听陈其华董事长讲卡特彼勒徐州工厂过去的故事-第一工程机械网

卡特彼勒（徐州）有限公司是卡特彼勒在中国成立的第一家生产型企业，主要生产液压挖掘机产品。经过20多年的发展，卡特彼勒徐州工厂现已成为卡特彼勒全球旗舰工厂之一，并在10月10日迎来了第十万台产品。值此欢庆时刻，陈其华董事长为大家娓娓道来了徐州工厂的发展故事，让我们一起听一下吧。

卡特彼勒（徐州）有限公司第十万台产品下线庆典

卡特彼勒徐州工厂的发展历程，是一个充满了感动和自豪的故事。

这个故事，要从上世纪90年代讲起。

创立之初

上世纪90年代，为了把全球领先的产品、技术和解决方案更好地与中国合作伙伴分享，卡特彼勒来到中国寻求合作，希望投资建立生产卡特彼勒液压挖掘机的制造基地。经过细致、周密的考察，卡特彼勒认为徐州地理位置优越、交通便利，机械制造业人才储备丰富，周边产业基础深厚，具备开展挖掘机制造业务得天独厚的产业优势。

1994年，在各级领导的关怀和支持下，卡特彼勒与徐工集团合资成立了卡特彼勒（徐州）有限公司，成为中国挖掘机行业第一家外商投资生产液压挖掘机的企业，开启了Cat® 机器设备在中国的制造之路。与徐工的合作，符合双方发展的共同需求，对中国工程机械和工程建设市场有非常积极的推动作用。

1994年卡特彼勒与徐工集团合资生产液压挖掘机签字仪式

回顾那段历程，不禁让我想起很多当时支持过、帮助过卡特彼勒的老前辈和老领导，其中最令我尊敬和爱戴的是当时先后担任徐工集团董事长的陆志昌和董天化先生，他们是卡特彼勒（徐州）有限公司的创始人，为卡特彼勒徐州工厂早期发展做出了卓越的贡献！

稳步发展

千里之行，始于足下。卡特彼勒（徐州）有限公司在成立之初的几年时间里，同样经历了从无到有、由简到精的发展历程。

1995年，卡特彼勒徐州第一任总经理Edward Gramme先生来到徐州，我也有幸成为合资公司的中方领导，也是卡特彼勒徐州的第一位中国员工，和Gramme总经理一起建立团队，为卡特彼勒在中国第一个制造厂房奠基兴建，拉开了Cat® 挖掘机在华制造的序幕。时隔一年，第一台Cat® 320液压挖掘机的试制成功，为Cat® 挖掘机业务在华蓬勃发展埋下了一颗希望的种子……令我印象深刻的是，Edward Gramme先生的夫人还在公司创办了英语学习课堂，激发了大家学习英语的热情，拓宽了中国员工的视野，同时也提升了大家对卡特彼勒公司理念和Cat® 产品制造技术的理解水平。

1995年 B厂房奠基仪式

1998年，我们迎来了第二任总经理——Mark McDaniel先生，Mark McDaniel先生的到来，为卡特彼勒（徐州）有限公司带来了“卡特彼勒共同价值体系”的企业文化。该理念融合博大精深的中国文化，影响着当时每一位在徐州的中国员工，对我们的工作至今仍有着重要的指导意义……

1996年徐州工厂第一台液压挖掘机下线

三年后，Mike Montefusso先生成为卡特彼勒（徐州）有限公司第三任总经理。在他任职的三年时间，中国工程机械市场恰逢宏观调控，市场需求受到了一定的冲击。然而，在他的领导下，我们合理规划产能，最终成功渡过了那一段艰难的时期。与此同时，卡特彼勒在中国的企业社会责任也在那个时期得到了显著的提升，Mike Montefusso先生鼓励员工参与社会活动，积极投身公益事业。大家熟知的徐州彭城培智学校的校舍，就是他亲自参与选址建造的。

彭城培智学校新校址选址

2004 年， Marvin Rosser先生接任卡特彼勒（徐州）有限公司总经理。在Marvin的任期内，我们取得了众多标志性的成就。首先，徐州工厂的年产量翻番，由之前的3000台增至6000台，产能更强大。领导层对基层员工也赋予极大的关心与支持，工厂员工参与度成倍增长，凝聚力空前。

进一步扩大

从2007年起，我接任卡特彼勒（徐州）有限公司总经理后，中国工程机械市场逐渐向好，徐州工厂也应势而动，加大了投资力度。这期间，我们与徐工集团完成了股权转让谈判，卡特彼勒（徐州）有限公司正式成为了卡特彼勒全资控股的子公司。随着市场的蓬勃发展，我们投资兴建了大家熟悉的K厂房，使产量得到进一步提升；通过精益生产，我们设计建设了行业最先进的13分钟节拍生产的挖掘机装配流水线；之后，引进焊接机器人和柔性机器人焊接线，使焊接工艺自动化程度达到了90%，向“智能制造”迈出了坚实的一步。在徐州市和开发区领导的支持下，我们还规划建设了现在的大型挖掘机制造基地——L厂房，并建设了Cat®大型挖掘机产品的生产线，引进了Cat®74T和90T超大挖产品，进一步提高了超大型挖掘机的制造能力，为卡特彼勒徐州成为卡特彼勒全球市场的制造基地作好了准备。

2010年卡特彼勒（徐州）有限公司成为卡特彼勒全资控股子公司

2010年 K厂房开业庆典

2010年 L厂房奠基仪式

徐州工厂不仅仅有卡特彼勒最先进的生产技术和最优质的产品，同时也培养和造就了一支融汇着卡特彼勒共同价值观和致胜文化的高凝聚力团队。到2012年，卡特彼勒（徐州）有限公司成功实现100%本土领导力，即全部由中国本土人才进行公司管理，这在卡特彼勒的中国本土化进程中是一个质的飞跃。二十多年来，一批批具备领导力，管理经验和专业技能的人才队伍在这里成长，并走向卡特彼勒在华的其他工厂，在华夏大地共同见证了卡特彼勒在华发展的一个又一个重要时刻。

在这六年时间里，我们经历了2008年国家“四万亿”投资带来的市场井喷，也经历了2012年宏观调控导致的行业低迷。所幸的是，在2011年挖掘机市场狂热的时候，我们始终保持着清醒的头脑，没有因为市场的急剧变化而改变可持续发展的理念，有效地阻止了在中国建设第二个挖掘机生产基地的项目计划，从而避免了“过度投资”。此外，在徐州市政府的大力支持和经济开发区的牵头下，我们兴建了“卡特彼勒供应商工业园”，进一步紧密了与中国本土合作伙伴的纽带。

2010年 “卡特彼勒供应商工业园”奠基仪式

被看好的未来

时间来到2013年，我来到了现在的工作岗位。杨程建先生扛起了卡特彼勒（徐州）有限公司的大旗。在杨总任职期间，卡特彼勒（徐州）有限公司迎来成立20周年庆典，同时大型液压挖掘机工厂也正式投产。同年，Cat®374F和Cat®390F挖掘机下线。徐州工厂追求质量的步伐愈发稳健，生产效率得到了进一步巩固和提升，产品出口走上了一个新的台阶。

2014年 20周年庆典暨大型挖掘机工厂投产