

制造中心《6M级盾体加工效率提升》项目发表人:秦朝兵

制造中心《6M级盾体加工效率提升》项目发表人:秦朝兵

项目组成员回答问题

项目组成员回答问题

铁建重工副总经理刘海华现场点评

铁建重工副总经理刘海华现场点评

本次大比武首次启用了在线评分,评委们只需要打开手机微信扫一扫即可在线评分,工作人员从系统后台读取数据,既快捷又环保

本次大比武首次启用了在线评分,评委们只需要打开手机微信扫一扫即可在线评分,工作人员从系统后台读取数据,既快捷又环保

经过三个多小时的激烈角逐,最终评选出2个“优秀质量改进小组”,4个“改善先锋小组”。

“优秀质量改进小组”的项目

掘进机事业部,《降低刀盘管路封板泄漏故障率》项目组,发表人:杨剑

特种装备事业部,《凿岩机壳体开裂问题改进》项目组,发表人:欧阳新池

“改善先锋小组”的项目

隆昌公司,《大螺栓缩杆工序生产效率提升》项目组,发表人:苟光波

掘进机事业部,《喂片机底架校正效率提升》项目组,发表人:刘泓

集团精益物流部,《出库作业流程改善》项目组,发表人:乔旭东

制造中心《4.8米变速箱内撑环焊接优化改善》项目组,发表人:宋海鹏

铁建重工副总经理、总工程师胡斌为获奖项目代表颁奖

铁建重工副总经理、总工程师胡斌为获奖项目代表颁奖

颁奖领导与获奖项目代表合影

颁奖领导与获奖项目代表合影

赛后,铁建重工副总经理、总工程师胡斌,信息总监刘丹分别总结致辞,希望活动能够深入的、持续的、轰轰烈烈的开展下去,以追求零库存、零浪费、零缺陷、高安全性、市场快速响应为目标,形成全员改善的氛围,提升发现问题、解决问题的能力,提升员工素质和改善活动的水平,争取在数量上和质量上都有新的突破,希望全员在自发的改善中收获成果、知识、激情和快乐。

铁建重工副总经理、总工程师胡斌总结致辞

铁建重工副总经理、总工程师胡斌总结致辞

参赛选手合影

参赛选手合影

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