泰富重装:向“一带一路”扬帆起航

AI摘要

投产3年,产值过百亿;与相关企业、科研院所频频达成战略合作,产业项目触及全球;“亿级”美元订单不断……在宏观经济下行的大背景下,一家内陆海工装备制造企业——泰富重装集团发展势头却依然强劲。 截至今年10月底,泰富已签订销售订单总金额超过260亿元,其中海外订单20多亿美元,并先后与尼日利亚、肯尼亚、印度、菲律宾、马来西亚等“一带一路”沿线国家签订了广泛的产能与基础建设合作协议。 作为中国先进装备制

投产3年,产值过百亿;与相关企业、科研院所频频达成战略合作,产业项目触及全球;“亿级”美元订单不断……在宏观经济下行的大背景下,一家内陆海工装备制造企业——泰富重装集团发展势头却依然强劲。

截至今年10月底,泰富已签订销售订单总金额超过260亿元,其中海外订单20多亿美元,并先后与尼日利亚、肯尼亚、印度、菲律宾、马来西亚等“一带一路”沿线国家签订了广泛的产能与基础建设合作协议。

作为中国先进装备制造企业,泰富抓住“一带一路”、“中国制造2025”国家战略机遇,其创新性推出的“工业工程总承包”模式受到不少国外政府和公司的青睐,已成为中国企业走出去、开展国际产能合作的先锋之一。

泰富重装:向“一带一路”扬帆起航

泰富重装:向“一带一路”扬帆起航

从“抢抓机遇”看泰富发展模式

创立之初,泰富以散料输送单机产品制造业务为主,其传统生产经营方式利润薄弱,技术和产品竞争力有限。2013年,受宏观经济下行影响,国内装备制造业一直处于低迷状态。泰富的领导层马上意识到,必须寻找新的发展空间和发展模式。

首先,泰富快速实现了由制造型企业向制造综合服务型企业的转型,从单一产品制造商到系统配套服务提供商的模式转变,打破了原有的设计、制造、施工、服务相互分割及集成性差的格局。

泰富集团CEO谭浪认为,目前国内经济“产能过剩”不是“绝对过剩”,而是“低端过剩”“碎片过剩”,多数缺乏关联性的客户服务个体都处于产能过剩状态,“唯一不过剩的就是将碎片化服务整合成一个全流程服务体系。”

此外,泰富率先在业内创新“产融结合”模式。通过提供融资租赁服务,利用资本杠杆作用,搭建服务于产业发展的,涵盖金融租赁、基金、资产交易和管理等为主的综合性金融平台。

谭浪表示:“以用户的需求为目的,快速、个性化、甚至超越用户的需求,这就是独具特色的‘泰富模式’。”在这种模式下,泰富不光为客户提供技术支持,更提供多种模式的融资体系以及全方位的售后服务构架。

随着“一带一路”“中国制造2025”等国家战略实施,泰富不断调整和完善“泰富模式”的战略方向。

“我们认真分析了‘一带一路’沿线国家,发现一些不发达国家没有完整的设计制造体系,更缺乏资金,泰富从这里看到了商机。” 泰富集团董事长张勇表示,泰富改变原有的分块供应体系,变成全流程总承包,开拓了融资渠道,迅速获得了海外市场的认可。

2015年12月,中非合作论坛约翰内斯堡峰会暨第六届部长级会议在南非召开,中非政府代表举行中非企业合作协议签署仪式,泰富和塞拉利昂港口的合作项目便是其中之一。项目签约金额7.08亿美元,这也是国内首个民营企业独立承担港口设计、港口设备配套、港口工程施工、港口交付服务的案例。

从“三驾马车”看泰富科技创新

对于泰富而言,借助“一带一路”国家战略,其“走出去”的步子大、发展速度快;但泰富的决策者们意识到,只有把握住科技创新这条企业持续发展的生命线,才能在“一带一路”战略中走得更加稳健。泰富正是凭借创发展模式、重技术研发、搭人才梯队的“三驾马车”,拉动了泰富走向引领未来的科技创新之路。

利用国际领先技术推动企业发展是泰富创发展模式的关键。为了实现这一目标,泰富打通上下游产业链,扩大产学研合作,不断进行优质资源整合。

继2014年9月与中诚国际海洋工程勘察设计公司战略重组后,泰富目前又与中国建筑工程总公司、中国交通建设集团、中国铁建股份有限公司、中国土木工程集团、中国冶金科工集团等国内大型企业达成战略合作,不但打通上下游产业链,更强化了海工、港口等水运工程领域设计、项目总承包能力,实现了行业内从工程勘查设计、产品制造安装到金融租赁的融会贯通。

近年来,泰富与澳大利亚卧龙岗大学、国防科技大学、武汉理工大学、湖南大学等高等院校建立产学研合作关系,成功攻克智能海上移动码头、全智能无人化料场装卸输送系统和环保节能料场等行业技术难关,研发了中国最大管径的长距离大运量圆管带式输送机系列产品,技术水平跻身国际先进行列。

泰富还与上海佳豪船舶、宝信软件、德国西门子、丹麦FLSmidth(艾法史密斯)公司等国内外知名企业,通过战略合作进行强强联手,提升在海工装备制造、港口及散料装卸输送成套设备的总承包和系统设计、施工管理等各方面综合能力,增强企业核心竞争力。

在技术研发方面,泰富以市场为导向,重点关注散料输送系统智能化控制、环保治理及散料输送性能的革新。其自主研发的环保智能化圆形料场系统,不仅解决传统料场对周边环境的污染问题,还取得节能、堆存效率高、自动化程度高、作业不受气候环境影响、景观良好等优势,在国内外极具竞争力。

极具前瞻性的泰富还将眼光瞄向了世界前沿的BIM技术(Building Information Modeling),成立BIM团队,开始利用BIM提升施工项目管理水平和企业核心竞争力,从多方面进行技术攻关和建模活动。

2016年,泰富与国内钢铁、电力、港口等多行业设计院合作,建设开放性智能化环保技术实验中心。未来,这里将成为国内散料领域的首个综合性智能环保技术实验中心,为我国散料领域的技术开发和应用试验奠定良好基础。

在搭人才梯队方面,泰富力争打造一支高层次创新型人才队伍。泰富目前的2018名员工中,本科以上学历的专业科技技术人员有628人,其中博士6人,硕士121人,拥有高级职称78人,还特聘了35名国内外著名专家。

依托高素质的人才梯队,泰富申报并承担了多项省市及国家级科研项目研发设计工作,例如,全智能高端散料装卸输送成套设备产业化项目被纳入“2014年国家科技部火炬计划”,长距离大运量圆管带式运输机项目荣获“2014年湖南省产业技术创新十大标志性成果”,散料料场库存智能采集和可视化管理系统被评为“2015年度湖南省工业信息化专项资金项目”。

从“筑梦扬帆”看泰富精心布局

今年11月4日,泰富与南亚国际分销SDN.BHD.签订了马来西亚巴生港项目战略合作协议。未来,双方将就巴生港港口、码头建设等业务开展深入合作。这也是泰富在紧抓“一带一路”战略上收获的又一国际订单。

尽管泰富重装的国际化之路起步较晚,但借助“一带一路”战略,泰富迅速成为一匹抢占海外市场的“黑马”。早在2014年,通过当地合作伙伴帮助,泰富第一个国际化战略项目落地巴西。泰富根据客户需求,为其制定了从零部件供应到项目融资、售后服务的完整解决方案,签下了4亿美元的合同,这是公司当时最大的一笔海外订单。

从巴西市场满载而归后,泰富凭借早已确立的“泰富模式”,结合“一带一路”战略,在“走出去”的路上劈波斩浪,国际订单纷至沓来。

纵观全球,泰富先后与上海鼎信科技有限公司签订采购合同,为其印度尼西亚项目提供斗轮堆取料机;与巴西SYNERGY集团累计签订2.3亿美元合同;与塞拉利昂签订7.08亿美元的弗里敦伊丽莎白二世港口改建工程合作协议;与印度签订Haldia港口基础设施建设项目;与印尼签订东南苏拉威西散杂货泊位港口工程EPC总承包项目……

在顺利走向国际化之后,泰富重装在产业布局上探索出了特色路子——美洲的重点在于其海工装备行业和港口建设市场;亚洲侧重于国家重点扶持的“一带一路”基础设施建设项目;非洲则借助于中国出口信保下的买贷模式,参与当地港口和电力建设项目,同时积极配合国内总承包企业在非洲区域的基础援建项目。

谭浪介绍,通过积极参与“一带一路”战略,泰富极大提升了国际品牌知名度,并为声名在外的中国装备制造业发展提供了强有力的支持,“目前,泰富国内外营销比是6∶4,未来海外市场占比要达到一半。”

未来3至5年,泰富重装集团将重点实施打造智造服务平台、工程总包平台、金融服务平台、装备交易电商平台等四大平台的战略,从单线营销业务转变为以投资带动业务的系统营销模式,为国内外客户提供全方位的专业服务。

目前,泰富在湘潭九华已投产的制造基地,面积达220万平方米。此外,位于天津临港工业园和湖北汉江两个制造基地正在加紧建设,其中天津基地拥有10万吨级泊位,湖北基地则拥有一级航道,预计明年投入使用。另外,安徽淮河沿岸长达2公里岸线的生产基地已于今年12月12日奠基开工。

谭浪介绍,四大基地的建立是为了满足国内外矿山、冶金、港口、电力工程的大型设备运输需求,将极大提升泰富对接“一带一路”战略的综合实力。

此外,泰富将借助亚投行、丝路基金的平台资源,输出智能制造、工程管理及技术与投资,未来3至5年实现海外业务占比50%、总体市值1000亿元的目标,全力打造全球领先的智能制造企业和系统综合服务提供商。

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