柳工董事长曾光安走访视察安徽柳工 深入宣讲2018年全国两会精神

AI摘要

2018年3月30日,在一季度即将收官之际,柳工党委书记、董事长曾光安来到安徽柳工走访视察。 此次走访行程紧张。曾光安董事长下了高铁,直接赶到安徽柳工装配车间和结构车间,深入车间第一线了解生产情况,慰问加班员工,次日又亲自登上柳工高空作业车了解产品特点、体验产品性能。 曾光安董事长到安徽柳工装配车间和结构车间,深入车间第一线了解生产情况 31日08:30-15:20,曾董

2018年3月30日,在一季度即将收官之际,柳工党委书记、董事长曾光安来到安徽柳工走访视察。

此次走访行程紧张。曾光安董事长下了高铁,直接赶到安徽柳工装配车间和结构车间,深入车间第一线了解生产情况,慰问加班员工,次日又亲自登上柳工高空作业车了解产品特点、体验产品性能。

曾光安董事长到安徽柳工装配车间和结构车间,深入车间第一线了解生产情况

曾光安董事长到安徽柳工装配车间和结构车间,深入车间第一线了解生产情况

31日08:30-15:20,曾董听取了安徽柳工一季度运营情况汇报、安徽柳工10周年庆典筹备情况汇报以及高空作业业务发展规划。一季度里,安徽柳工收获颇丰:销量、销售收入同比翻番。

曾光安董事长亲自登上柳工高空作业车了解产品特点、体验产品性能。

曾光安董事长亲自登上柳工高空作业车了解产品特点、体验产品性能。

看到安徽柳工从经理层到员工的发展信心都很足,关键项目推进有力有效,曾董非常欣慰。他说,领导层应多跑代理商和客户,经常站在市场角度、客户角度观察,就能发现内部运营存在哪些问题了。曾董从五个方面提出要求:一要牢固树立客户导向,要把质量保障体系作为重中之重来抓;二要完善SAP基础工作,应用SAP系统做好存货管理;三要用战略思维看待市场变化,比如市场继续高速增长时怎么办?市场如果未出现增长时怎么办?市场下滑怎么办?要识别风险,制定预案,做好规划;四借助总部资源,弥补研发短板,增强研发进度的紧迫感;五应不断创新市场营销模式,各级经理要树立绩效导向意识,努力提高工作效率。

合影留念

合影留念

当天下午15:30-18:30,曾董抽出3个小时的时间,为安徽柳工主管及以上员工做2018年全国两会精神宣讲,安徽柳工党委书记、董事长余亚军主持了宣讲会议。曾董的解读,处处结合安徽柳工实际情况,图文并茂、系统深入,不时引起参会人员的共鸣和惊叹。曾董还从全国人大代表角度,就履职情况与大家进行了分享。

曾光安董事长为安徽柳工主管及以上员工做2018年全国两会精神宣讲

曾光安董事长为安徽柳工主管及以上员工做2018年全国两会精神宣讲

曾董根据习近平总书记系列重要讲话特别是关于“弘扬劳模精神和工匠精神”的指示,详细解读了劳模精神和工匠精神。“幸福都是奋斗出来的”——曾董号召全体员工从自身做起、从细节做起,发扬专注专业、精益求精、持续进取的工匠精神,弘扬客户导向、绩效导向,自立自强,不断提高专业水平和工作效率,向柳工成立60周年、安徽柳工成立10周年以及2018年无条件盈利目标积极献礼、努力奋斗。

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