铁建重工“两型三化九力”发展战略落地实施

AI摘要

近日,铁建重工集团党委一届二次全委(扩大)会、一届三次职代会暨2017年工作会在总部报告厅隆重召开。会议的主要任务是深入贯彻落实股份公司“三会”精神,回顾总结集团2016年工作,查找存在的差距和问题,提出今后几年的发展战略和发展目标,部署2017年总体工作。 这次会议是在集团成立十周年前夕,站在集团新的历史起点上召开的一次重要会议,对推动集团快速发展具有十分重要意义。 铁建重工集团党委一届二次全

近日,铁建重工集团党委一届二次全委(扩大)会、一届三次职代会暨2017年工作会在总部报告厅隆重召开。会议的主要任务是深入贯彻落实股份公司“三会”精神,回顾总结集团2016年工作,查找存在的差距和问题,提出今后几年的发展战略和发展目标,部署2017年总体工作。

这次会议是在集团成立十周年前夕,站在集团新的历史起点上召开的一次重要会议,对推动集团快速发展具有十分重要意义。

铁建重工集团党委一届二次全委(扩大)会、一届三次职代会暨2017年工作会在总部报告厅隆重召开

铁建重工集团党委一届二次全委(扩大)会、一届三次职代会暨2017年工作会在总部报告厅隆重召开

来自集团各条战线的112名正式代表和56名列席代表齐聚长沙,担负起集团全体员工的殷切嘱托,建言献策,共商集团改革发展大计。

14日清晨,天微微亮,沉寂了一个晚上的集团总部办公区开始熙攘起来,手提公文袋,身着黑正装,胸佩代表证,职工代表们陆续进入报告厅。

上午8时30分,在嘹亮的国歌声中,大会正式开幕。集团领导刘飞香、程永亮、王全生、龚道君、贺勇军、李健、赵晖在主席台就坐。

集团总经理程永亮首先作了题为《苦练内功 创新发展 为加快实现百亿目标而努力奋斗》的行政工作报告。报告全面总结了2016年主要工作,深入剖析和查找了当前存在的问题,重点布置了2017年工作任务。2016年是“十三五”开局之年,也是集团提质增效、转型升级的关键之年,在股份公司的正确领导下,集团紧紧围绕“机制改革、科技创新、管理提升 ”三大工作主题,砥砺奋进,扎实工作,生产经营、科技创新和改革发展等各项工作在高起点上实现了新的历史性跨越,各项经济指标在高位稳定增长,很好地完成了2016年“四会”提出的各项奋斗目标,取得了良好的“十三五”开局。2017年的重点工作方向是落实责任,确保目标,坚决打好市场开拓硬仗;依托项目,创新科技,加快培育核心竞争能力;抢占先机,创新思路,积极推进信息化智能化建设;科学组织,合理安排,扩大产能促进发展;广纳人才,挖掘潜力,多方激发组织活力;常抓不懈,落实责任,确保企业安全生产;精益求精,注重过程,稳步提升质量品牌;创新机制,夯实基础,着力提升管理效益;融入中心,以人为本,全面建设幸福重工。

随后,集团领导龚道君、李健、贺勇军、王全生、赵晖分别作了工会工作报告、财务收支及经济运行情况报告、2016年《集体合同》履行情况报告、2017年《集体合同》修改说明报告、一届二次职代会提案征集与落实情况报告。

当天下午,集团董事长、党委书记刘飞香在题为《全面提升“九种能力” 为实施“两型三化九力”发展战略而努力奋斗》的重要报告(讲话)中,科学判断了当前的经济发展形势和集团发展形势,创建性地提出了以“两型三化九力”为总基调的下一阶段发展战略,并对2017年工作作了全面部署。刘飞香指出,要继续运用和完善“创新型、服务型”企业模式;坚持走“专业化、数字化、全球化”发展道路;不断提升以市场开拓与快速反应能力,全方位与全生命周期服务能力,敢为人先的自主创新能力,高效的资源配置、集成与管理能力,企业管理及其创新能力,“机制+”的牵引、推动与约束能力,“数字化+”的转型升级能力,“党建+”的动能转化能力,“执行力+”与“培训力+”的工作改进能力为核心的九种能力。刘飞香还进一步解释道,“两型”好比一辆大型运载汽车的车身模式、模型;“三化”是前进的道路、方向;“九力”是奔跑的动力驱动,“型”、“化”、“力”等各种要素之间是互相关联、影响、促进的,其中一个要素的变化可以激励或约束其他要素。刘飞香强调,要将全面提升“九种能力”作为2017年及今后几年集团各项工作的总基调,全力推进“两型三化九力”发展战略落地生根,量身打造铁建重工独特的核心竞争力。

大会各项报告引起了代表们的广泛热议。

“党委工作报告非常精彩,信息量非常大,提出的新战略,需要认真理解,回去好好贯彻执行。”

“‘两型三化九力’新战略是一次思想观念的大解放、发展理念的大创新,要深入研讨和学习,传达到每一个员工。”

你一言我一句。代表们畅所欲言透露出对集团改革发展事业的百倍信心与责任担当。

好雨知时节,当春乃发生。“及时”,是代表们讨论的高频词汇,“两型三化九力”新战略恰似一场“及时雨”。发展战略从“五力三型”升级为“两型三化九力”,绝对不是量的变化,而是质的革新,经过十年快速发展的铁建重工在这个春天,亟需这场及时的战略性春雨。

大道至简,实干为要。“落实”,是代表们热议的又一焦点,想方设法确保战略落地已成共识。“两型三化九力”新战略的执行力度是集团做强做优的关键因素,围绕新战略,结合各自工作,踏踏实实地做远胜过口若悬河地说。

“代表”二字,表意轻分量重,承载着集团四千余名员工的真切嘱托。截至目前,共收到职工代表34条提案,内容主要为职工福利、培训等方面。

15日10时30分,在结束分组讨论后,与会代表精神抖擞地回到主会场,对大会相关报告、决议进行举手表决,全票通过行政工作报告、2016年度财务收支和经济运行情况报告、一届二次职代会提案征集与落实情况报告的决议;通过2017年《集体合同》、《工资专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》。随后,公布了职工代表民主评议集团领导班子成员结果和职工董事、职工监事选举结果。有关生产经营部门和分子公司还递交了《安全包保责任书》。

11时28分,随着《铁道兵志在四方》的歌声响起,完成各项议程的“三会”圆满落下帷幕。(本文来自铁建重工)

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