安叉:新跨越又上新台阶再出发瞄准更高目标
“新跨越,再出发”。这是安徽叉车集团公司(以下简称安叉公司)2016年在登陆资本市场20年之际喊出的口号。安叉人不仅是这么说的也是这么做的。 面对越来越多国外对手进入中国市场的严峻竞争态势,安叉公司敢于和世界一流品牌同台竞技,不仅经受了考验,而且在竞争中不断发展壮大。他们坚持以自主品牌销售高质量的高端技术产品,让国产工业车辆始终占据中国市场主导地位。2017年安叉公司每月产销叉车1万台,全年产销叉
“新跨越,再出发”。这是安徽叉车集团公司(以下简称安叉公司)2016年在登陆资本市场20年之际喊出的口号。安叉人不仅是这么说的也是这么做的。
面对越来越多国外对手进入中国市场的严峻竞争态势,安叉公司敢于和世界一流品牌同台竞技,不仅经受了考验,而且在竞争中不断发展壮大。他们坚持以自主品牌销售高质量的高端技术产品,让国产工业车辆始终占据中国市场主导地位。2017年安叉公司每月产销叉车1万台,全年产销叉车突破12万台,营业收入接近90亿元,比上年增长40%,连续27年保持全国叉车行业第一。2017年安叉公司出口叉车、出口创汇也同比分别增长25%、14%,再创历史新高,他们正由国内领先走向全球知名。
面对成绩,安叉人有着清醒的认识。安叉公司党委书记、董事长张德进在最近企业的一次会议上谈到了2018年的新目标新举措。他指出,考虑到2017年增长幅度高,基数大,2018年安叉公司计划产销叉车12.5万台,保持持续稳定增长。具体措施包括:
优化产品设计,搞好产品开发。产品设计是产品制造的先导。2010~2015年安叉公司已有自主研发新产品485项。2017年,安叉公司开发的新产品销售额占销售总量已达60%。2017年,安叉公司已评为国家级工业设计中心。2018年要以此动力,进一步优化产品设计,努力使产品更加先进、节能,并向轻型化、自动化方面发展。进一步增强自主研发能力,每年拿出5%的销售收入用于研发,抓好新产品开发。2018年新产品开发,着重围绕智能、节能、环保,增加品种,拉长系列,为工厂、仓储、港口、码头、矿山等提供多种多样多功能的叉车,为各行业提供高水平的起重运输装备。
发展新能源叉车,促进节能环保。新能源叉车是战略性新兴产业之一。安叉公司发展新能源叉车(主要是电动叉车)起步早,成效好。2017年公司的电动叉车突破1万台,比2016年增长4成多;最新开发的新能源叉车航程可达8个小时。2018年,安叉公司抓住国家重视新能源装备的机遇,加快发展新能源叉车。公司将加大对新能源叉车的投入,提高新能源叉车生产能力,增强测试、检验手段,增加产品品种,提高档次,提高产品水平。通过努力,使新能源叉车实现较大幅度的增长,更好地满足广大用户对新能源叉车的需要。
实施品牌战略,提升产品质量。合力叉车能够27年保持全国叉车行业第一,靠的是产品质量。近两年来,安徽合力连续2次获得中国工业大奖提名奖,产品也获得安徽省名牌产品、受用户欢迎产品等称号。2018年,安叉公司要大力实施品牌战略,尤其是着力提品质,创品牌。为此,要进一步加强质量管理,严格执行各项规章制度,加强质量控制,确保质量提高;加强外协件、外购件管理,保证整机装配质量;积极采用高档设备、推行先进管理方法;强化员工质量意识,时时、事事、处处抓好产品质量。全面提高设计、制造和操作技能。通过努力,不断把产品质量提高新水平。
推进精益生产,提高经济效益。精益生产是转变经济发展方式的重要内容,是应对企业成本升高、销售市场疲软的有力措施。安叉公司前两年实施精益生产已经形成了一系列成功做法,拥有高水平生产线68条,设备自主保全率98.6%,标准化作业覆盖率达89.97%,信息化管理方面获得国家级示范企业称号。取得了明显成效。2018年我国机械工业仍然面临成本市场竞争压力大的困难。在这种情况下,企业要取得好的经济效益,提高竞争能力必须抓好精益生产。要调整企业组织结构,提高工作效率和生产效率;要加强经营管理和经济核算,努力用较少的钱办更多的事;要积极开展增产节支活动,实行整车与配套件同步发展,努力提高经济效益。2018年,安叉公司还要继续开展劳动竞赛活动,开展合理化建议活动。通过实施精益的过程管理和营销服务,群策群力,努力取得好的成效。
实施“一带一路”,拓宽国际市场。安叉公司开拓国际市场已经具有很好的基础,公司建立了80多家海外代理机构,合力叉车已出口到世界150多个国家和地区,这些国家和地区绝大部分在“一带一路”沿线。我国实施“一带一路”和“大外交”战略,为我国企业开拓国际市场创造了良好机遇,安叉公司要乘势而上。要继续扩大产品出口,在国外开办更多的销售服务网点,组织产品销售、使用、维修服务;要积极在国外办厂,就地生产,就地销售;还可以兼并收购当地同类企业,帮助扩大生产、营销规模;与德国永恒力公司合资租赁叉车已取得成功,下一步继续发展。通过以上措施,争取2018年产品出口和出口创汇有新的增长。
加强员工培训,打造过硬员工队伍。要打造具有全球竞争力的世界一流企业,领导是关键,人才是根本。2018年,安叉公司决心进一步加强各级领导班子建设,加强员工培训。公司正在结合2017年年终考核,调整部分组织机构和领导成员,选拔年富力强的干部充实一线。进一步抓好员工培训,组织员工学习新发展理念,学习新的业务知识,努力掌握世界前沿技术,不断增强创新能力和工作本领;要进一步贯彻共享发展理念,提高员工的收入和福利待遇,不断提高员工的积极性和创造性。
张德进表示,2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是我国改革开放40周年,是安叉公司继续力争保持国内叉车行业首位的第28年,和向世界五强进发的关键一年。安叉公司将秉持新发展理念,不忘初心,牢记使命,坚持质量第一、效益优先,全面贯彻落实集团战略目标,提升全员素质,构筑精品工程,追求卓越管理,增强竞争能力,着力打造具有全球竞争力的世界一流企业。(徐斌)
期待你的精彩评论