兖矿开卖进口牛肉 煤企加速多元化自救
煤企多元化大幕已经拉开!在中国传统节日元宵佳节来临之际,2月20日,兖矿集团在悉尼与中国知名肉类企业即得利斯集团签署战略合作协议,宣布建立跨境电子商务平台,即兖矿澳斯达有限公司(下称“澳斯达”),其主营业务就是向中国消费者提供高品质的澳大利亚食品。这也是提出做大做强地产之后,兖矿集团为实现转型升级的战略使命而涉足的又一个非煤领域。 实际上,这已经不是煤炭行业的第一次跨界转型,在此之前,云煤能源(6
煤企多元化大幕已经拉开!在中国传统节日元宵佳节来临之际,2月20日,兖矿集团在悉尼与中国知名肉类企业即得利斯集团签署战略合作协议,宣布建立跨境电子商务平台,即兖矿澳斯达有限公司(下称“澳斯达”),其主营业务就是向中国消费者提供高品质的澳大利亚食品。这也是提出做大做强地产之后,兖矿集团为实现转型升级的战略使命而涉足的又一个非煤领域。
实际上,这已经不是煤炭行业的第一次跨界转型,在此之前,云煤能源(600792.SH)对外表示,拟斥资1.6亿参股基金去做地产;同时,永泰能源(600157.SZ)也组建物流板块,从而为开展油品贸易业务“搭桥铺路”,并进军物联网行业。
兖矿联手得利斯集团成立跨境食品电商(网络资料图)
安迅思煤炭行业分析师邓舜在接受《第一财经日报》记者采访时表示,在调研中就发现,正在、将要实施业务多元化措施的煤企愈来愈多,横跨的行业也是“五花八门”,但非专业人士难以胜任专业的事儿,而兖矿集团在跨界中选择与专业公司合作,还是比较明智的。
开拓跨境食品电商
兖矿集团是兖州煤业(600188.SH)的母公司,后者是煤炭行业的龙头上市公司,并已在境内外多地上市,年收入600亿元左右;而得利斯集团则是得利斯(002330.SZ)的控股股东,后者是以生猪屠宰、冷却肉、低温肉制品、调理食品加工为主的大型食品专营上市企业,在国内拥有2万多个销售网点;基于此,兖矿集团与得利斯集团的“联姻”也颇受资本市场的关注。
根据协议,兖矿集团将与得利斯集团按照60:40的投资比例组建澳斯达,重点打造独立的澳斯达电商平台,同时不排斥现有的天猫、京东等渠道,销售包括但不限于肉类、奶粉、干果、红酒以及保健品等澳洲进口食品。
得利斯集团执行董事长郑思敏告诉《第一财经日报》记者,澳斯达的注册资本是3000多万元人民币,双方强强联合、跨境合作,是为了进一步拓展国际化布局,完善产业结构。
事实上,兖矿集团已在澳洲深耕十年之久,作为其核心上市平台,兖州煤业还是澳大利亚最大的独立煤炭上市公司即兖煤澳洲的控股股东。
为了让澳斯达充分占据“地利”之势,双方在源头上安装了“双保险”。一方面,兖矿集团将与澳大利亚知名牛肉供应商即宾得利牛肉集团(Bindaree Beef Group)合作,确保其高品质牛肉优先供应给澳斯达,并就开发矿区闲置土地发展畜牧等方面实行一揽子战略合作。
另一方面,作为得利斯集团旗下的上市公司,并已在食品电商领域“小试牛刀”的得利斯也与宾得利牛肉集团达成共识,将以1.4亿澳元(折合人民币约为6.3亿元)收购Yolarno Pty Ltd.的45%股权。
据了解,Yolarno Pty Ltd.系宾得利牛肉集团旗下公司,也是澳大利亚领先的牛肉生产、销售企业,拥有中国、美国、欧盟、日本等多个国家和地区的出口认证资质,并与多家全球及澳大利亚境内的大型超市、餐饮企业有着长期合作关系,现有产能为每天1200头牛的屠宰量。
兖矿集团与得利斯集团合作开拓跨境食品电商背后,折射出的是澳大利亚牛肉出口的快速增长势头,特别是在中国市场蕴藏着巨大商机。
据媒体报道,来自澳大利亚肉食和牲畜公司数据显示,澳大利亚对中国的牛肉出口额三年内激增6倍,2015年达到了创纪录的9.17亿澳元(约43亿人民币)。
摩根大通公司经济学家本·贾曼说,从数量、需求以及产品的高品质所带来的收入角度看,澳大利亚的牛肉和农产品出口确实独一无二。作为整个农业的一部分来看,它们所带来的收入占铁矿石和煤炭等产品所创造价值的三分之一左右。#d1cm#page#
多元化煤企增多
在2012年以前,“炙手可热”煤炭业让煤价“居高不下”,煤企也因此赚得盆满钵满,彼时,能够像神华集团一样进行产业链上下游布局的煤企并不多,构筑多元化业务格局的煤企更是“凤毛麟角”。
但三十年河东三十年河西。正如邓舜所言,目前煤价始终在低位徘徊,企业普遍亏损,为了扭转不利局面,煤企纷纷开始打造非煤板块,这也是无奈之举,但已经产生可观效益的都是那些提前几年就已布局的煤企。
2015年12月,云煤能源发布公告称,公司拟自筹资金1.6亿元,出资认购成都汇智信股权投资基金管理有限公司发起设立的有限合伙企业,即成都投智瑞峰投资中心(下称“投智瑞峰”)的有限合伙人份额,上述1.6亿元投资资金有明确的使用用途,将由投智瑞峰提供给腾冲恒达房地产开发有限公司用于其房地产项目开发。永泰能源内部人士就告诉《第一财经日报》记者,虽然与公司主业关系不大,但公司的物联网板块注重的是投资,通俗理解的话就是用钱投资、产生效益之后,公司可以按照相应比例进行分成。
无独有偶。2015年初,在确定向“能源、物流、投资”三大产业转型的发展战略之后,永泰能源加快华瀛石化大亚湾码头项目的设计规划工作,积极筹备开展油品贸易业务,从而打造自己的物流板;同时,也联手江苏双良、天硕投资等国内多家知名企业,通过润良泰物联网产业基金平台与感知集团合资成立了感知科技有限公司,这标志着永泰能源向物联网行业投资的战略规划正在稳步有序实施。
不难看出,煤企在进行跨界转型时,基本都是与人“合伙创业”,而不是“自立门户”;对此邓舜告诉记者,煤企在跨界转型中,涉及的行业“五花八门”,如旅游、军工、地产、物联网等等,这些领域对于煤企来说都是陌生的;然而,煤企在跨界转型中,选择与较为专业的企业进行合作,如兖矿集团与得利斯集团的合作,有助于降低投资风险,是一个较为优选的跨界转型模式。
上市煤企跨界转型的时间点集中在2015年,但由于2015年年报尚未正式发布,目前还无法得知跨界转型的效果。但兖矿集团的地产业务已经有了令人艳羡的回报。
在提出集优崛起、做大做强地产业之后,兖矿集团将旗下地产板块进行了整合,并于2014年3月成立中垠地产,秉承着“集中一线、慎行二线、去化三四线,杜绝四五线”的发展策略,中垠地产已相继斩获南京马群、江苏扬中、上海630和中垠广场、胜利生物等多个项目。
记者注意到,兖矿集团官网发表了一篇《品牌制胜——中垠地产整合发展系列报道之一》的文章,该文透露,2015年,中垠地产预计实现销售收入28亿元,利润则有两亿元。亿元级别的利润水平对于普遍处于亏损状态的煤企来说无疑是“久旱逢甘露”。对此,1月21日,《第一财经日报》记者也多次试图联系兖矿集团有关部门负责人,但其手机始终处于关机状态。
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