联合+升级 解析徐工铲运机械事业部“铲业生态+”平台

AI摘要

【第一工程机械网 独家报道】3月18日,在徐工大吨位装载机智能化制造基地,徐工铲运机械事业部正式发布了“铲运生态+”。“铲运生态+”的发布,标志着中国工程机械行业“供给侧改革”,在十三五开局之年,正式步入落地实践阶段。此举将积极推动“铲业”发展创新,真正实现“产业结构调整,增长方式优化”,带领整个行业转型升级。而V系列新品的发布,则标志着中国第五代智能化装载机正式投放市场,并从研发、技术、生产、制

【第一工程机械网 独家报道】3月18日,在徐工大吨位装载机智能化制造基地,徐工铲运机械事业部正式发布了“铲运生态+”。“铲运生态+”的发布,标志着中国工程机械行业“供给侧改革”,在十三五开局之年,正式步入落地实践阶段。此举将积极推动“铲业”发展创新,真正实现“产业结构调整,增长方式优化”,带领整个行业转型升级。而V系列新品的发布,则标志着中国第五代智能化装载机正式投放市场,并从研发、技术、生产、制造、后市场等层面,全面拉动整个产业链升级,一举推动产业结构朝着中高端进化。

徐工铲运机械事业部“铲业生态+”平台发布

徐工铲运机械事业部“铲业生态+”平台发布

徐工率先开启“铲业生态+”时代

当前的经济走势对产业的发展带来了巨大的影响,在中国经济发展遇到了结构性障碍和创新力制约的新常态时,国家适时提出以“去产能、去库存、去杠杆、补短板”为要点的“供给侧改革”政策,这就给工程机械的设备创新提出了更高的要求。

对于企业来说,不能因为当前低迷的市场环境而迷失方向,沉下心、踏实干,积极响应国家“供给侧改革”的号召,摆脱铲运企业同质化的竞争全面提升产业竞争力,才是实现可持续发展的唯一选择。徐工率先发起了具有突破意义的行业“产业生态+”生态平台,其推动行业竞争又超越竞争,它倡导合作又超越合作,它从平面走向立体,从独立走向融合。

徐工开启“铲业生态+”时代

徐工开启“铲业生态+”时代

所谓“+”,即:联合、升级

“铲业生态+”,是徐工面对行业建设可持续业态的倡议,是徐工铲运新的核心战略举措,是对国家“供给侧改革”的积极探索。

“供给侧改革”的实质是以市场倒逼企业转型升级,靠国家推动,被动执行,难以达到效果,必须由最具活力的企业作为主体,充分认识其意义,主动形成相应的战略行动。并且,靠一两个企业的力量更是远远不够,必须是大家联手,形成破墙之势,才能达成最佳效果。它应该是企业与自己的发展战略相结合,自觉而有序的推进。

徐工“铲业生态+”,由徐工铲运机械事业部联合上下游,构建面向客户、经销商、供应链、竞争者以及其他相关参与者的全生态商业网络组织,以期形成更强的创新力,并通过技术创新、产品创新、服务创新、管理创新,为客户及各相关方提供更高价值,让生态体系成员共融、共生、共进。

所谓“+”,即:联合、升级

所谓“+”,即:联合、升级

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徐工“铲业生态+”的内涵

产业生态+徐工

徐工铲运事业部以构建产业新生态发起者的身份,聚焦国际一流品牌、一流产品和后市场精髓,以更好产品和服务来构建全球品牌竞争力,并带动产业生态建设,重点分为:一个转型和四大升级。

一个转型,即从“传统制造商”向“制造服务商”转型,成为一个面向市场的,以客户价值为核心,充满变革与国际创新的企业。

四大升级,即充分升级研发模式。充分利用徐工在中国、欧洲、美国三大研发中心,紧盯国际技术发展趋势,整机与核心零部件并重,同步协同研发,提升国际竞争力,谋求产品先进性和可靠性,向高端升级。

升级制造模式,在率先建成大吨位智能化制造基地的基础上,向外发展,建设智慧供应链,进一步提升以定制化为特色的精密制造体系,提升生产效率。

升级产品层次,即面向全球市场,聚焦节能、可靠、舒适、高效、方便、环保的国际市场中高端产品。

升级服务模式,即从由传统产品销售商,转变成向客户提供施工解决方案和定制化产品,也能为客户提供全生命周期的最优服务方案升级。

徐工“铲业生态+”内涵

徐工“铲业生态+”内涵

铲业生态+客户

徐工认为,只有真正读懂客户的需求,与客户合作共同解决施工的问题,才能做出行而有效的解决方案。企业的创新就是来源于客户,+客户就是+企业自身的未来,就是+企业自己的生命线。

铲业生态+经销商

徐工大力培育诚信经营、具有社会责任感和进取精神的经销商队伍,努力改变行业与经销商的博弈关系,在经营理念上与徐工的价值文化相对接,按照徐工的理念诚信经营。

其次,注重后市场,成为徐工的战略合作伙伴,与徐工联手打造更强的客户增值能力。最终帮助经销商实现成为服务商的转型,实现健康、持续化发展。

铲业生态+供应商

徐工着力发展与徐工理念一致,有创新能力重视质量的战略合作供应商,与徐工一同面向国际,互惠互利共同合作共同创新,一同打造具备国际竞争力的供应链体系。整个供应链提高零部件技术和质量,支承整机的进步与发展,共同促进供应链产业水平迈向国际化道路,为客户创造更高的价值。

铲业生态+竞争者

徐工将不断创新,重点指向中高端产品,面向国际化,构建与其他品牌的差异化竞争,最大限度为行业共生创造条件。同时,徐工将更努力的创造行业由无序竞争走向竞争合作,倡导各方为长足的发展注入正能量。打造健康、可持续发展的行业新环境。

铲业生态+相关方

徐工利用互联网+物联网技术,整合产业链各方供求资源,打造零配件、二手机交易、工程承包商、社会维修备件资源等资源整合平台,提升产业效率,为所有相关方实现业务增值。总之,徐工的铲业生态+力求通过科学合作创新,为各相关方提供更大的战略升值空间。

客户设备智能化管理系统

此外,徐工还针对不同客户的情况推出了客户设备智能化管理系统(简称“CBMS”)。这是徐工在物联网基础之上整合了售后服务、设备运营监控、新闻资讯、智能管家、服务直连入口、经营管理等业务模块,搭建了一座制造商与沟通的桥梁,打造产品化、品牌化的掌上客户端。

客户设备智能化管理系统

客户设备智能化管理系统

该系统以物联网为基础,以数据在“云端”为理念,将车辆情况推送到用户手中,令用户更高效、更直接的了解到设备的作业情况。并且以后市场为核心,将备件销售量化、服务派工的在线化,实现备件数据在网上、服务数据在掌上的目标。

总的来说,徐工“铲业生态+”平台的发布具有重要的意义,它是在中国经济及工程机械行业面临前所未有的严峻挑战时,面向行业提出的一个业态倡议。是顺应 “供给侧”改革国策,结合本行业特点,提出的一套有利于各方发展和价值提升的思路。同时,也是按照徐工集团“国际化、精益化、补短板、可持续”的发展理念,重点执行的一项具体的核心战略举措。

徐工以几十年发展的深厚实力和博大的情怀,以百分百的勇气和责任,全心全意的打造“铲业生态+”,在艰难的市场环境下砥砺前行,实现其珠峰登顶的梦想,为国家打造一个极具竞争力和价值创造力的民族品牌。

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